移动营业员绩效管理及薪酬制度内容摘要:
度:主要是指市公司营业厅服务质量检查考核。 考核的权重 权重是一个相对的概念,是针对某一指标而言,是指该指标在整体指标中的相对重要程度,以及该指标由不同的考核主体评价时的相对重要程度。 权重的作用在于: 第一条 突出重点目标: 在多目标或多指标评价中,突出重点目标和指标的作用,使多目标和指标的结构优化,实现整体最优或满意。 第二条 确定单项指标的评分值:权重作用的实现,决定于评价指标的评分值。 每个考评维度的评价结果是它的权重和它的评分值乘积。 权重可以作为资源分配的导向依据。 不同的考评主体对不同的考评对象的权重不同。 考核主体 考核维度 序号 考核指标 考核分值 直 接 上 级 80% KPI 60% 1 净增用户数 8分 2 电子营业厅 8分 3 新业务普及率 8分 4 手机上网用户数 8分 5 彩铃用户数 8分 6 彩信用户数 8分 工 作 目 标 40% 1 服务礼仪 5分 2 服务主动性 5分 3 服务态度 5分 4 投诉处理 5分 5 销号挽留 5分 6 客户资料 5分 7 临时安排工作 2分 服务质量检查 20% 营业厅服务质量 按照服务质量检查标准 20分 合计 100分 考核评分表及填表说明 KPI绩效指标完成情况的指标和权重,在考。移动营业员绩效管理及薪酬制度
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