孝天路项目土方工程施工方案(编辑修改稿)

孝天路项目土方工程施工方案(编辑修改稿)内容摘要：

数。 （ 5）、回填土方的试验报告要注明土壤种类、试验日期、试验结论及试验人员签字，未达到设计要求的部位，应有处理方法和复测结果。 回填土方每层都要进行压实度和质量密度检测，达到规范要求后，方可进行下一层的施工。 （ 6）、填土完 成后，表面进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方补土找平夯实，且预留不超过回填高度 3%的沉降量。 五、拟投入的主要物资计划 按照工程合同条款组织和供应现场材料，在进场后提供材料总量计划，在每道工序前一天提出分批量入场计划，保证材料及时、准确进入现场。 22 拟投入的主要物资计划表 材 料 单位 三月 四月 合计 土 方 m3 70000 80000 150000 汽 油 t 9 柴 油 t 130 145 275 临时周转材料需用计划： 根据甲方提 出的工程进度要求以及施工现场的特点，我公司确定为准备的周转材料计划见下表： 周转材料需用量计划 序号 材料名称 规格 单位 数量 备注 1 模板 木胶模 M2 100 搭设临时设施 2 木枋 50 100 M3 5 搭设临时设施 3 钢管 48 T 2 搭设临时设施 4 接头 千颗 搭设临时设施 5 防晒网 M2 200 搭设临时设施 6 竹跳板 M2 50 搭设临时设施 六、拟投入的主要施工机械计划 根据本标段工程的土方挖填的工程量大、工程量相对集中、工期短、日产量大 的特点，结合我单位现有工程机械设备的实际情况，对主要施工机械设备的投入进行了可靠性的分析和比较，拟投入表所列工程机械设备。 机械设备将根据工程进度实况和监理工程师要求进行动态调配。 各种机械设备合理配置。 其中主要23 机械设备情况如下： 拟投入的主要施工机械计划表 序号 机械或设备 名 称 型 号 规 格 数量 (台 ) 国 别 产 地 制造 年份 额定 功率 生产能力 备注 1 反铲挖掘机 EX200 3 日立 20xx 年 250KW 95% 2 反铲挖掘机 320C 3 美国卡特 20xx 年 210KW 100% 3 反铲挖掘机 ER2105 2 南韩现代 20xx 年 210KW 95% 4 推土机 D155A 2 日本 20xx 年 504KW 90% 5 推土机 TY140 1 中国山东 20xx 年 230KW 100% 6 振动压路机 YZ1821T 2 中国洛阳 20xx 年 18T 95% 7 振动压路机 21T 1 中国徐工 20xx 年 24T 95% 8 自卸汽车 20T 80 十堰 20xx 年 8T 85% 9 平地机 PY160 1 陕西 20xx 年 139KW 95% 10 洒水车 8000L 1 十堰 20xx 年 8000L 85% 11 农用车 3T 6 四川 20xx 年 100% 12 潜水泵 D100 10 武汉 20xx 年 95% 13 柴油发电机 24kw 2 湖北 20xx 年 24kw 95% 14 电动夯 15 湖北 20xx 年 80% 15 装载机 ZL50D 1 武汉 20xx 95% 七、劳动力安排计划 （一）、劳动力计划 24 根据业主要求，按业主的工期要求， 结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力和具体工期目标规划，考虑了雨季等方面的因素影响，拟安排上场人员共 101 人（高峰）参加本工程施工。 其中： 项目经理部： 11 人； 填土工程机械化工程队：共 90 人。 施工中，上场人员的工种、数量将根据施工计划动态调配。 （二）、劳动力保证措施 选择技术素质高的施工队伍进场。 各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。 做好劳力动态调配：各专业施工人员按照施工进度情况实行动态调配，必要时采取倒班作业，确保工期目 标的实现。 确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免施工人员因吃住不好影响体力，耽误工期。 开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性的劳力热情，掀起施工高潮，提高劳动生产力，加快施工进度。 八、确保工程质量的技术组织措施 （一）、工程质量目标及承诺 质量目标 本工程质量目标是：合格。 25 质量承诺 工程质量按施工图纸和现行国家标准验收。 凡因我公司原因造成的施工质量不合格的工程，我公司保证在甲方规定的时间内无偿返工，达到工程质量验收标准。 返工后仍达不到的 ，由我公司承担违约责任。 （二）、工程质量保证体系 认真贯彻质量保证体系 ISO9001： 20xx 标准，根据本标段工程实际情况建立健全质量保证体系。 （三）、质量保证措施 组织制度保证 建立质量管理组织机构，配齐各层次质量管理人员具体负责工程质量的监督、检查和日常管理工作。 开展质量教育，增强全员质量意识。 层层落实质量责任，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则，实行目标责任制。 各层次、各部门职责如下： （ 1）、项目经理 项目经理是工程项目的总负责人，是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任。 对业主负责 ，及时贯彻设计和监理工程师的技术管理文件，组织职工认真学习和有效运用。 按质量保证体系所规定的和对业主作出的承诺去落实。 加强项目内部的行动统一和团结，调动一切积极因素实现质26 量第一的方针。 主持签订质量保证责任状、质量奖惩工作。 （ 2）、项目技术负责人 组织项目部各专业技术、质量、试验、测量的日常工作。 