招标文件定稿-茶山镇7所公办学校、1所中心幼儿园物业管理服务采购项目

招标文件定稿-茶山镇7所公办学校、1所中心幼儿园物业管理服务采购项目内容摘要：

理退款手续（不计利息）。 ，在中标人按本须知第 29条规定提交履约 保证金 后 ， 5个工作日内 办理退 款手续（不计利息）。 ，投标保证金将被没收： 投标人拒绝按本须知第 条规定修正标价 的 ； 在 递交 投标 文件 截止时间至投标有效期满之前，投标人撤回其投标文件的。 第 18 页 中标人未能在规定期限内提交履约 保证金 的。 中标人在规定期限内未能签订合同 ,或未能接受对错误的修正。 四、投标文件的递交 18． 投标文件的装订、密封和标记 1． 8． .1． ． 投标文件的装订要求 ． ． ． ． ． ． ． ． ．。 投标文件必须装订成册，其中价格部分文件须单独． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．装订成册，出现掉页或漏页的由投标人自己 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 承担。 ． ． ． 1． 8． .2． ． 投标人应将投标文件的正本、所有副本和唱标信封分开单独密封包装，在密 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．封袋上清楚地标明“正本”、“副本”、“唱标信封”，并在密封袋的封口处加盖投标人 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．公章。 ． ． ． ： (1) 采购编号： ； (2) 项目名称： ； (3) 年 月 日 时 分开标，此时间以前不得开封。 标 明 投标人 名称 、 地址 和文件的种类（如价格文件、商务文件、技术文件和唱标信封等）。 报价须知第 ～ 密封， 和盛招标 将不承 担投标文件提前开封的责任。 对由此造成提前开封的投标文件将予以拒绝，并退还给投标人。 第 19 页 19．投标截止期 和盛招标 可按本须知第 9 条规定以修改补充通知的方式，酌情延长 递 交投标文件的截止时间。 在此情况下，投标人的所有权利和义务以及投标人受制约的截止时间，均以延长后新的投标截止时间为准。 到 递交 投标 文件 截止时间止， 和盛招标 收到的投标文件少于 3 家 的， 和盛招标 将依法重新组织 招标。 20． 迟交的投标文件 和盛招标 在 递交 投标 文件 截止时 间以后收到的投标文件，将被拒绝并退回给投标人。 21． 投标文件的补充、修改与撤回 投标人在提交投标文件以后，在规定的 递交 投标 文件 截止时间之前，可以书面形式补充修改或撤回已提交的投标文件，并以书面形式通知招标人。 补充、修改的内容为投标文件的组成部分。 投标人对投标文件的补充、修改，应按本须知第 18 条有关规定密封、标记和提交，并在内外层投标文件密封袋上清楚标明 “ 补充、修改 ” 或 “ 撤回 ” 字样。 递交 投标 文件 截止时间之后，投标人不得补充、修改投标文件。 在 递交 投标 文件 截止时间至 投标有效期满之前，投标人不得撤回其投标文件，否则其投标保证金将被没收。 第 20 页 五、开标与评标 22． 开标 按本须知所规定的时间和地点公开开标，并邀请所有投标人参加。 ，并退回给投标人。 开标程序： 开标 会 由 和盛招标 主持 ，投标 人的 法定代表人或其授权代表务必携带有效身份证明准时参加开标会并签名报到，以证明其出席。 投标 人的 法定代表人或其授权代表未参加开标会的，其投标将被拒绝； 投标文件的密封情况 由 和盛招标 委托的公证机构检 查并公证； 或 由投标人推选的代表检查投标文件的密封情况 ； 经确认无误后，由有关工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格 、价格折扣 和投标文件的其他主要内容。 开标时，投标文件中开标一览表（报价表）内容与投标文件中明细表内容不一致的，以开标一览表（报价表）为准。 在投标截止时间前收到的投标文件，开标时都应当众予以拆封、宣读。 和盛招标 对开标过程进行记录， 由投标人签字确认， 并存档备 查。 23． 