招商局物业_金色蓝湾物业管理顾问服务方案_77页_20xx年内容摘要:
料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 段物业顾问建议书》,包括但不限于以下内容: 对项目施工阶段对如何营造良好形象,创造开发单位品牌提出顾问建议; 根据过往经验,在施工样板房完成之后,提炼施工中容易出现的设计问题、质量问题,及早提醒甲方并跟进整改情况; 针对设备安装和装修工程施 工中出现的问题,从日后的使用角度提出相关整改建议; 对如何维护设备安全和进行现场施工跟踪提出顾问建议; 对施工中不利于日后管理 /不便于使用 /不安全 /不节能环保之处及时提出改进建议 六、 设备选型的顾问内容 在设备选型阶段,物业管理顾问工作主要内容为:协助开发商对设备供应商进行综合考察。 根据设计施工图统计列出公用设施设备的名称、数量、技术参数,结合使用要求,参照招商局物业掌握的大量设施设备使用情况与设备选型内容参考模板,结合市场调研结果,对同类产品进行价格、可靠性、性能比较,最终确定候选供应商,供甲方进行选择确定设 备选型,我们将提供如下主要设备选型的顾问服务工作: ( 1)供配电系统: 高压环网柜、干式变压器、 低压配电箱柜、主开关、动力控制箱柜、发电机组、母线槽、桥架。 ( 2)给排水系统:生活水变频控制柜、生活水泵、排污泵、消防水泵、增压泵。 ( 3)电梯设备:客梯、观光梯、货梯、扶手梯。 ( 4)公共安全设施:硬盘式录像电脑、画面监视器、 N画面分割器、摄像机与云台、门禁管理主机、门禁管理单元主机、电控锁与 IC 卡、电子巡更、火灾自动报警主机、防火设备联动控制柜、消防广播系统(前置放大器,功率放大器,广播分区控制器,喇叭, CD机)。 ( 5)室内安全设施:联网报警器、门禁与进户门锁、紧急求助系统。 《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 ( 6)智能化设施:车辆出入自动道闸、车场收费管理系统、智能型一卡通管理系统、远程自动抄表系统、 小区 背景音乐广播、设施设备远程管理运行系统、 小区 网络管理平台、电子显示牌。 ( 7)公共网络:电讯网络、宽带网络、有线电视网络。 七、 建筑施工与设备安装阶段的顾问内容 在内部建筑施工与设备安装阶段,物业管理顾问有 15 个工作要点,力争通过对施工进行阶段性抽查,及时发现设计中与施工中存在的技术、工艺、材料(管材,型材,线管、导线、开关、插座、灯具、门窗配 件等安装与装修材料)等因各种原因产生的各类将影响未来交房与物业管理的问题。 ( 1) 建筑施工:砌分割墙体、墙面批灰、贴墙砖、预留门洞、预留窗洞、卫生间、空调等预留孔、空调支撑板、形位偏差、屋面防水、外墙防水。 ( 2)建筑安装:门、窗、洁具、楼梯扶手、阳台护栏。 ( 3)室内水电及配套设施安装:室内配电、室内给水、室内排水、排气、通讯电话、宽带网络、安防报警、水电气表。 ( 4)供配电设备安装:高压环网柜、电力变压器、开关柜、计量柜、控制柜、电表箱、母线槽与桥架线槽、电缆敷设、发电机组。 ( 5)供水设备安装:水泵安 装。 管道敷设。 水箱、水池。 水表。 环网、阀门井。 ( 6)排水设施施工安装:主管道、支管道、检查井、化粪池。 ( 7)通风排烟设备安装:风机与风管、烟道、风阀风口、室外风口、防雨百叶。 ( 8)消防设备安装:报警主机、联动控制柜、消防广播设备、线路敷设、中继器(模块)、水流继电器、各类探测器、广播喇叭、手报按钮、电话插(孔)板、警铃、消火栓、喷淋系统。 ( 9)智能化设备安装:红外报警、闭路监控、巡更系统、门禁(一卡通)、道闸、《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 车场收费记录管理系统、背景音乐。 ( 10)电梯安装:涡轮减速器、限速器、层门与外呼按钮、楼 层显示器、与中心对讲电话、中心迫降、闭路摄像机、报站钟、舒适度、控制柜、电源柜。 ( 11)室外景观施工:道路、水系、雕塑、小品、绿化。 ( 12)室外空调排水管道安装。 ( 13)有线电视安装。 ( 14)电话系统安装。 ( 15)宽带网络安装。 对上述事项,我们将及时编制《设计变更(改变或增加或减少)顾问建议报告》和《整改顾问建议报告》,并同建设单位、施工单位就发现的问题进行及时沟通,达成共识,并协助解决设计变更与整改建议落实中的问题。 八、 金色蓝湾 验收准备阶段的顾问内容 在项目验收准备阶段,顾问工作主要内容为:协助 开发商拟定验收项目的检查内容及有关的记录表格: ( 1)机械部分检查内容要求与记录。 ( 2)控制柜接管检查内容要求与记录。 ( 3)高压环网柜检查内容要求与记录。 ( 4)备用电源(发电机)接管检查内容要求与记录。 ( 5)电力变压器接管检查内容要求与记录。 ( 6)低压开关柜接管检查内容要求与记录。 ( 7)低压计量柜接管检查内容要求与记录。 ( 8)电表箱检查内容要求与记录。 《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 ( 9)水表检查内容要求与记录。 ( 10)火灾报警系统检查内容要求与记录。 ( 11)闭路监控检查内容要求与记录。 ( 12)机电设备运行检查内容要 求与记录。 ( 13)房屋主体检查内容要求与记录。 ( 14)室内综合检查内容要求与记录。 ( 15)公共设施检查内容要求与记录。 ( 16)绿化工程检查内容要求与记录。 我们将协助建设单位和物业公司对查出各类施工缺陷分类整理,编制成《施工遗留问题整改报告》,提交建设单位,跟进督促并协助落实解决施工遗留问题,掌握施工遗留问题改进程度与改进结果,将交房遗留的工程施工问题控制在最小,以保证房屋顺利交付给客户。 第四章 物业管理机构筹建顾问工作 第一节 物业管理机构成立顾问内容 招商局物业顾问组将了解湛江市物业管理项目招投标的有关规定,针对项目情况确定管理费标准和管理机构的组织架构,落实物业服务中心管理与生活用房,并对工作所需的物资装备提交采购计划并安排进行采购。 1) 协助调查 当地物业管理收费情况,根据湛江市物业服务收费管理有关要求,拟《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 定 “ 金色蓝湾 ” 物业管理收费标准,并报湛江市物价局核准。 2) 指导签订前期物业管理服务合同并办理 湛江市 物业管理行政主管部门备案。 3) 提交 “ 金色蓝湾 ” 物业服务中心 组织架构。 4) 提交 “ 金色蓝湾 ” 物业服务中心 人员编制与薪酬方案。 5) 提 交管理用房与生活用房设置方案。 6) 提交 物业服务中心 开办物资设备采购方案。 第 二节 规章制度建立顾问内容 招商局物业派驻项目的顾问经理将协助建立如下规章制度体系: ( 1)公司级规章制度 A、服务规范 公司员工文明用语 公司员工仪容仪表规范 公司员工行为规范 B、行政管理 档案管理规程 文稿打印控制规程 印章管理规程 文件处理规程 办公用品管理规程 办公设备管理规程 公司会议管理规定 参观接待工作规程 《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 员工宿舍管理规程 前台工作规范 仓库管 理及库存品防护运作规程 员工工作服管理规程 公司法律事务处理流程 合同管理规程 客户投诉处理规程 系统管理规程 C、人力资源管理 员工招聘规程 员工调配管理规程 新员工入职报到程序 培训体系管理规程 兼职培训讲师管理规程 管理层员工培训管理规程 操作层员工培训管理规程 考勤管理规程 员工管理规程 人事档案管理规定 劳务工管理规程 管理层员 工考核奖惩制度 员工公司内部调动规程 员工离职规程 员工请休假管理规程 员工工资管理规程 《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 劳务工工资管理规程 出差管理规程 社会保险管理规程 D、品质管理 监督检查规程 品质检查结果处理规程 质量管理工作规程 内审员管理规程 ( 2) 物业服务中心 规章制度 A、综合管理 前期销售服务配合工作规程 接管验收工作规程 交付工作组织规程 办理入住工作规程 装修控制规程 物业服务中心 人力资源工作规程 部门计划考核管理规程 物业服务中心 专业口员工培训规程 食堂管理规定 宿舍管理规定 值班制度 品质管理工作规程 管理报告规程 档案资料管理作业规程 《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 空置房管理作业规程 突发事件或异常情况处理规程 计收费运作规程 押金收退规程 公告管理规程 物业服务中心 与 阳光投资集团 沟通、协调作业规程 钥匙 管理规定 客户 违章处理作业规程 物业服务中心 业务督导管理规程 物业管理创优规程 B、客户服务管理 前台日常工作规程 大堂助理工作规程 投诉处理规程 报修管理作业规程 客 户求助服务管理作业规程 有偿便民服务工作规程 小区 社区文化管理规程 访问客户工作规程 客户 服务值班 制度 客服人员培训规程 客服人员考核规程 C、安全管理 安全管理员工作原则 安全管理员招聘流程 安全管理分队长公开竞聘规程 《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 《 2020 年房地产营销策划大全》移动硬盘版。 策划人士必备资料库。 货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 :69031789 安全工作督查规程 消防器材配置及使用规定 保安培训规程 防火责任人管理规程 安全管理员交接班工作规程 安全警用器械管理作业 规程 地面巡逻工作规程 门岗(人员)工作规程 门岗(车辆)工作规程 中控岗工作规程 停车场巡逻作业规程 中控室消防、监控系统计算机操作规程 停车场收费系统计算机操作规程 消防安全管理规定 消防安全检查制度 。招商局物业_金色蓝湾物业管理顾问服务方案_77页_20xx年
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