协调组织督促项目部各专业技术负责人做好图纸会审，执行 规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作。 对施工全员的质量意识教育负领导责任。 及时有效组织攻关活动，解决现场施工质量难题。 （ 3）、施工技术负责人 主持技术、质量、试验、测量的日常工作； 主持图纸审核，执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作； 对施工质量全面负责，接受质保部门监督评定。 （ 4）、项目部质检员 负责项目部制定完善的质量保证计划，在监理工程师的指导下开展质检工作，贯彻落实上级的质量指标和要求。 具体落实拟定的质量保证措施，质量计划。 进行质量交底，主持内部质检工作达到规范要求后，呈报公司质检工程师和监理工程师，协同复检。 负责材料供应商的资质审查，现场所进材料的检测工作。 下发质量问题通知单，并对技术部门提出 的处理方案进行审核。 27 对不满足质量要求的工作或服务采取行动，包括停工并及时向项目经理进行汇报。 制订质量保证培训计划，并按计划对有关人员进行培训。 负责收集、整理施工原始记录、质量检查报告。 对班组提出的质检结果进行复检，对试验、测量及施工质量材料进行复验、鉴定。 进行工程的自检工作，填报自检表并在合格后呈报监理工程师，上报公司质检工程师，会同质检工程师配合监理工程师进行检查。 及时将质检工程师及监理工程师，有关工程质量意见反馈至施工现场并监督实施。 （ 5）、材料采购员 主要负责对施工材料的采购，严格把好质量关。 （ 6）、测量员 配合质量检查，提供可靠的各项数据。 （ 7）、工程施工员 本工程质量工作的第一责任者，对项目经理负责。 （ 8）、施工组工班长 各工班长在质量上对项目经理负责。 技术管理保证 认真贯彻执行国家现行施工规范和验收标准，严格按施工规范和操作规程施工。 28 根据工程特点及具体情况，制定实施性的施工组织设计、施工方案及工程质量措施，对工程实行规范化、标准化的管理。 认真阅读施工图纸，做好图纸会审工作。 开工前由主管工程师向全体施工人员进行交底，讲清设计要求，技术 标准，定位方法、功能作用、施工方法和注意事项等。 施工前做好各分部、分项工程的技术交底，认真检查执行情况。 严格按设计图纸的要求施工。 加强工程质量检查，抓好技术复核、质量检验评定工作。 落实“五不施工”、“三不交接”制度，即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未经检查合格不施工。 无自检记录不交接；未经专业人员验收、不合格不交接；施工记录不全不交接。 建立严格的隐蔽工程检查签证制度，凡属隐蔽工程项目，首先由项目部逐级自检合格后 ，然后报请监理工程师进行验收，经检查合格后才允许进行下道工序的施工，同时填写相关的验收表格并履行签字手续。 加强与业主、设计、监理的联系，及时处理施工中的各种技术问题。 做好工程技术资料的收集、整理工作，对施工原始资料的积累和保存设专人负责，对质量保证文件和记录及时填写整理，工程竣工时汇编成册随竣工文件移交业主，同时自留一份完整的文29 件记录。 施工管理保证 认真贯彻执行 ISO900020xx 标准，实行规范化管理、标准化作业，按施工工艺要求严格控制各工序的施工质量。 对关键工序和重点部位要重点加以管理和控制。 推广“四新技术”，提高施工技术水平，确保工程质量。 做好工程质量通病的防治工作，提高工程质量水平。 制定雨季和夜间施工的工程质量保证措施，确保施工质量。 一旦发生工程质量问题，要立即上报处理。 建制签状、经济奖罚。 建立质量管理检查制度，与参加施工人员、质检人员、项目负责人签订质量保证责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，用经济手段保证质量措施落实到实处。 实施质量一票否决。 施工过程中，实行“质量一票否决”，不合格工序一律返工，工期与质量出现矛盾时首先保证质量。 实施质量预控点。 根据以往的施工经验，对每个分项工 程的关键点进行质量预控，提出预控措施并下发质量预控交底书。 监控力度。 改变质量管理常规做法的事后评讲为事前控制，把重点放在工序质量控制上。 做到每道工序有技术、质检人员检查、控制、签证。 成立 QC 小组，保证关键工序有检查签证。 推行全面质量管理，成立 QC 小组，由项目负责人、技术主管、工班长、技工组成，坚持“工前布置，工中检查，工后评比。 ” 30 实行质量终身负责制，对质量责任人存档备查，挂牌上岗。 人员、设备保证 选择高素质的人员进场施工，结合工程的实际情况进行必要的培训学习，特种作业人员要持证上岗。 施工机械保 持良好状态，满足施工要求，确保工程质量。 合理配备足够的试验检测设备，满足工程质量检测的需要。 （四）、建立严格的隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目，首先由项目部逐级自检合格后会同监理工程师一道复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。 （五）、隐蔽工程的质量保护措施 检查及验收制度 隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。 各工序完成后，由施工人员、质量检查工程师会同工班长，按技术规范进行检验 ，凡不符合质量标准的，坚决以返工处理，直到再次验收合格。 工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。 隐蔽工程在完成上述工作后，由现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录，签证及资料整理工作；检查未获得监理工程31 师验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的。