某按摩o2o项目商业计划书个人制作值得参考

某按摩o2o项目商业计划书个人制作值得参考内容摘要：

者群体借此平台自主选择服务项目、 技师与门店资源则根据自身实力提供服务。 整合线下按摩实体店和技师资源，通过线上下单，技师抢单方式提供上门服务或线上下单，用户到实体门店接受按摩理疗服务。 二 从按摩老师选用方面，首先对每位入职老师采用国际心理测试工具进行全方位的心理探究，从源头把控技师素质 对所有按摩老师个人信息进行公安系统查验及备案。 三 跟踪体检是一个动态性过程， 某某公司按摩服务 平台对每位按摩老师以月为单位进行周期性体检跟踪，保证技师和用户双方卫生安全。 四 某某公司 选用的按摩器具均为正规一次性按摩用品，杜绝交叉使用。 五 对每一个下单预约服务的用户，订单中都含有为用户缴纳的一份商业保险，让用户无后顾之忧。 六 某某公司 独有的保护模块对技师全程服务进行跟踪，每一位客户手机端也有相应紧急预案和报警装置。 凡是在按摩推拿老师服务过程中出现任何问题， 某某公司 后台都会第一时间收到反馈并及时作出处理。 第四部分 公司特色 某某公司 APP 特色新增动态跟踪 “ 保护模块 ” 在技师按摩推拿服务中实时地对技师和用户进行监控保护，保护入户安全。 通过跟保险公司的合作，用户每下一单，技师每接一单，系统都同时为技师与用户参保，保证两 方人身财产安全。 某某公司 每月对所有旗下技师进行健康检查和国际心理 测试 ，即时断绝因临时性传染性急病或心理障碍给用户带来不必要的麻烦，从源头进行一手把关，提醒技师注意健康同时保护用户安全。 7 第五部分 行业及市场情况 这半年到一年的时间里 O2O 概念热到发烫，无论是不是互联网背景出身的人都想进来掺和一把，疯狂程度不亚于美国淘金 热的架势。 从上门美甲的“河狸家”上门洗车的“赶集易洗车”京东到家的上门洗衣、清洗家电、送夜宵、上门厨师， 某某公司 的上门推拿按摩等等。 诸多上门使用户逐渐认识了 O2O 的力量，而“从线上到线下”的思路持续被放大，于是传统行业的上门服务业务也被划分进来，不在少数的创业团队便在此发力，原因不言而喻，整个上门服务仍未被垄断，每个人都有大把的机会从中获得可观的利益。 中国白领亚健康比例在 76%，过劳死危险人群占 70%，全国推拿按摩实体门店大约在 80 万家左右，每年成交额保守估计在 万亿元左右。 可以说 万亿确实是一个 诱惑力十足的数字，而用户的较高黏性与较高消费力也是推拿按摩行业的优势所在。 随着大家对自身健康的关注，按摩推拿行业越来越成为一种刚性需求。 市场需求大致分类： 懒人需求。 本来按摩服务就是一种享受、放松的过程，很多人刚刚下了班回到家本来就一身疲惫，如果这个时候有上门按摩服务他们定然会欣然接受。 但是如果让消费者这个时候再跑到店里去消费，他们很可能不太愿意出门。 老人需求。 对于一些行动并不是非常便利的老人来说，在家享受中医按摩理疗本就成为了他们的一种刚需。 8 患者。