私人医院运营管理部岗位说明书内容摘要:
所 属 部 门: 运营管理部 工 作 条 件: 电话咨询室 、电脑、电话 直 接 上 级: 客 服 主管 直 接 下 级: 无 职业发展路径 : 客服 主管 岗 位 目 标 : 提供 电话 咨询服务, 向客户推介医院所有服务项目、提高企业的销售效率、帮助企业降低销售成本、提高企业的品牌影响力、提升电话网络的预约成功率。 二、 关键绩效指标( KPI): 指标名称 指标定义 权重 个人电转销售目标达成率 电转预约顾客现场销费总额 /电转顾客消费目标 25% 个人电 转门诊率 个人电转预约来院顾客人数 /总门诊量 20% 顾客投诉率 顾客投诉人次 /电话咨询 总人数 20% 预约咨询成交率 预约成交顾客的人数 / 预约顾客总数 15% 日常行为 工作计划性、协作性、纪律性、 20% 三、 岗 位 职 责: 1. 根据医院经营目标分解的个人销售目标,通过客户开发 、挖潜、完善服务等方式,配合促销计划努力达成个人销售目标; 2. 按照医院服务礼仪规范要求,热情、诚恳为客户提供电话咨询服务, 以专业的知识、良好的沟通技巧为客户解疑 并 向客户推介医院服务项目 ; 3. 与 其它科室 咨询师 合作 ,深度开发客户 消费潜力; 4. 负责 引导老客户推荐新客户,开发客户关系资源。 5. 负责 定期或不定期回访客户,了解客户 对医院 服务 的 满意度、治疗效果和服务需求,维护良好的客情关系; 6. 认真做好电转登记,仔细核对,按轮排及时交付现场咨询进行回访; 7. 了解客户信息、竞争对手信息、并及时整理和反馈 ,包括对无意向顾客进行分析,记录可能的原因,为公司提供营销决策 ; 8. 参加电话点评,对问题电话提出合理化建议和改进方法 ; 9. 负责 客户资料管理 : 收集、记录来 电 客户资料信息 ; 10. 做好客户信息资料的保密 工作, 尊重客户的隐私权。 11. 负责完成 每天的工作业绩统计 、顾客相关 信息录入客户管理系统,并及时反馈给相关部门; 12. 完成上级主管交办的其他工作 四、 岗位 报 酬: 1. 基本薪酬级别: 2. 绩效薪酬组成: 3. 其它 报酬 规定: 五、 任职资格: 个性要求: 热情、 耐心 、温和、沉稳 知识要求: 1) 学历要求: 大专以上学历 2) 专业要求: 医疗相关专业优先 3) 知识体系: 具有 基本 的基础知识体系,掌握 一定的 与政治、经济、文化、技术、社会等主流价值观相适应的知识和信息; 懂得基本的礼仪规范,具有 扎实的医学专业基础知识 ; 4) 专业资格要求:(无) 能力要求: 1) 以往成就要求: 2) 工作经历要求 (含专业经历) : 一年以上相关工作经验 3) 职业能力要求: ① 能接受、理解公司 主动、前瞻、创造、和谐 的主流价值观, 良好的客服意识 ; ② 具有强烈的事业心、责任心和忠诚度,良好的职业操守; ③ 具有较强的 语言表达能力 、 应变能力、 沟通、说服、引导能力 、执行能力。 4) 职称要求:(无) 技能要求 1) 外语要求: (无) 2) 计算机要求: 熟练使用 OFFICE 办公软件,熟练应用局域网、外部互联网。 3) XXX要求: 其它 要求 : 1) 区域要求:(无) 2) 年龄要求: 2330 岁 3) 性别要求:女 4) 身体要求: 身体健康,形象气质 佳 、声音甜美 会员专员 岗位说明书 一、基本情况 岗 位 名 称: 会员专员 岗 位 编 号: SCHMG05 所 属 部 门: 运营管理部 工 作 条 件: 会员接待 室 、电脑、电话 直 接 上 级: 客服主管 直 接 下 级: 无 职业发展路径 : 客服主管、电话咨询、现场咨询 岗 位 目 标 : 负责 会员管理,为会员客户提供便捷服务,进行会员客户的深度开发, 提高企业的销售效率 , 提高企业的品牌影响力。 二、 关键绩效指标( KPI): 指标名称 指标定义 权重 会员业绩 会员消费额完成率 30% 服务满意度 会员服务满意度 20% 数据库管理 数据库建立完整性、及时性 15% 会员回访 回访率 15% 信息反馈 完整性、及时性 10% 日常行为 工作计划性、协作性、纪律性、 10% 三、 岗 位 职 责: 13. 