某生产企业绩效考核管理制度

某生产企业绩效考核管理制度内容摘要：

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综合管理部分主要考核：服务质量、工作表现及办公区域的现场管理状况。 具体见 《现场管理（安全）考核实施细则》 中的办公区域检查部分。 （ 1）月度工作计划 被考核人每月 5日前根据年度工作计划制定下月工作计划，报总裁和综合管理部各一份，作为考核依据。 被考核人每月 5 日将上月计划完成情况报总裁和 综合管理部各一份。 （ 2） 综合管理部分 综合管理部分由各分厂评价、自我评价、领导评价和综合管理部检查结果组成。 分厂评价（权重为 30%）：每月各分厂填写评估表格（见附件），取平均值。 自我评价（权重为 20%）：每月由被考核部门填写自评表格。 分管领导评价（权重为 50%）：每月由分管领导填写评估表格。 综合管理部检查结果：每月根据综合管理部检查结果扣分。 SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra 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根据正态分布原理，原则要求考核结果限定在如下区间：优秀的员工（ 95分以上）不超过 20%；良好的员工（ 8094 分）不低于 70%；其它类不高于 10%。 十、考核结果的运用 （一）考绩的结论应与被考评员工面谈，使其了解公司对他们的看法与评价，从而发扬优点，克服缺点，同时，还要针对考绩中的问题，采取纠正措施， 促进绩效改进。 （二）综合管理部将根据个人得分与部门得分计算员工的年度绩效得分。 十一、申诉及其处理 （一）管理部门 被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议，可以采取书面形式向所在单位人力资源管理人员申诉。 考核管理委员会是员工考核申诉的最终处理机构。 综合管理部是考核管理委员会的日常办事机构，一般申诉由综合管理部负责调查协调，提出建议。 SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagra 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不能协调的，上报公司综合管理部进行协调。 仍不能协调的，上报考核管理委员会处理。 （四）申诉处理答复 综合管理部应在接到申诉申请书的十个工作日内明确答复申诉人；综。