酒店公司各级管理人员及持股人薪酬设计方案598元内容摘要：
规定享受的职级工资 40%作为年薪部份，统一核算，统一发放。 B：实行年薪部份风险抵扣，如果公司整体经营亏损，效益低下，由财务折算出数额，并按一定比例系数进行抵扣（直至年薪部份抵扣完毕）。 C：实行年 薪部份风险收入，如果公司运行良好，效益增加， 40%部份全额返还，再按财务计算出增长率，再按一定比例系数计算年薪增值收入，上不封顶。 （ 2） 基本月薪 A：以月度为单位，以现有职级工资的 60%作为基本月薪，该薪金不参与风险计算，每月按公司规定定时发放。 B：该部份薪金作为职级调整的依据，并根椐公司现有相关的人事升迁制度进行调整。 （ 3） 股权红利 A：股份配比由公司按照相关制度进行，内部股金收益按一定比例系数计算。 B：根椐公司资产规模，股金分配比例产生红利分配基数。 C：红利分配条件：由财务把年度净资产增长率、上交税后利润 、当年职工工资综合增长率等相关利率计算完毕，体现为正数增长的，由公司董事会决定进行红利分配方案。 D：实行风险共担：持股人所投入股份作为公司运行风险承担资本，如出现公司亏损，效益低下，其股金共同按比例减值。 （ 4）奖金、津贴 持股人不享受月度奖金、津贴。 二、 分店管理人员 （一）分店经理 薪酬结构 基薪（年薪 +月薪） +业绩效益收入 年薪 A：以年度为单位，以规定享受的职级工资 40%作为年薪部份，统一核算，统一发放。 B：实行年薪部份风险抵扣，如果所辖分店经营业绩和效益低下，由财务折算出数额，并按一定比例系数进行抵扣（直至年薪部份抵扣完毕）。 C：实行年薪部份风险收入，如果所辖分店运行良好，效益增加， 40%部份全额返还。 月薪 A：以月度为单位，以现有职级工资的 60%作为基本月薪，该薪金不参与风险计算，每月按公司规定定时发放。 B：该部份薪金作为职级调整的依据，并根椐公司现有相关的人事升迁制度进行调整。 4。阅读剩余 0%
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