质量手册-水文局质量管理体系文件d版修编大纲内容摘要:
、文件、考核、评审 等方式,分析内外环境、顾客要求的变化和 潜在 的风险,核准发布全局年度生产(科研)任务,确 保 建立相应层次的质量目标。 2)根据 水文 局 质量目标 ,水文局管理者代表负责组织 水文 局机关各部门(单位)、各勘测局制定 相应 质量目标,作为年 度 考核依据。 3) 各 勘测局分管理者代表负责组织本 勘测局 机关各部门和所属队站制定 相应 质量目标,作为年 度 考核依据。 质量手册( D)版 3. 管理职责 7 4)项目负责人负责 制定 所承接项目的质量目标。 5) 各部门和单位严格按 质量目标 要求,以绩效考核、项目评审验收等方式接受考核。 各部门和单位应将“安全生产”作为不可缺少的考核指标,与生产任务同布置、同落实。 质量管理体系 组织机构 本 局 现行 质量管理体系 组织机构 见图。 质量手册( D)版 3. 管理职责 8 图 水文局质量管理体系组织机构图 (长江水资源研究所) 水文水资源处 长江水文技术研究所 网络信 息 中心 (长江上游水环境监测中心) (长江上游水文预报中心) 长江上游水文水资源勘测局 (长江三峡水环境监测中心) (长江三峡水文预报中心) 长江三峡水文水资源勘测局 长江三峡水文水资源勘测局 (荆江水环境监测中心) 荆江水文水资源勘测局 (长江中游水环境监测中心) 长江中游水文水资源勘测局 (长江下游水环境监测中心) 长江下游水文水资源勘测局 (长江口水环境监测中心) 长江口水文水资源勘测局 (汉江水环境监测中心) 汉江水文水资源勘测局 (长江水文气象预报中心) 水文气象预报处 办公室 ( 质管办 ) 规划 计划处 人事劳动 教育处 技术 管理处 水质监测 管理处 水文局 局长 水文局 管理者代表 水文局 副局长 水文局 总工程师 、 副总工程师 质量手册( D)版 3. 管理职责 9 职责 、 权限与沟通 职责 、 权限的规定 和 沟通 1) 各层次 与质量有关的 人员和部门的主要 职责和权限 见表。 表 各层次人员 和部门的 主要职责和权限 序号 岗位(部门) 主 要 职 责 和 权 限 管理层次 1 水文局局长 负责在全局宣传满足顾客和法律法规要求的重要性; 负责制定质量方针和目标,采取措施确保其在全局充分理解和贯彻执行; 负责任命管理者代表、局管项目负责人,并 明确其职责和权限; 负责主持年度质量管理评审、确保体系的完整和改进; 确保获得体系运行所需的资源; 确保职责和权限得到规定和沟通; 确保建立沟通机制并实现有效沟通; 批准发布《质量手册》和《程序文件》。 决策层 2 水文局管理者代表 负责体系运行 所需过程 的 建立、实施和保持; 负责向局长报告体系的业绩和效率,通过分析运行现状提出改进建议; 负责确保全员不断提高“满足顾客要求”的意识; 4 负责处理与质量管理体系有关的各种问题 ,包括与 质量管理体系事宜有关的外部联络。 3 分管人事劳动教育的 副局长 负责人力资源的总体配置; 批准职工培训、考核、技能竞赛和经验交流; 批准选拔和引进人才的计划和方案。 4 分管计划经营的 副局长 负责计划经营管理; 负责局管项目评审。 5 分管生产的 副局长 主持产品生产; 负责配置生产所需资源。 6 水文局总工程师 协助局长确定局管项目负责人,审定局管项目的技术方案; 审定局管项目技术文件,主持局管项目成果审查; 主持制定局科技发展规划和计划。 7 水文局副总工程师 协助总工程师开展工作; 审核分管专业技术文件。 质量手册( D)版 3. 管理职责 10 序号 岗位(部门) 主 要 职 责 和 权 限 管理 层次 8 办公室(质管办) 承担质量管理体系运行工作有关事宜的内外联系; 负责组织、指导、协调、督促、检查质量管理体系的运行; 组织编写、修改质量管理体系文件; 负责组织实施内部审核; 负责汇总管理评审输入信息、承办管理评审会议; 负责发布适用的法律法规、技术标准有效版本目录; 组织制定各部门(单位)年度质量目标。 负责组织内审员培训。 管理层 9 规划计划处 负责仪器设备 、基础设施等资源的配置; 组织与产品有关要求的评审; 负责下达生产科研任务 , 协调、督促、组织产品的审查验收和交付; 负责与顾客沟通、收集顾客满意信息。 10 人事劳动教育处 负责内设机构、职能配置及编制管理; 负责引进及调配人力资源; 负责组织员工的教育、培训和考核; 负责专业技术人员任职资格的确认和聘用; 负责组织年度质量目标考核。 11 技术管理处 负责水文测验、测绘项目的策划、指导、检查、监督; 负责贯彻执行有关技术标准; 负责组织水文测验、测绘产品复审或审查; 负 责组织相关新技术、新仪器、新设备的推广应用。 12 水质监测管理处 负责水环境监测项目的策划、指导、检查、监督; 负责贯彻执行有关技术标准; 负责组织水环境监测产品复审或审查; 负责组织相关新技术、新仪器、新设备的推广应用。 13 网络信息中心 负责成果资料归档和管理。 14 项目负责人 组织编制策划文件; 负责项目的组织实施。 生产 层 15 局机关各业务部门、 各勘测局负责人 主持制定本单位年度质量目标; 负责质量管理体系在本单位的有效运行; 批准本单位项目的策划与实 施; 组织本单位员工的培训、考核; 负责本单位员工质量意识教育; 主持产品审查。 