某派出所室内装修改造工程项目

某派出所室内装修改造工程项目内容摘要：

承担过的工程项目 一、总部 李嘉强 总工 高级工程师 图书馆、南市食品街 二、现场 陆文江 项目经理 工程师 迎宾馆肆号 、南市食品街、审计局 理 闫太生 安全项目经理 助理工程师 第三中心医院、南市食品街 、华夏未来 陶 阳 质量员 助理工程师 信访中心、审计局、华夏未来 张运铁 材料员 助理工程师 农业部环保所、第三中心医院 王书仿 计划员 会计师 师范大学、图书馆内檐 全管理 邵国强 安全员 助理工程师 第三中心医院、迎宾馆肆号 公司所安排的本工程的项目经理施工经验丰富，所作工程多次获得过表彰，被评为公司优秀项目经理。 其它人员也多次参加过较高档次工程的质量监督。 公司就本工程的施工，配备了专业技术人员及设计、施工人员，将协调一致，紧密配合，在工期、质量上严格把关，对业主与监理单位负责。 五 、劳动力保障措施 装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施： 某 派出所室内装修改造工程项目 . 19 . 在管理人员方面，选派优秀的项目经理组建 项目经理部来负责此工程的具体施工管理，该项目部李东秋经理从业 28 年，其主持建设的项目有 6 个荣获国家鲁班奖。 我公司向市公安局 XX 分局承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。 在施工队伍方面，优选素质高的施工队伍，具有施工资质和良好的合作基础的施工队伍，以增强其进度的竞争性和可比性，互相激励促进。 在施工人员方面，选择技术水平高、责任心强、整体素质高的施工操作人员上岗作业，施工前及施工中随时对操作人员进行质量意识教育及操作技术交底，明确质量目标和作 业要点。 .施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。 在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。 本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。 某 派出所室内装修改造工程项目 . 20 . 第六章 材料投入计划及保证措 施 一、采购计划 我公司为了确保整个工程的施工质量，从材料采购时，就开始控制质量。 我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员，专门负责本工程的材料采购任务，材料采购完成后，经项目部质检员验收合格，报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。 不合格 合 格 不合格 合 格 二、材料进场计划 按设计要求选择其标准同时也应满足业主需要的材料标准要求。 主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。 公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额 进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。 为组织备料、运输和储存等提供依据。 编制采购计划 采 购 项目部检验 监理部（甲方）检验 用于施工 某 派出所室内装修改造工程项目 . 21 . 主要材料进场计划表 单位：天 序号 材料名称 首批数量 进 场 时 间 （以开工 令签发后天数） 1 木工板 300 张 1 2 轻钢龙骨 1500m2 2 3 木材 15m3 1 4 墙、地砖 2020m2 20 5 石材 500m2 20 6 水泥 30 吨 8 7 黄砂 80 吨 8 8 石膏板 700 张 5 9 木线条 2020m 10 10 乳胶漆 50 桶 10 11 切片板 200 张 10 12 防火涂料 15 桶 4 13 硝基清漆 30 桶 30 14 多种玻璃 100m2 30 15 五夹、九夹板 120 张 5 16 铝合金扣板 280m2 6 17 铝塑板 12 张 7 18 墙纸、丝绒面料 200m2 40 19 地板 100m2 50 某 派出所室内装修改造工程项目 . 22 . 二、材料保证措施 （一） 材料进场检验保证措施 工程所用的材料、设备的品种、规格、性能和等级必须符合设计要求及国家、市现行产品标准和工程技术有关规定，符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限定标准的规定，达到环保要求，瓷质砖、溶剂型木器涂料、灯具具有强制性产品认证（ 3C）证书。 符合市公安局 XX 分局的招标要求，严格采用市公安局 XX 分局指定的品牌。 我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板的 ，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主签定。 达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。 本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和检验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。 凡是资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。 用量大而对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 需做复试的材料，应 对材料在使用前要严格进行复检，提供 《复试检测 报告》。 杜绝不合格要求的材料进入现场。 材料进场后，材料员按照业主选定的样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收， 材料进场需三证齐全， ，检验外观、规格尺寸、 三证，工长进行复验，报项目经理审核。 项目经理审核后报业主及监理验看，填报材料进场审验单，经业主及监理签字确认后，材料方可投入使用。 （二） 材料运输管理措施 材料在运输过程中，必须进行保护、慢行，禁止碰撞。 门窗应竖放并固定，每樘之间加软质材料分开，防止压坏玻璃及五金件。 玻璃的运输应符合《普通平板玻璃》某 派出所室内装修改造工程项目 . 23 . （ GB4871）的有关规定。 龙骨装卸时不得扔摔，应当 平放，以防变形。 罩面板要轻拿轻放，不得碰坏饰面及边角。 （三） 材料存放管理措施 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。 仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。 油漆等易燃爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。 针对不同材料，考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，分别采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列存储措施，保护不同材料，避免材料损坏。 材料的存放要根据成品的特点采取不同方法： （ 1） 制作一定的货架，用 于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。 在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。 （ 2）制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。 （ 3） 石膏板、木版堆放，要架高地面，用以防水防潮。 （ 4）门窗在室内应竖直排放，并用枕木垫平，室内应干燥通风。 （ 5）玻璃不能搁置和倚靠在可能损伤玻璃边缘和表面的物体上，并防止被风吹倒。 （ 6）龙骨要存放在地面平整的室内，并采取措施防止变形、生锈。 罩面板应分类存放于地面平整、干燥、通风处。 （ 7）压延壁纸及墙布要平放，不能日晒雨淋。 （ 8）油漆存放要远离火源，并配备灭火设 施。 （四） 材料搬运管理措施 材料在搬运过程中要轻拿轻放；搬运大面积玻璃时要用吸盘，并注意风向；龙骨及饰面板不能扔摔，防止损坏。 （五）材料加工的质量保证措施 能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽是要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。 某 派出所室内装修改造工程项目 . 24 . 第 七 章 施工进度计划 和各阶段进度的 保证措施 及违约责任承诺 一、施工工序部署 （一）保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。 （二）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、 安全生产与文明施工等总体管理。 根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。 （三）本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。 （四）施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主，主要的作业组（龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、地板铺设、油漆工程、细木装饰等）基本同时施工，重点控制各工种施工交 叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。 （五）在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。 二、施工步骤制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为： （一）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。 （二）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 某 派出所室内装修改造工程项目 . 25 . （三）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 （四）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。 （五）确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 （六）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 （七）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。 （八）运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。 三、分部工程施工计划 （一）顶棚 工程施工计划 依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方确认。 根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方验收，签证后方可封板。 天花木作面同时进行。 各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。 （二）墙面和柱面施工计划 墙、柱根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位。 业主认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。 （三）地 面施工计划 地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣工验收。 地毯施工的部分，应安排在天棚和灯具安装及其它顶部安装项目施工完成，调试后，一次性铺装完毕，交由成品保护部门，直至竣工验收。 四、施工进度计划 （一）进度计划控制原则 在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。 某 派出所室内装修改造工程项目 . 26 . 运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。 （二）总进度计划安排 根据招标文件要求，本工程招标工期为 90 日历天。 施工准备 包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。 室内装饰工程施工 室内装饰工程投入多工种，组织立体施工：按照施工图纸开展第一施工段的工作同时进行各层面的放线、定位工作，在第一施工段施工完毕，该部分人力应立即转入第二施工段，第二施工段施工完成后再转入第三个施工段。 整个施工过程。