房地产项目工程管理芙蓉区背街小巷提质改造工程施工组织设计

房地产项目工程管理芙蓉区背街小巷提质改造工程施工组织设计内容摘要：

度为 3～ 5cm。 模板或路侧石锁边石安装完毕，通过自检、互检、工程项目部专检合格后，请建设单位、监理单位进行验收，验收后方可进行砼的浇捣。 其工艺流程为：作业准备→砼搅拌→砼运输→砼浇筑、振捣→砼养护。 砼采用集中加工，汽车运输、机械振捣。 砼严格按试验室的配合比通知执行，悬挂配合比施工牌，严把水泥、砂、石等材料质量和计量关，做到精确投料， 留足试块。 砼浇筑前将仓内垃圾杂物等清理干净，并浇水湿润。 振捣时必须按顺序振捣，不得漏振，做到内实外光，并采用水准仪跟踪找平，保证砼表面的平整度，严格按无缝施工规范要求浇筑砼，砼浇筑完毕后，视当时气温情况适当浇水养护。 第二章、施工进度计划及保证措施 一、施工进度计划 本工程拟在 2020 年 6 月 20 日开工，竣工日期 2020 年 8 月 19 日，日历工期 60 天。 见施工进度计划表 二、施工保证措施 为保证该工程施工进度按计划进行，现拟以下措施： 1 保证按照合同规定的时间内开工，并水通、电通及场地平整。 2 按施工进度计划 所需的劳动力、施工机械设备要提前进场，加强施工 现场施工机械设备的保养工作，搞好材料供应，保证工程施工能正常顺利地进行。 3 合理安排、组织流水施工作业，为此项目经理和施工员必须坚守工地，随时解决施工中遇到的问题，协调施工中各施工段、各专业、各工种之间的矛盾，保证施工顺利进行。 第三章、平面布置 由于现场无法布置各种施工设备，拟采用场外租用场地布置各种机械设备，现场租用办公场所、临时五金仓库相结合的方案。 项目部驻地 项目部设在改造工程附近，租用附近房屋解决。 搅拌站等生产区 由于现场狭窄无法布置，因 此砼及水泥稳定土搅拌站设立在现场外，搭设水泥库、搅拌站、机具设备停放处、机修车间、仓库等生产设施。 生产区所有临建采用砖墙砌筑，石棉瓦屋面，内墙粉石灰砂浆，水泥砂浆地面。 进、出生产区道路进行硬化，砂石料堆场应做 2%的泄水坡，场地表面、搅拌站地面进行硬化。 周边排水沟应畅通，总排水口修筑沉淀池，所有污水排出应经过沉淀。 第四章、质量保证措施 我公司将依照 GB/IS09002 质量保证模式，进行全员质量意识教育，提高 全员质量意识，建立质量保证体系，编制质量手册，开展质量前期控制，后期检查，健全检测制度，形成检 测网络，使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。 对每一道施工工序、每一个施工部位进行自检，经项目质检部门检测，并报监理工程师检验认可后，方可进行下道工序的施工，保证工程质量达到优良标准，具体措施是： 建立、健全质量保证体系。 明确项目经理为工程质量的第一责任人。 第五章、安全保证措施 项目经理部成立安全生产委员会，项目经理为安全责任第一负责人，负责本项目的安全生产工作，各施工处、队设安全管理小组，施工处、队长为组长 (第一责任人 )，负责本处、队范围的安全生产工作，各班组设专职安全员 (班、组长为第一 责任人 )，负责日常生产、生活的安全保卫工作。 本工程建立项目经理、安全生产委员会、质安科、工程科、安全员的安全管理体系，实行自下而上的逐级负责制，以确保安全生产。 第六章、主要机具使用计划 设备动员周期为 3d。 第一批施工设备、器材到场，后续人员、设备、器材按分项工程开工顺序分批次陆续到场，开工后 7d 内人员施工设备全部到位。 本工程所需的大型工程设备，目前均进行了保养，可随时调入本项目使用。 小型机具和设备可以用汽车运达现场。 拟投入本合同主要施工机械设备表 机械名称 型号 规格 额定 功率 或 容量 厂牌 及 出厂 时间 计划 运到 工地 日期 数量 (台 ) 新 旧 程 度 小计 其中 自有 新购 租赁 挖掘机 PC2020 1m 1999 1 1 90 小挖机 PC50 2020 1 1 95 自卸汽车 东风 140 1999 5 5 90 光轮压路机 3Y1215 2020 1 1 90 砼搅拌机 JZ350 2020 1 1 90 砂浆搅拌机 2020 1 1 90 空 压机 VY/7 2020 2 2 90 风镐 2020 5 5 90 装载机 ZL50C 2020 1 1 90 第七章、劳动力安排计划及措施 人员动员周期为 5d，管理人员和第一批临建人员到场，后续人员按下表安排分批次陆续到场。 