投标文件的有效性 开标时，投 标文件出现下列情形之一的，应当作 为无效投标文件，不得进入评标，并将其投标文件退回： 第 21 页 投标文件 未 按照本须知第 18条的要求装订、密封和标记的； 投标保证金 未 按规定 时间 到达 指定账户或提交金额不足的。 未按照招标文件 规定报名 截止时间内办理报名手续的。 24． 评标委员会与评标 方法。 本次招标依法组建评标委员会。 评标委员会依法根据招标文件的规定对投标文件进行评审、提交评标报告并推荐中标候选人。 评标基本原则 :评标工作应依据《中华人 民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》以及国家和地方政府的有关规定，遵循“公开、公平、公正、择优、信用”的原则进行。 评标委员会将按照规定只对通过初步评审的投标文件进行评审和比较。 评标方法：本次招标的评标方法采用综合评分方法。 评标办法 :按照评标程序的规定和依据评分标准 ,各评委就每个投标人的商务状况 、技术状况 及其对招标文件要求的响应情况进行评议和比较，评出其 商务评分和 技术评分。 对各评委的 商务、技术 评分去掉一个最高分和一个最低分，余下的评分用算术平均法求出每一份投标文件技术 商务部分的平均得分 即为 每一份投标文件技术商务 得分。 将 商务评分、技 术评分和价格评分相加得出综合得分 （保留小数点后两位 数 ）。 第 22 页 评标步骤：先进行初步评审，再进行的 商务、 技术及价格评审。 25． 投标文件的 评审 投标文件的 符合性检查。 评标委员会首先根据招标文件的“投标须知”“用户需求”对所有投标文件进行符合性审查，以下任何一条不通过都作废标处理，检查项目包括： 1）投标人是否满足招标文件合格投标人条款； 2）投标人是否按招标文件要求的金额提交投标保证金或保函的； 3）是否在经营范围内投标的； 4） 投标文件是否完整的； 5）投标文件是否有法定代表人签字，或签字人是否被法定代表人授权的； 6）投标有效期是否符合要求； 7）投标文件中是否附 无 招标人不能接受的条件； 8）投标文件是否符合招标文件带“★”要求的内容的； 9）投标总价是否没有超出财政预算且采购人不能支付的； 10）投标报价或投标方案是否固定的。 投标文件的澄清。 对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误 的内容，评标委员会可以书面形式 要求投标人作出必要的澄清、说明或者纠正。 投标人的澄清、说明或者补正 应当书面形式，由其授权的代表签字，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。 根据本须知第 条规定，凡属于评标委员会在评标中发现的计算错误进行核实的修改不在此列。 投标文件计算错误的修正 评标委员会将对确定为实质上响应招标文件要求的投标文件进行校核，第 23 页 看其是否有计算或表达上的错误，修正错误的原则如下： ，以大写金额为准；总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准；单价金额小数点有明显错位的，应以总 价为准，并修改单价；对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。 投标文件中开标一览表内容与投标文件中明细表不一致的，以开标一览表为准。 按上述修正错误的原则及方法调整或修正投标文件的投标报价，投标人同意后，调整后的投标报价对投标人起约束作用。 如果投标人不接受修正后的报价，则其投标将被拒绝并且其投标保证金也将被没收，并不影响评标工作。 比较与评价。 评标委员会按招标文件中规定的评标方法和标准，对资格性检查和符合性检查合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。 商务评分 :评标委员会对投标人的商务状况及响应程度进行评议和比较 ,并依据评分标准 ,评出其商务评分。 技术评分 :评标委员会对投标人的技术状况及响应程度进行评议和比较 ,并依据评分标准 ,评出其技术评分。 价格评分 : 评标委员会对合格投标文件的投标报价进行评审，如某些分项报价明显不合理或者低于成本，有可能影响 服务质量 和不能诚信履约的，应当要求其在规定时间内提供书面文件予以解释说明，并提供相关证明材料。 否则，评标委员会可以否决该投标报价，视为无效投标文件。 