16 局机关各业务部门、 各勘测局总工程师 (或副总工程师) 协助本单位负责人确定项目或分项目负责人; 审查项目技术方案; 协助主持产品审查; 负责审查有关技术文件。 17 作业人员 按策划文件、程序文件、作业文件等要求作业,确保产品符合规定要求。 质量手册 3. 管理职责 11 2) 其他 部门(单位)及岗位 的 职责见人力资源管理类作业文件 中的 《水文局内设机构主要职责》、《水文局岗位能力准则》。 3)各勘测局负责按要求确定本 单位 内 设机构和岗位(含专兼职质管部门和人员)的职责和权限。 各勘测局分管理者代表履行本 单位 质量管理体系的相关职责。 4)临时聘用人员等其他与质量有关岗位的职责,在水文局或各勘测局的相关文件中明确。 5)各级部门(单位)负责人负责通过沟通和培训,确保本部门各岗位职工均知晓各自职责和权限。 内部沟通 局长负责确保全局沟通机制 得到 建立和 不断 完善。 各部门(单位)协助建立并实施下 列 沟通机制,确保 各类 信息 及时 有效沟通 , 确保工作质量和效率。 1)例会:各级部门和单位根据阶段工作需要,内部召开周例会、月例会、季度例会、 半年工作会、年度工作会等。 2)专题会议:某项工作相关部门和人员参加的办公会、交流会、协调会、座谈会、评审会、报告会、联谊会等。 3)请示报告:日常工作中,正常情况下,体系内各上下级机构间,按规定的职责和程序请示报告和审批工作;异常、紧急和特殊情况下,通过事故 紧急 报告制度 、 值班制度 等 应急沟通和处理机制, 确保 过程 受控和信息畅通 , 减少和规避可能的风险 等。 4)检查:通过检查,验证策划的质量管理活动的落实情况及相关信息的沟通效果,为持续改进收集依据。 5)信息 交换 : 利用各种媒体进行信息发布、获取和反馈。 管理评审 1)局长负责定期主持评审质量管理体系(包括质量方针和质量目标)质量手册 3. 管理职责 12 的充分性、适宜性和有效性, 寻找 改进 和变更的 需求, 做出改进决策。 2)管理评审通过召开 专门 会议实施。 评审频次为每年至少一次。 参加者 为局领导 、局副总及 体系 范围 内的所有部门 ( 单位 )。 3)评审前,管理者代表负责组织体系内各部门(单位) 收集评审所需信息 ,质管办汇总后报管理者代表审查。 评审后,局长负责发布 评审结果。 4)根据 评审结果 , 相关 部门 在管理和生产中落实改进 措施。 局质管办通过内审等 方式 ,收集相关部门落实改进的信息 并 报局管理者代表。 具体 详见 《 程序文件 》中的 《管理评审控制程序》。 质 量手册( D)版 4. 资源管理 13 4. 资源管理 管理 目的 1) 满足 质量管理体系 有效 运行 和持续改进 的需要。 2) 满足 顾客要求, 增强 顾客满意。 人力资源 人事劳动教育 部门 负责组织实施以下管理过程: 1)分析、调研和评价:根据部门和岗位职责,从教育、技能、培训和经验 4 方面确定各岗位能力准则;每年根据人力资源信息系统数据、各单位人员需求调研,分析 各类人员的 数量、结 构与生产需求的差距,编制人力资源分析总结报告,提出管理建议,报 局 领导审批。 2)引进和补充:根据需求,制定引进计划,按规定程序招聘 所需人才;结合阶段工作需要,返聘和临时聘用 符合岗位要求 的人员;通过局内部人员调配,补充和交流所需人才。 3)考核、鉴定和评价:通过专业技术人员资格评审和职业技能鉴定,确 认 任职资格 ;对有资格要求的岗位,确认 持证上岗 ;通过绩效(含质量目标)考核、任职考核、专业技术人员工作考核,评价是否称职。 4)教育和培训:根据岗位能力需要,开展业务 技术培训 、 质量管理 培训 、 产品 生产 (尤其是高风险作业) 安全和劳动保护有关 法规的教育和培训 ,并对培训效果进行评价,以确保 与质量有关的岗位人员 认识到相关工作的重要性 , 提高业务技能和质量意 识。 具体 详见 《 程序文件 》中的 《人力资源管理 控制 程序》 及相关体系文件。 设施 和 设备 主要 类别 质 量手册( D)版 4. 资源管理 14 1) 水文基础设施、 工作场所 及 生产所需的 其他 设施等。 2) 监测、观测 、 分析、试验和检验 等 活动 所 需 的仪器、设备、装置及标准物质 等。 3。质量手册-水文局质量管理体系文件d版修编大纲
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质检合格率为 98%; 市场抽检食品污染物与农残超标率为 0; 顾客满意度平均分为 90; 顾客投诉处理满意率 100%; 合同履约率为 100%; 新产品市场好评率为 90% 均超过了设定的质量安全目标。 2.增强了顾客意识。 通过学习,全体员工能深刻理解“以顾客为中心”、“以顾客为关注焦点”的 涵义,在产品质量意识方面有了较大幅度地转变提高。 3.质量和 HACCP管理体系运行以来
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的瓶坯重量不足、瓶口缺陷、瓶坯色泽不正、瓶坯粘附油污、瓶坯带有不可接受的杂质的,瓶 坯 发白、积料、厚薄不均、偏心、渗漏、 带有外来杂质等质量问题未检出或停机调整 而流入下道工序 者, 或以上质量问题被品控员发现而没有进行有效地纠正的, 发现一次视情节轻重罚款 20~ 200 元。 2. 吹瓶机吹出的瓶子出现瓶口缺陷的,瓶子发白、积料、厚薄不均、偏心、渗漏、瓶子粘附油污