人员进场周期如下表： 劳动力计划表 时间：从开工之日算起月 劳动力 (人 ) 合计 管理人员 砼工 普工 其他 2020年 6月 54 6 18 18 12 2020年 7月 54 6 18 18 12 2020年 8月 54 6 18 18 12 第八章、主要材料、构件用量计划 一、材料供应商的选择 除业主指定的材料供应商外，其他材料的采购首先对各材料供应商的质量保证模式进行考核，验证其各项指标的保证能力，实行优中选优。 所有材料采购前，与业主协商选择材料供应商，确实把好材质关。 二、材料供应 材料供应应按照 “超前准备、及时供应 ”的原则，根据施工进度计划提出月、周材料、构件用量计划，并提前半个月交材料采购负责人负责预订采购。 所有进场材料都应有出场合格证，并根据施工规范要求做材料性能检测试验，不合格的材料坚决不许进场。 三、现场材料管理 材料使用应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析材料消耗情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。 减少材料在施工过程中的浪费。 原材料要严格检查各种材料的规格、数量和质量，发现问题，追究责任，及时解决问题，当数量、质量、规格都符合采购文件要求时，方可已办理验收、入库手续，入库管理。 所有进场材料都要记入材料台帐。 材质证、合格证、试验报告应编号存放。 对有标识要求的，要作好标识工作。 以保证施工资料的完整性。 材料仓库外观要整洁，内部布局合理。 材料存放要做到 材质清、规格清、新旧清、过目知数。 露天存放的材料，必要时要盖下雨用帆布，堆码整齐。 进入库房、料棚存放的材料，应采用货柜陈列，防止挤压。 库存材料应做好防潮、变质、变色的处理。 材料保管员要切实履行自己的职责，正确掌握材料的性能、用途、保管期限。 定期进行检验，以保证材料的安全、有效、减少材料储存损耗。 加强材料管理，严禁次品及不合格材料及无证材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的 “四验 ”制度。 对各班组根据其工程进度实行限额领料、及时登记使材料使用按计划、按进度、合 理使用。 四、主要材料、构件用量计划 主要材料、构件用量计划表 序号 材料名称 规格 单位 数量 备注 1 中空壁聚乙烯管 (HDPE)管 m 90 d300 2 钢筋砼排水管 d600 m 196 3 单蓖雨水口 偏沟式 个 16 4 24011553 红砖 块 8 万 5 沥青混凝土 细粒式 m2 2550 6 沥青混凝土 中粒式 m2 2550 7 水泥砂浆 3cm1:2 m2 8 水泥稳定砂砾 15cm m3 9 彩色人行道板 m2 10 水泥 吨 400 11 砂 中砂 m3 600 12 卵石 各级配 m3 1300 13 麻石侧石 乙种 m 14 麻石平石 乙种 m 15 人行道树 棵 78 第九章、现场文明施工措施 一、管理目标 争创文明施工现场。 二、加强教育，提高文明施工意识 建立现场文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，质量、安全负责人任小组成员，领导小组负责文明施工措施的制定与落实，做到措施有效，贯彻有力，责任到人。 将施工现场人员的教育纳入日常生活和生产中，由项目经理部牵头组成职工教育领导小组，制定日常生活规章制度，对法律、法规进行学习。 杜绝聚众闹事、嫖娼、打牌赌博、偷扒、造谣中伤等现象，做到人人自觉遵纪守法，个个认真努力工作，对民工建立名册单和 “三证 ”检查，对素质不合格的民工一律清退。 制定文明施工规章制度，认真遵守建设单位的有关要求、管理制度及公司文明施工守则，争创施工文明工地。 施工现场设五牌一图一表：工程概况牌、警告警示牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语牌、施工总平面图，晴雨表。 