评标委员会对合格的投标 人的投标报价，详细分析、核准，检查其是否存在累加第 24 页 的算术错误，评标委员会将修正后的所有投标人的报价，调整后的价格对投标人具有约束力。 如果投标人不接受修正后的报价，则其报价将被拒绝。 进入价格评比投标人的投标价格最低的投标报价为评标基准 价，其价格分为满分 20 分，高于评标基准价的报价得分公式如下： 报价得分＝（ Y/X） 100% 20 X：进入价格评比的某投标人的报价； Y：评标基准价（进入价格评比投标人的最低投标报价）； 评分标准 （ 1）价格部分（满分 20 分） （ 2）商务部分（满分 35 分） （ 3）技术 部分（满分 45 分） 序号 评分内容 评分标准 商务部分（满分 35分） 1 投标人注册资金及财务状况 （满分 4 分） 2020 年 公司 盈利的得 1分，不盈利不得分。 2020年资产负债率在 30%以下的得 3分， 2020年资产负债率在 30%50%得 2分， 51%70%得1分，其他情况不得分。 （以会计师事务所审计的财务报表为准。 ） 2 认证情况（满分 2分） 具有质量管理体系列认证和环境管理体系、职业健康安全管理体系认证得 2 分，缺一个或没有的不得分。 3 公司规模与人力资源 （满分 6 分） 投标人持有物 业管理企业经理资格证书每个得 分，满分 3 分。 企业在职人员 80 人以上得 3分， 8050人得2分， 50 人以下得 1分。 （以上人员需提供投标人在当地为其缴纳社保或公积金证明文件） 第 25 页 技术部分（满分 45分） 1 实施方案（满分21分） 按各投标单位对本用户需求中的各项响应情况，对 本项目 的实际情况及需求的理解，对 项目实施的 实操性和可行性等进行综合给分 ： 对 项目 的理解 程度 与响应 （ 9 分）。 优： 97 分 ，良： 64分，差： 30分 ； 卫生 保洁 (6分）。 优： 64分，良： 32分，差： 10 分 ； 绿化养护（ 6分）。 优： 64分，良： 32分，差： 10 分 ； 2 人力配备 （满分12 分） 人员岗位配备（ 4分）： 对 主要管理人员的简历、各类人员数量和专业素质、各岗位人员配备 等情况进行比较： 优： 3 分，良： 2分，差： 1分 ；主管或 项目经理 具 有建设部颁发的“物业管理企业经理上岗证”的得 追加 1分； 人员资质、培训（ 4分）：对各类人员的培训计划、方式、目标及行为规范的培训 计划。 优： 4分，良： 2分，差： 1 分。 人员考核（ 4分）：录用与考核淘汰机制、协调关系、服务意识、量化管理及标准运作等。 优： 4 分，良： 2 分，差： 1分。 4 公司业绩 （满分 20分） 投标人 2020 年至 2020 年具有 物业管理或与本项目类似（必须含有绿化养护及保洁工作）的 业绩 每个得 分，最高可得 10分。 业绩中具有 学校 服务 类 业绩每个 追 加 1 分，最高加 得 7分。 投标人具有单个项目建筑面积 20 万平方米以 （不含 20万） 上物业管理经验的，得 3 分，单个项目建筑面积 2015 万平方 米得 2 分，15万平方米以 下 （不含 15 万） 的得 1分。 （以上项目须提供合同复印件 ，原件备查 ）。 5 相关荣誉，获奖情况 （满分 3 分） 获得“ 2020 年中国物业管理最具综合实力 100强企业”称号得 3 分（以中国物业品牌企业联合会颁发的为准）。 （以上项目需提供相关证书的复印件或其它证明文件） 第 26 页 注： 岗位配备 的 人员须提供 相关 岗位证、资格证 书 和最近缴纳社会养老保险的有效凭证的复印件。 3 办公设施和物资装备配套（满分 4分） 是否有足够的设施及物资装备保证管理服务工作的正常开展。 优： 4 分，良： 2分，差： 1分。 4 质量保证与服务承诺（满分 4分） ①物业管理内容中各项计划及管理方法等（ 2分）。 优： 2 分，良： 1分，差： 0分。 ②物业管理目标的各项质量指标承诺（ 2分）。 优： 2 分，良：1 分，差： 0分。 5 公司管理规章制度（满分 4 分） 根据企业公共制度、企业内部岗位责任制、管理维护运作制度及标准、管理人员考核培训制度及标准等，要求符合规范，体现高标准，科学合理，详细完整。 优： 4分，良： 2分，差： 1分。 计算总分 每个投标的综合总得分由商务分、技术分。