车辆管理科年终工作总结(20xx上半年总结内容摘要：
运行成本。 严格实行保险、维修、加油“三定点”制度， 有效控制费用的乱支出及漏洞。 四是节油降耗增效益 ，努力减少油耗支出。 科学核定油耗指标，严格执行奖惩制度。 五是抓好车辆日常维护。 发挥专业修理工的作用，降低维修费用。 六是协助有关职能部门办理区直机关车辆的建档，报废车辆 4 辆，有效保障了区领导用车的安全、舒适。 着力加强思想教育和安全教育。 全科人员积极参加局里组织的学习活动和车队内部的安全教育活动。 车队经常 组织全体人员进行学习 交通法规 ，让大家能够结合实际，进一步加深对交通法的认识。 针对交通部发出对酒后驾车的整治活动开展以来，我们车队马上制定相关措施，并对违反者应严肃处理，到目前为止车队未发生一起酒后驾驶。阅读剩余 0%
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