通信工程项目总结

通信工程项目总结内容摘要：

主观能动性；多培养全面发展的人。 ” 我们经过努力和不断的修正，制定了 本工程具体的人力资源管理目标“培养一个名符其实的项目经理（陈光辉），两个项目负责人（钱发飞、郑志昂），三个施工队长（陈国然 、郑新辉、彭汉炼），多个技术督导工程师（黄浩、高维、蔡勇、郑旭忠、唐胜平、罗志彬等）、多个熟练的技术员；每个人具有团队合作精神和积极、主动、负责的工作态度。 ” 通过传、帮、带等形式，建立“技术培训轮换制”。 由于网络整治项目的网管数据部分是使用华为 T2020 网管的，项目组大部分成员对 T2020 是一窍不通的，对郑志昂、黄浩、高维、蔡勇、郑旭忠、唐胜平、罗志彬的培养方法是：每人分别跟钱发飞两周学习 T2020，要求在两周内由不懂使用T2020 到能独立使用 T2020 进行网络整治部分的数据割接。 由于得到钱发飞同事非常赞 同项目组这种培养技术人员的做法，也非常乐意带新人，郑志昂等非常有潜力的同事也非常的刻苦、认真学习，我们取得了良好的成果：郑志昂能独立使用 T2020 割接时（当然旁边肯定有一个懂 T2020 的同事在场监视，因为网络整治项目规定：网管数据的割接必须“有人操作有人监视” ），就得到了建设单位网络整治小组成员的认可。 黄浩在 11 月中旬调到深圳代维从事传输网管代维工作，现在从深圳相关项目经理处了解到，黄浩已经得到建设单位的认可了。 也有部分同事将在明年初到湛江，相信很快就有喜讯。 变更“目标责任”，培养全面发展的人才。 我们通 过“责任制”建立了整个团队的架构，虽然架构不变，但是架构里的人员并不是一成不变的。 我们根据具体情况，在“半月例会”中对每个成员的“目标责任”进一步明确或变更，因为有些成员在整治过程中成长的很快，就让他承担更大的责任或其它责任，在这个综合性的项目中成长为全面发展的人才。 如让郑志昂做设计，他做得让客户满意，设计会审一下子就通过了；后来就让他一边做设计一边跟着钱发飞做技术督导，他也一样做得让客户非常认可；在本项目形像进度到 60％时，就让他担任本项目的负责人。 黄浩、唐胜平、高维等也一样，先参与项目的跳纤、跳线，接着 去基站进行改光路割接、到交换机房和传输中心机房进行该跳线的割接，后来又参与学习 T20在网管进行数据割接，最后负责网管数据割接方案的编写、交（竣）工资料的收集和编写等。 陈国然、郑新辉、彭汉炼等从只会跳纤、跳线，到负责带人跳纤、跳线，到本项目形像进度到 40％时，陈国然、郑新辉就开始懂得怎样利旧、怎样安排人员去基站进行改光路割接，再也不用项目经理或项目负责人去安排这些工作了。 推行“岗位备份制”，进行人才梯队建设。 对项目组的项目管理人员和关键技术人员 以 AB 角互为备份来进行培养。 因为假如有一天谁病了、或某段时间钱发飞和朱伟青都没有时间到珠海工作、又或者其它地方要人、再或者有人要参加外训，而这个项目还是要继续做好的啊。 经过一段时间的推行，这种做法起到一定的成效：在 11 月份，钱发飞去了湛江一段时间，而且在这段时间朱伟青也没有空来珠海帮忙，但是这个项目一样能做好。 沟通管理： 万事开头难，沟通最重要。 虽然人力资源问题解决了，但设计的内容需要包含哪些方面。 我们心里没有底。 因为涉及的是接入层网络的整治和汇聚层有限资源统筹分配的设计，项目组不仅没有人见过类似的设 计，也没有人做过设计工作。 我打了不少电话问其它分公司传输数据项目部的同事，虽然他们也没有见过类似的设计，但他们也提出了不少建议，而且陈卓立鼓励我：“省邮科院的搬迁设计以及施工是由我们公司做的，也一样没有什么先例，只要多沟通和用心做，就能做成功的。 ”于是凭着几年做新建、扩容工程所积累的经验，也参照了不少其它设计，参考同事们的建议，我们首先做了一个设计内容的提纲，把能想到的一一列出来，然后把能做到的一一加以标注，再把建设单位可能需要的也列出来，结果怎样。 能想到的，我们 80％能做到；而建设单位可能需要的，我们 100％能做到。 我们的信心一下子就起来了，我们对自己说：“妥。 ”。 当然，我们并没有马上就动手开始做设计，而是去找建设单位整治小组几个成员（网络部的、网维中心的、工程管理中心的），征求他们对设计的想法。 通过两三天的沟通，发现我们的想法和建设单位的想法差不多，但他们有不少想法我们是没有考虑到的，我们就进行了一次总结，定下了设计内容的提纲。 对于设计的制作，我们遇到的难题是如何规划的问题。 通过前几天和多方人员的沟通，我们总结了设计的初步原则。 而且定下这些原则后，还与建设单位整治小组几个成员再次进行沟通，并确定下来。 我 们就按照初步确定的设计原则进行规划设计。 通过几天的努力，我们做了一个设计方案的模板，并于 6 月 7 日提交建设单位整治小组，征求他们的意见，然后结合各方的意见和建议就开始做广东移动珠海分公司 2020 年传输目标网整治项目的第一份设计。 由于我们项目组从 2020 年 10 月起就在珠海移动做工程，我是 2020 年11 月到珠海的，可以说对珠海移动的传输网络现状非常的了解，并通过与各方人员沟通，我们得到了许多自己手头上没有的原始资料。 通过项目组的共同。