超市管理系统项目管理报告内容摘要:
1205 添加删除退货信息 1 工作日 20201204 20201204 于文龙 浏览查询退货信息 1 工作日 20201205 20201205 于文龙 员工管理 — 增量 6 2 工作日 20201206 20201207 添加修改删除员工信 息 1 工作日 20201206 20201206 陈伟 11 浏览查询员工信息 1 工作日 20201207 20201207 陈伟 用户管理 — 增量 7 2 工作日 20201208 20201211 修改密码 1 工作日 20201208 20201208 费晓龙 重新登录 1 工作日 20201211 20201211 费晓龙 系统集成 2 工作日 20201212 20201213 系统集成测试 1 工作日 20201212 20201212 于文龙,陈伟 环境测试 1 工作日 20201213 20201213 于文龙,陈伟, 费晓龙,顾天琪 提交 2 工作日 20201214 20201215 完成文档 1 工作日 20201214 20201214 于文龙,陈伟 验收、提交 1 工作日 20201215 20201215 于文龙,陈伟, 费晓龙,顾天琪 2. 里程碑 本项目也需要里程碑计划,因为一些人员 ,特别是高 层管理人员, 可能更加关注里程碑的进展,里程碑图示如表 82。 表 82 里程碑图示 事件 时间 增量 1— 系统管理 20201117 增量 2— 商品管理 20201127 增量 3— 会员管理 20201129 增量 4— 销售管理 20201201 增量 5— 退货管理 20201205 增量 6— 员工管理 20201207 增量 7— 用户管理 20201211 提交 20201215 九 、 项目成本 计划 1. 项目成本估算 项目估算是为了 确定项目所需人力、时间以及项目完成中 耗费的人力、物力、财力资源。 ( 1)资源分析 ● 人力资源 ■ 1 个开发人员 ■ 1 个项目管理人员 12 ■ 1 个项目质量人员 ■ 1 个配置管理人员 ● 设备资源(作为间接成本计算) ■ 3 台电脑 ■ 1 台服务器 项目规模的估算如表 91所示: 表 91 项目规模估算表 WBS 名称 估计值 (人天) 小计 (人天) 总计 (人天) 1 系统管理 2 18 添加修改删除用户信息 1 浏览查询用户信息 1 2 商品管理 6 添加修改删除商品信息 1 浏览查询商品信息 1 添加修改删除商品入库信息 1 浏览查询商品入库信息 1 添加修改删除厂商信息 1 浏览查询厂商信息 1 3 会员管理 2 添加修改删除会员信息 1 浏览查询会员信息 1 4 销售管理 2 添加删除销售信息 1 浏览查询 销售信息 1 5 退货管理 2 添加删除退货信息 1 浏览查询退货信息 1 6 员工管理 2 添加修改删除员工信息 1 浏览查询员工信息 1 7 用户管理 2 修改密码 1 重新登录 1 ( 2)估算步骤 13 ● 获取项目分解结果 WBS。 任务分解是根据项目的功能进行分解的。 ● 计算开发成本 ■ 由于任务分解的 结果主要是针对开发任务的分解,管理任务和质量任务可以通过计算开发任务得到,根据以往经验,管理任务和质量任务 = 20%开发任务。 ■ 从表 91得知项目规模是 18 人天,开发人员成本参数 =300 元 /天,则内部的开发成本 =300 元 /天 18 天 =5400 元。 ● 计算 管理、质量 成本 项目的管理和质量成本 =开发成本 20%=5400 20%=1080 元。 ● 直接成本 =5400+1080=6480 元。 ● 计算间接成本 ■ 间接成本包括房租水电、培训、员工福利、客户服务等。 ■ 根据以往经验,采用公式:间接成本 =25% 直接成本 =1620 元。 ● 计算总估算成本 项目总估算成本 =直接成本 +间接成本 =8100 元。 2. 项目成本预算 在编制超市管理系统项目计划中考虑到,开发人员是全职在这个项目中,而项目经理、质量保证和配置管理人员不是全职在这个项目中,他们同时还在管理其他的项目,进行成本估算的时候,应该根据项目人员付出的时间以及各项任务的具体情况进行成本预算,最后得到成本基准。 资源费用比例如表 92所示: 表 92 资源费用比例 资源名称 类型 最大单位 标准费率 成本累算 基准日历 1 于文龙 工时 100% ¥ 2 陈伟 工时 100% ¥ 3 费晓龙 工时 100% ¥ 4 顾天琪 工时 100% ¥ 根据每个任务的资源分配和时间安排,确定项目的预算,如表 93所示,预算总成本为 6640 元,与估算的成本基本持平,这样 6640 元可以作为项目的成本控制参考。 表 93 项目成本预算 任务名称 开始时间 结束时间 比较基准 1 超市管理系统 20201103 20201215 ¥ 2 软件规划 20201103 20201104 ¥ 14 3 项目规划 20201103 20201103 ¥ 4 计划评审 20201104 20201104 ¥ 5 需求开发 20201105 20201110 ¥ 6 用户界面设计 20201105 20201106 ¥ 7 用户需求评审 20201107 20201107 ¥ 8 修改需求、修改 用户界面 20201108 20201108 ¥ 9 编写需求规格说明书 20201109 20201109 ¥ 10 需求验证 20201110 20201110 ¥ 11 设计 20201113 20201115 ¥ 12 概要设计 20201113 20201113 ¥ 13 数据库 ER 图编制、建库 20201114 20201114 ¥ 14 设计评审 20201115 20201115 ¥ 15 实施 20201116 20201211 ¥ 16 系统管理 — 增量 1 20201116 20201117 ¥ 17 添加修改删除用户信息 2。超市管理系统项目管理报告
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社, 2020 年 ,《公司战略与风险管理》,经济科学出版社, 2020 年 ,《管理会计兴衰史》,清华大学出版社,2020 年 ,《经营保