房地产项目工程管理北京市贾家花园住宅小区项目施工方案内容摘要:

承载力标准值 200kpa 地基处理 类型: CFG 桩, 1 号、 2 号楼局部 27 层采用, 5 号楼采用。 垡板基础 底板厚度: 1- 6 号楼450900mm , 地 下 车 库700mm 顶板厚度: 地下人防顶板 300mm、地下车库顶板 350mm、 400mm。 车库框架柱 750750mm 车库梁 6001200mm 主 体 结 构 形 式 住宅楼全部为剪力墙结构,地下车库为框架剪力墙结构。 主要结构尺寸 连梁: 300179。 4001400mm, 200179。 4001400mm 住宅结构顶板厚度: 120mm 、150mmm 、180mm, 柱: 700179。 700mm 外 墙厚度:400mm、300mm、200mm 抗震设防等级 8 度 人防等级 五级 混凝土强度等级及抗渗要求 基础筏板 部分住宅: C30 S8,部分住宅和车库 C40 S8, 地下室外墙体 C S8 其他 垫层 C15,圈梁、构造柱 C20 梁 C40 板 住宅: C30,车库 C40, S8 柱 C40, S8 楼梯 C30 钢 筋 类别: HPB235 级钢、 HRB400 级钢 其他需要说明的事项: (1)、 1- 6 号楼十八层以下剪力墙混凝土强度等级 C40,十九层以上剪力墙混凝土强度等级为 C30,次梁及板混凝土强度等 级为 C30, 5 号楼及车库地下室外墙及筏板混凝土强度等级为 C40,抗渗等级 S8。 6 号楼地下室外墙凝土强度等级为 C40,抗渗等级 S8。 筏板混凝土强度等级为 C30,抗渗等级 S8。 ( 2)地下车库筏板、剪力墙、柱、梁及顶板混凝土强度等级 C40,抗渗等级S8。 地下一层柱、内墙混凝土强度等级 C40。 2. 4 建筑设备安装 设备安装概况一览 表 24 给 水 冷水 地下室和地上 13 层为市政给水,地上 417 层为中区给水, 18 层以上为高区给水。 用变频给水加压装置加压给水,干管敷设在管井内,支管敷设在本层垫层内 热水 燃气壁挂炉提供,管道附设在本层垫层内 中水 变频给水加压装置加压给水,分区供水, 116 层低区供水, 17 层以上高区供水。 干管敷设在管井内,支管敷设在本层垫层内 雨水 外排水 排水 二层及二层以上为一个排水系统,首层及地下为单独的排水系统 采暖系统 住宅部分采用燃气壁挂炉,水平放散式,供回水支管敷设在本层垫层内,铜管绕铝翅片散热器;地下办公部分采用电储热式暖气片 通风系统 地下二层人防设计设送风系统,地下水泵房、公共卫生间及水箱间设机械排风系统 防排烟系统 电梯前室设机械正压送风系统,地下办公部分走道设机械排烟 消 防 系 统 火灾报警系统 室内消火栓系统及自动喷淋水灭火系统均设火灾报警装置 自动喷水灭火系统 小区喷淋加压管网加压给水,干湿系统混合 室内消火栓系统 地下消防泵房加压给水,上下成环 化学灭火系统 磷酸铵盐干粉灭火器 电 梯 本工程地上每单元各设两部电梯,各单元 中均有一部为消防电梯下至地下二层另一部为普通客梯。 1 号楼 10 部电 梯、 2号楼 9 部电梯、 5 号楼各 4 部电梯、6 号楼 8 部电梯。 其中消防梯: 1 号楼 5 部电梯、2 号楼 5 部电梯、 5 号楼各 2 部电梯、 6 号楼 4 部电梯。 2. 5 自然条件 2. 5. 1.气象条件 表 25 基本风压 基本雪压 标准冻深 抗震设防烈度 ㎡ ㎡ 米 8 度 2. 5. 2.工程地质条件 本工程住宅楼,根据 中国兵器工程 勘察设计研究院 2020 年 11 月 15 日提供的岩土工程堪察报告,地基土层自下而上概述如下: 表 26 地层编号及名称 层厚( m) 层底绝对标高 承载力标准值 粘质粉土素填土① 杂填土① 1 粘质粉土 砂质粉土② 160 粉质粘土② 1 160 粉砂② 2 160 粉质粘土 重粉质粘土③ 180 以下地层见勘察报告 本工程基础持力层为 ③ 层。 2. 5. 3 周边道路交通条件及影响 (1)本工程位于丰台区 永外贾家花园 15 号。 南临市东铁匠营中学和住宅区 ,西靠北京建筑磨石总厂 ,工东北侧临沙子口路。 处于人口密集的中心区(南三环与四环之间),交通拥挤,施工场地狭小,受白天无法进材料的客观条件制约。 ( 2)施工过程中出现的噪声、灯光、粉尘、以及施工车辆进出现场等易对周边居民造成影响,给 居民生活带来不便,这些情况如若处理不当,将会影响工程的正常施工。 2. 6 工程特点 2. 6. 1 设计特点 ( 1)一期工程住宅面积 128148 平方米,地下车库面积 平方米; ( 2)一期工程由六栋住宅楼及地下车库组成,占地面积 公顷,板楼单元形式多样,外墙错落有致; ( 3)楼梯及电梯多,每个组合单元两部电梯及一部楼梯; ( 4)阳台多,面积大,多为梁板式; ( 5)主体结构混凝土为预拌混凝土,结构不同部位的混凝土强度等级各不相同,分别为 C C3 C30,地下室混凝土为 S8 抗渗混凝土; ( 6) 2 号楼设有变形缝及后浇带,地下车库设三道后浇带,给雨季施工带来一定的难度; ( 7)结构面完成后,做 50mm 厚度的 C15 细石混凝土垫层,内卧设备管,设备管安装的质量控制是重点; ( 8)外墙外保温采用大模内置聚苯板保温工艺,与混凝土浇注一次完成, 工艺及质量控制难度高; 2. 6. 2 施工特点 ( 1)本工程施工工期紧,特别是主体结构施工,计划在 2020 年 1 月 31 日封顶; ( 2)施工现场狭小,特别是基础施工阶段。 