质量管理部长岗位考核制度内容摘要:
车、贸易车 和整车的进厂入库检验; 、保养工作; 、准备工作; 、鉴定工作。 ; ; ; ,准确、详细填写售后服务工作回单; “三包”信息,提出质量预防、整改意见,搞好质量信息收集、跟踪工作; 、保养工作。 4考核内容 ; ; ,而造成质量缺陷或质量隐患; 未按规定填写质量检验记录,质量问题信息反馈不及时,而造成质量问题流入下道工序; 、处置用户(业务员等)反映的质量问题; ,未及时反馈“三包”质量信息。 5考核方法 后道工序对前道工序的工作质量进行考核、部长对部门成员的工作质量。质量管理部长岗位考核制度
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( 1)质量因素 影响施工质量的因素主要有:人、机械、材料、方法和环境。 事前对这五方面的因素严格控制,通过制定详细的施 工方案及对施工方法进行论证,并在施工过程中不断完善,来保证工程质量。 这五方面的因素详见下图: 4)质量管理程序 工程质量管理主要通过对人、机械、材料、方法和环境的管理来实现,我单位通过制定相应的质量管理程序以确保质量目标的实现。 ( 1)工序质量控制程序
案和借阅使用制度、管理程序。 要保证检验岗位使用的技术标准是有效的,当然也包括 引 用标准。 : 对于作废标准,实验室要保证按 照 程序进行处理,销毁或更新, 以确保标准的有效性。 : 对于新拓展 项 目或更新的标准,要经过质量主管、技术主管审批 , 要及时进行宣贯培训 ,必要时要在国家认可委进行备案。 风险 分析 : 仪器设备是开 展 检验工作的重要手段,检验设备是否经过法定计量主管部门检定
通知单”传递给供应商,可以现场转交,也可以传真。 7. 接受供应商的异议 供应商在收到“质量索赔通知单”,如有异议必需在七日内给予回复(七日内无回复则视为认同)到我公司配套部,配套部将有异议的回执,转交给品质部 的 “ 不合格品处理专责人 ”(可能有的供应商会直接将异议给品质部,则同样转交给 “ 不合格品处理专责人 ”),以便判定下一流程。 异议判定 品质部 的 “ 不合格品处理专责人
的质量意识。 反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪,员工也不能建立起对于质量的使命感。 所以我认为与其去批评哪些表现差的员工还不如 去表扬好的员工,只有充分的肯定哪些好员工,给他们更多的表现机会,让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员工,让大家看到好员工的质量意识,给大家起到一个榜样的作用,引导大家培养好的习惯、建立起质量意识,
灵活性较大。 如有些医院的药房管理人员对一些药材的有效成分知之甚少,更不了解药材的存储与其有效成分的内在联系。 比如容挥发油的药材如薄荷、细辛、当归等不宜暴晒,过高温度挥发油易散发,颜色和香气;再比如合油脂类药材柏子仁、大麻仁、杏仁等在强烈的日光照射下会氧化分解,温度增高使药材由油质外溢,产生泛油、酸贩等变质现象[4,5]。 因不了解或一知半解而导致药物的存储后性能下降,明显降低中药的临床效价。
活动小结: 6 QC小组活动记录 活动次数编号: 年 月 日 主持人 记录人 组长 参加人员 活动内容 活动记录: 活动小结: 7 QC小组活动记录 活动次数编号: 年 月 日 主持人 记录人 组长 参加人员 活动内容 活动记录: 活动小结: 8 QC小组活动记录 活动次数编号: 年 月 日 主持人 记录人 组长 参加人员 活动内容 活动记录: 活动小结: 9 QC小组活动