实施 会员管理:信息管理、消费管理、积分管理、活动管理、会员卡管理、重点客户管理、生日管理 等。 14. 实施 客户关系管理( CRM):潜在客户管理,现实客户管理,延伸客户管理。 15. 协助会员中心主管 收集数据 , 配合部门整体运作,多方位维护医院与会员的关系。 16. 为会员提供便捷的预约服务; 17. 会员就诊时服务:为会员提供高质量的陪诊服务、(差异化服务)折扣优惠细节的协调服务等; 18. 会员就诊后服务:诊后关怀、定期回访、复诊预约服务等; 19. 客户关系维护:满意度调查、投诉受理、组织会员活动、联系、协调会员参加相关活动等; 20. 客户维护、发展计划数据统计:单体消费者积分统计、业绩统计等。 21. 进行电话销售活动,配合主管对会员进行电话医院新产 品的推介活动。 22. 尊重客户的隐私权,做好客户信息资料的保密; 23. 了解客户信息、竞争对手信息、并及时整理和反馈 ,包括对无意向顾客进行分析,记录可能的原因,为 医院 提供营销决策 ; 24. 完成上级主管交办的其他工作。 四、 岗位 报 酬: 1. 基本薪酬级别: 按 医院 薪级规定 2. 绩效薪酬组成: 按 医院 绩效考核方案执行 3. 其它报酬规定: 总经理特别奖 五、 任职资格: 个性要求:主动、正直、 耐心 、温和、沉稳 知识要求: 5) 学历要求: 大专以上学历 6) 专业要求: 医疗类相关专业优先 7) 知识体系: 具有 基本 的基础知识体系,掌握 一定的 与政治、经济、文化、技术、社会 等主流价值观相适应的知识和信息; 懂得基本的礼仪规范,具有 扎实的医学专业基础知识 ; 8) 专业资格要求:(无) 能力要求: 5) 以往成就要求: 6) 工作经历要求 (含专业经历) : 一年以上相关工作经验 7) 职业能力要求: ① 能接受、理解公司 主动、前瞻、创造、和谐 的主流价值观, 良好的客服意识 ; ② 具有强烈的事业心、责任心和忠诚度,良好的职业操守; ③ 具有较强的 语言表达能力 、 应变能力、 沟通、说服、引导能力 、执行能力。 8) 职称要求:(无) 技能要求 4) 外语要求: (无) 5) 计算机要求: 熟练使用 OFFICE 办公软件,熟练应用局域网、外部互联 网。 6) XXX要求: 其它 要求 : 5) 区域要求:(无) 6) 年龄要求: 2330 岁 7) 性别要求:女 8) 身体要求:身高 163cm,身体健康,形象气质 佳 、声音甜美 现场咨询主管 岗位说明书 一、基本情况 岗 位 名 称: 现场咨询 主管 岗 位 编 号: SCHMG06 所 属 部 门: 运营管理部 工 作 条 件: 咨询现场、移动电话、电脑 直 接 上 级: 客服经理 直 接 下 级: 现场咨询师 职业发展路径: 客服经理、运营管理部总监 岗 位 目 标 : 规范现场服务质量,有效开发客户资源,提高客户满意度,达成部门经营目标;对销售数据、客户情况进行及时、有效统计分析,为经营决策提供依据。 二、 关键绩效指标( KPI): 指标名称 指标定义 权重 经营目标达成率 部门经营目标达成率 100% 25% 顾客满意度 整形咨询服务顾客满意度 95%以上 25% 咨询 现场 成交 率 现场 成交人数 /门诊量 30% 老顾客再次消费率 老顾客再次消费人数 / 成交顾客总数 15% 行政管理 计划管理、团队管理 20% 三、 岗 位 职 责: 业务层面: 1. 根据医院经营目标分解的部门销售目标,通过客户开发 、挖潜、完善服务等方式配合促销计划努力达成部门、医院的经营目标; 2. 负责 客户服务管理 , 监督客户服务规范的执行, 提升服务质量,提高客户满意度; 3. 负责 客户 的 开发管理 , 与项目策划共同分析客户开发、接待过程中存在的问 题 ; 4. 负责现场咨询师培训计划的制定和实施, 指导 现场咨询师 提高客户开发和产品销售技巧; 5. 督促员工做好客户维护、抽查客户维护情况:定期回访、节假日问候、生日问候,与客户交朋友; 6. 及时解决突发性、非常见、高难度客户投诉、客户退单等突发性问题; 7. 及时汇总分析客户的各。私人医院运营管理部岗位说明书
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