三、搞好周边关系的 协调工作 组织项目部所有人员和施工队伍学习合同条款，教育大家认清承包商在工程建设中所处的地位以及自身地责任和权利，使大家了解承包商与业主、监理的关系，从而在施工前就做好按合同办事、重信守诺、接受监理监督、对业主充分负责的心理准备，以免在施工中与业主和监理产生抵触情绪。 与当地政府及有关部门取得联系争取他们的支持和帮助。 与当地群众建立正常和谐的关系。 搞好施工地区的社会情况调查。 四、保持施工现场有序、整洁 现场施工人员挂牌施工。 施工现场围护施工，防止闭杂人员进入。 施工机械停 放整齐。 五、保护周边环境： 不将建筑废料随意堆放，落洒于道路上，以免影响周边环境。 及时清扫不可避免坠落的施工废料。 六、文物保护 若在施工现场发现文物古迹，做好现场保护工作，防止文物流失。 通报监理工程师，请求暂停作业。 通知相关部门及时处理。 七、植被保护 不随意破坏施工范围之外的绿色植被。 对因修建临时设施破坏的绿色植被竣工后予以恢复。 除不可避免的砍伐外，不再发生其它形式的人为破坏。 八、废弃物的处理 废弃物弃置到图纸规定或监理工程师指定地点。 统筹安排好堆 放点，堆放点选择在远离河道，不压盖植被的荒地。 第十章、交通组织措施 一、健全组织、加强领导 项目经理部成立以一名副经理负专责的保畅领导小组，进场后主动与交管部门联系，签订相关责任协议，制定内部管理办法及建立责任制。 施工中严格履行承诺，接受监理工程师、业主、地方政府及交管部门的检查。 二、主要保障措施 正确处理施工与既有路畅通的关系，在横穿既有路的交叉处，设置临时交通岗，设专人值班，疏导车辆，并及时清除公路上撒落的渣石；配备专职交通协管人员，同时配备必要的通讯设备以及处理车辆抛锚等突发事件所需 的机械设备、物件等；施工区前后方一定位置设置必要的警示标 本工程施工采用全封闭道路施工。 在施工期间，施工现场及与既有道路相交处的施工范围边线设置围蔽。 施工围蔽和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施；施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号并安排专门的值班人员 24 小时值班，对工程保护和为工程提供安全和方便。 因施工造成沿线单位、居民的出入受阻碍的，采取有力措施，确保出入口和道路的畅通和安全。 同时，派专人 协助交警维护所在地段的交通与人流，保证车辆畅通和行人安全。 每段砼路面施工完毕应设置有明显的禁行标志和障碍物，并有专人看护直到路面可以人行通过；在沥青面层全部完成并冷却至气温后方可开放交通。 开放交通的路段，有充分的管制交通设施及人员。 晚上必须设有警示灯。 第十一章、其它附件 公司资质证书 (复印件 ) 营业执照 (复印件 ) 税务登记证书 (复印件 ) 现场施工人员资格证书 (复印件 ) 项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等现场人员资格证书 (复印件 ) 货到付款 《 2020 房地产营销策划大全》 ： 1323556639 更多优惠详情请登陆： 郑重承诺： 如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货。 全国范围送货上门。 货到付款。 内容简介： 一、包含本站六大版块内容：研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合…… 二、 41个细分栏目全部在内：市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业…… 三、企业实战（ 开发商、代理商、广告公司）：世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火…… 四、热点城市（覆盖全国绝大部分地区）：北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛…… 五、内容格式： WORD、 PPT、 PDF、 EXCEL、 JPG、 PSD、 CDR、 AI、全套容量： 600GB，海量…… 由于篇幅所限，以下仅列出 2020 年以及 2020 年网站更新的资料 如对目录有疑问，可从下面的目录中随。