肥料销售人员管理细则内容摘要：
起，降低 100元。 十、有销售人员，每月参加公司学习不得低于 3 天，每月在市场一线不得低于 15 天。 十一、销售人员每次出发都要有出发记录表，详细记录走访客户的资料（名片、电话、经营肥料的品种、年销售总量、主要种植作物、每次出发回公司后要向主管领导汇报工作，并上交出发记录。 十二、公司定期召开销售工作会议，原则上每月 6 号、 16 号、 26 号，三次销售工作会议（会议可能会有电话会议、网络会议，网络会议各个销售人员可通过邮箱、 ，汇报市场情况及信息、建议、方案等），如有特殊情况需提前或延迟会议，公司提前两天通知，如没有公司另行通知，所有销售人员必需提前安排好各自的工作，不得耽误会议，销售人员必须按时参加，不准缺席，不准请假。 十三、销售人员应积极推广、推介公司的产品，不得虚假宣传；不得随意对客户做出承诺，除公司已经制定并公开的各种政策。 十四、公司生产的产品应符合相关的质量标准，如因质量原因对客户造成的损失全部由公司负责。 公司做后勤保障服务，及时和销售人员沟通并安排生产，以保证产品的及时供应，根据具体生产计划，约定发货时间，按约定时间发货。 十五、宣传费用及宣传品： 公司广告（宣传品、门头喷绘、媒体广告 、宣传资料、试验肥料 等）费用投入的最高限 销售金额 的 %。 ,公司根据具体情况整体调整。阅读剩余 0%
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