银行授权管理制度内容摘要:
(四)授权范围; (五)授权期限; (六)其他需要规定的事项。 第十六条 ## 银行授权书采用统一标准格式文本,统一文本由总行法规部制定。 第十七条 受权机构根据工作需要可向授权机构申请特别授权。 第十八条 特别授权采用批复形式,或者签发特别 授权书。 第十九条 对受权机构的特别授权申请,授权机构在规定时间内(原则上为十个工作日)未能给予答复,视为同意授权。 第二十条 权限不明确时,受权机构应向授权机构书面请示并取 得明确授权。 第四章 授权范围 第二十一条 基本授权的范围包括: (一)资金组织管理权限; (二)资金计划管理权限; (三)信贷管理权限; (四)结算业务管理权限; (五)财务管理权限; (六)外汇业务经营管理权限; (七)代理业务管理权限; (八)银行卡业务管理权限; (九)资产损失管理权限; (十)机构、人员和劳动工资管理权限; (十一)法律事务管理权限; (十二)非业务活动经营管理权限; (十三)其他经营管理权限。 第二十二条 特别授权的范围包括: (一)创新业务权限; (二)超出基本授权的权限。 第五章 转授权 第二十三条 转授权必须遵循有限原则,不得大于原授权。 第二十四条 根据业务发展需要、内部管理水平及风险控制能力, 可以对营业所转授权。 第二十五条 转授权采用书面即转授权书形式。 转授。银行授权管理制度
相关推荐
事件; 5)在已具备联网条件的地区,库区是否安装与公安机关 110 报警服务台相连的紧急报警装置; 6)启动紧急报警装置时是否能同时启动现场声,光报警装置; 7)守库室出入口是否安装防盗安全门和可视对讲装置; 8)守库室内是否安装视频 监控装置; 9)守库室设置方位是否能有效控制金库出入通道; 10)无人值守的业务库是否安装声音复核装 安全保卫检查管理办法 文件编号: ABZJB021 第 5
重的重、特大案件。 (七)不发生由于管理混乱,防范措施不到位,制度不落实或工作人员疏于防范,导致营业网点、现金值守、机房等重点要害部位遭破坏、抢劫、盗窃、凶杀等恶性案件。 (八)不发生违规经营 ,挪用 XX 金融资金事件。 (九)不发生工作人员在检查或对外交往中出现重大违纪、违规事件。 (十)不发生因管理不善,部门或工作人员的言论或行为严重不当,造成严重社会影响的事件。 三、考核要求
源管理岗 包括本行劳动人事管理工作; 贯彻执行上级单位关于劳动人事管理的有关政策、制度; 负责员工考核、职务聘任、专业技术职务管理; 负责本行员工档案、人事统计数据、劳动合同、薪酬、保险、住房公积金、各项福利及出入境等管理工作; 负责本行员工教育培训与资质管理工作; 包括本行员工专业理论、实操技能培训和学历教育管理等; 负责本行员工有关资质的初步确认及相关管理工作 ; 负责 监督管理本行外包人员
等现象 ,各类配套使用设施装饰 ,标识物等完好无损。 措施 : 巡查发现或接到通知的维修任务 ,小修实时完成 ,急修不过夜 ,特殊修理需延长时间 ,应有记录和分析说明 ,对涉及业主和使用人正常使用的 ,应有联系单或其它有效方式及时告知。 经甲方或乙方许可下的施工单位进入大厦施工的人员 ,必须实行登记、挂牌 ,签订施工行为保证协议 ,进行定时跟踪 ,及时纠正不 规范 行为。 违约处理 :
后台副行长担任,选聘日常工作由授信管理部承担。 第七条 外聘评估机构应采取程序公开透明的方式,主要有以下步骤: 发布信息。 选聘小组向符合本行外聘评估机构基本条件的评估机构发出 通知函 或在媒体和网站上进行公告; 3 收集资料。 选聘小组综合考虑评估机构基本条件, 收集 评估机构 申请入聘的相关材料,包括 评估机构近三年工作主要业绩、机构介绍、机构营业执照复印件(加盖公章)、机构职业资格证明
单外包服务机构 管理要求。 第四章 特约商户管 理 第三十六条 特约商户 签约 后,应严格履行以下 基本 职责: (一) 根据约定规范 受理银行卡 业务 ; (二)商户应为与持卡人发生交易的主体。 不得从事或协助从事信用卡套现行为 ;不得代其他商户发起交易;不得将终端、清算账户借其他商户或个人使用。 ( 三 ) 正确保管、 使用 品牌 标识、 受理终端 等; 9 ( 四 )妥善保管银行卡交易单据