大型机械设备多,统一调配难度大: ( 3)本工 程质量定位高,创北京市单位工程竣工长城杯。 ( 4)地下工程与主体工程交叉作业频繁,全面管理难度大。 3.施工部署 3. 1 部署原则 ( 1)时间连续,空间占满原则,即基础或结构分阶段验收,二次结构及水电安装穿插进行; ( 2)符合工序连接原则,使施工工序连接顺畅,流水节拍与流水步距安排合 理; ( 3)重点处理季节性施工的原则; ( 4)按照“创群体结构长城杯”的要求进行施工的原则; ( 5)落实经济效益和社会效益的原则; 3. 2 工程目标 本工程实行项目经理负责制,对本工程质量、安全、工期、文明施工负全面责任。 ( 1) 质量目标: 16 号楼结构工程创北京市结构长城金杯, 16 号楼竣工单位工程创北京市长城杯工程。 ( 2)工期目标:计划开工日期: 2020 年 3 月 1 日,主体结构封顶日期: 2020年 1 月 31 日,竣工日期: 2020 年 12 月 15 日。 ( 3)安全目标:无重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在 1‰。 ( 4)文明施工目标:争创北京市文明安全施工红牌工地。 3. 3 项目经理部组织机构及职能 3. 3. 1 项目部经理部设置 为确保工程质量和工期,我公司将实行项目经理负责制,公司生产、技术质量、安全、物资、行政等部门对项目工作进行协调和管理。 现 场设项目经理部,负责现场施工管理。 根据本工程特点及质量和工期要求,我公司将配备具有一级资质、具有十年以上施工管理经验的项目经理;以及具有丰富技术质量管理经验的项目总工,其它骨干亦按具有工程创优管理经验且具备极强责任心的要求进行配置。 按项目法施工实行项目经理责任制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能, 全面履行与业主签定的合同。 项目经理部严格按照公司建立的质量、职业健康与安全管理体系来运作,形成以全面质量管理、安全管理为中心环节 ,本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。 出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,兑现对业主的承诺。 3. 3. 2 施工组织机构 详见下图 3. 3. 3 项目经理部人员组成 现场拟设项目经理一名,项目生产副经理一名,主任经济师一名,主任工程师工一名,生产副经理主管工程部。 项目总工分管技术质检部、资料试验室。 主任经济师主管合约预算部,主管合同、预算,控制施工成本。 项目经理主 管综合部、财务部,控制项目资金动作。 技术质检部由各专业质检员和技术员、测量员组成;资料实验室由资料员和试验员组成;工程部由专业工程师、机械管理员、安全工程师、材料员组成;预算部设造价师、预算工程师、合约管理员组成; 3. 3. 4 项目部主要部门职责 1.技术质检部 负责技术管理工作,主要包括组织图纸自审和会审、施工方案编制、技术交底、新技术应用和培训、测量和检验、微机管理、隐蔽验收、技术档案等工作。 负责全工程的质量管理工作,主要包括质量计划、质量预控、检验与评定。 负责在施工过程中建立全面质量管理体,系维护其 正常有效运行,配合公司质量管理的落实。 2.工程部 负责土建和装饰工程的施工和分包管理、现场文明施工、安全生产和总平面 管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。 配合土建的预埋、预留工作,负责水、暖、电和设备及其它专业的施工管理和相应的分包管理工作。 负责整个工程施工全过程的安全方案审核、安全监督、安全验收等管理工作,负责特种设备的安全手续审批。 负责整个项目的施工材料、机械设备和工具等的采购供应。 负责对施工材料、机械设备、工器具等进行入库管理, 负责按计划发放材料、设备、工具,做好材料的盘点及质量检验工作。 3.预算部 在项目经理领导下,主要负责合同管理及预结算签证工作,负责成本管理。 4.综合 部 负责项目经理部人力资源管理、行政事务处理、后勤保障工作。 5.资料试验室 负责微机管理、文件信息处理、贮存及工程资料档案管理工作。 负责工程全过程的施工取样、送检、报告归档等工作。 施工组织机构图 图 31 资料员 技质部 工程部 合约预算部 财务部 项目副经理 主任工程师 会计 合约管理员 预算工程师 造价工程师 安全工程师 机械管理员 材料员 试 验 员 土建工程师 电气工程师 水暖工程师 土建质检工程师 电气质检工程师 73 水暖质检工程师 71 测 量 技术员 综合部 行政 劳务队 项目经理 文秘 主任经济师 钢筋安装作业队 混凝土作业队 防水施工作业队 水电安装作业队 木工作业队 模板安装作业队 弱电施工作业队 消防施工作业队 架子拆装作业队 门窗安装作业队 综合作业队 起重吊装作业队 北京住总正华开发建设集团有限公司 贾家花园住宅小区项目经理部 19 20 22 23 3. 3. 5 岗位责任制 项目经理 : 负责公司质量体系文件在本项目的实施,完善工程项目的组织结构;明确人员职责,按规定完成公司下达的各项任务,对完成项目质量指标负责。 代表公司履行合同。 负责项目部的日常管理工作,组织均衡生产加强过程控制,确保施工全过。
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