某集团母子公司管控文件汇编-61-0天成集团薪酬考核权限管理办法内容摘要:
核考核结果是否合理,以及将考核结果运用到人员管理中的合理性。 第五条 集团 运营管理中心人力资源部 考核管理工作权利 (一) 监督指导各子公司制订绩效管理制度的权利。 (二) 监督各子公司绩效考核过程的权利。 (三) 组织薪酬与绩效管理小组审核子公司部门经理以上岗位考核结果的权利。 第六条 集团 运营管理中心人力资源部 考核管理工作责任 (一) 负责对 子公司 绩效考核工作的培训。 天成集团 薪酬考 核权限管理 办法 3 (二) 负责参与指导 子公司 绩效考核工作的过程。 第七条 子公司 考核管理工作权利 (一) 在制定及完善本 子公司 绩效考核体系的过程中有要求培训的权利。 (二) 在对本 子公司 各岗位考核过程中接受指导的权利。 第八条 子公司 考核管理工作责任 (一) 制定与完善本 子公司 绩效考核体系的责任。 (二) 保证本 子公司 绩效考核工作符合集团整体规定,合理推进的责任。 (三) 将考核过程中出现的问题及时上报的责任。 (四) 将考核结果及运用方案(薪酬档级调整、调岗)及时上报的责任。 第三章 子公司 薪酬管理方式 第九条。某集团母子公司管控文件汇编-61-0天成集团薪酬考核权限管理办法
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第九条 子公司 各部门须委派专人记录本部门上周的主要活动、重大事件以及其他重要信息,每周一报送 子公司 综合事务部。 天成集团 信息简报 理办法 3 第十条 子公司 综合事务部汇总各部门报送的信息周报,必要时向相关部门咨询和确认相关信息,通过筛选和整理形成 子公司 的信息周报,每周二报送集团 运营管理中心。 第十一条 运营管理中心 汇总各 子公司 综合事务部报送的信息周报
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................................................................................................. 62 开发部经理业绩考核指标 ......................................................................................