航盛电子股份有限公司薪酬管理制度内容摘要:
放。 年绩效工资 年绩效工资按本管理制度第十六条的规定确定,于下年初一次性发放。 技能绩效工资制 适用范围 主要适用于设计 人员、技术人员、技能型辅助工人及生产工人。 (具体定义详见附件一) 其中技术人员包括公司职能 /业务部门技术人员、一、二、三、四分厂及动力分厂技术人员 薪酬结构 :薪酬构成 技能工资 +月绩效工资 +年绩效工资 +其他 设计人员参加公司科研、新产品开发、产品改进等项目时,核发项目节点奖金。 其新酬结构为: :薪酬构成 技能工资 +月绩效工资 +年绩效工资 +项目节点奖金 +其他 其他部门人员参与项目的,按规定核发一定的项目节点奖金。 技能工资 技能工资按本管理制度第十四条的规定确定,并于每月发放。 月绩效工资 月绩效工资按本管 理制度第十五条的规定确定,并于每月发放。 年绩效工资 年绩效工资按本管理制度第十六条的规定确定,于下年初一次性发放。 项目节点奖金 项目节点奖金存在二次分配,即公司通过对项目考核确定项目节点奖金总额;项目组对参加项目的个人进行考核确定个人项目节点奖金。 一次分配 根据项目大小、金额等按一定比例提成作为项目总奖金,根据项目各节点再分配项目节点奖金。 项目节点完成时,企业管理部组织对项目进行考核,根据考核结果计算公司对项目实际应该核发的节点奖金,实行奖优罚劣。 实际项目节点奖金的计算公式为: :实际项目节点奖金 计划项目节点奖金项目节点考核系数 公司对项目的考核及项目节点考核系数的确定详见《西安航盛电子电子集团股份有限公司考核管理制度》。 二次分配 通过公司对项目的考核,实现项目节点奖金的一次分配后,相关人员还需要对项目人员进行考核,从而实现项目节点奖金的二次分配。 方案一: 个人项目节点奖金计算公式为: :个人项目节点奖金 项目节点奖金基数技能系数个人节点考核系数实际上项目天数 其中项目节点奖金基数计算公式如下: :项目节点奖金基数 实际项目节点奖金/∑(技能系数个人节点考核系数实际上项目天数) 方案 二: 前提是项目基础数据完备,项目个人可以在项目开工前根据工作量较准确地核定工日。 个人项目节点奖金计算公式为: :个人项目节点奖金 项目节点奖金基数技能系数个人节点考核系数核定工日 其中项目节点奖金基数计算公式为: :项目节点奖金基数 实际项目节点奖金/∑(技能系数个人节点考核系数核定工日) 对项目个人的考核及个人节点考核系数的确定详见《西安航盛电子电子集团股份有限公司考核管理制度》。 项目节点奖金的发放 原则上,项目节点奖金在项目节点完成时经过考核发放。 但是经批准可以按季预支,个人累计预支金额不超过实际可能发放金额的 70%。 项目节点奖金实际发放金额计算公式如下: :项目节点奖金实际发放金额 实际项目节点奖金-项目组累计预支金额 个人项目节点奖金实际发放金额计算公式如下: :个人项目节点奖金实际发放金额 个人实际项目节点奖金-个人累计预支金额 身兼多个项目员工薪酬的核定 技术人员在条件许可的情况下可以身兼多个项目,但必须统筹安排,保证各个项目的工作质量和进度,为不同的项目负责人负责。 专业技术人员兼项目数不超 过三个,超过三个以上需经相关部门审批。 身兼多个项目员工的固定工资、月绩效工资、年绩效工资不兼得,但项目节点奖金按实际做项目时间分别计算,可以兼得。 第三部分 分厂薪酬过渡方案 适用范围 针对目前公司生产任务较少,工作量不饱满的情况,制定了分厂薪酬过渡方案。 适用于一、二、三、四分厂及动力分厂所有人员。 本薪酬过渡方案为公司对分厂薪酬分配的指导性方案。 分厂职能 /业务部门管理人员薪酬过渡方案 适用范围 主要适用于分厂职能 /业务部门人员(包括分厂厂长、副厂长)。 (具体定义详见附件二) 薪酬结构 :薪酬构成 岗位工资+月绩效工资百分比+其他 岗位工资 岗位工资按本管理制度第十四条的规定确定,并于每月发放。 绩效工资 过渡方案中,对分厂职能 /业务部门管理人员只执行月绩效,不执行行年绩效,绩效工资按月发放。 其计算公式为: :绩效工资 月工资基数岗位系数 60%个人考核系数 但是分厂人员绩效工资不一定全额发放,实际发放的绩效工资与分厂工作量有关,其计算公式为: :实际发放的绩效工资 绩效工资百分比 公式中的百分比与分厂工作量有关,也即只有分厂的工作达到一定的饱满度时,分厂人员的绩效工资才会全额发放。 个人考 核系数的确定详见《西安航盛电子电子集团股份有限公司考核管理制度》。 生产分厂生产工人薪酬过渡方案 适用范围 适用于一、二、三、四分厂生产工人,例如机加工人、热处理工人、表面处理工人等。 (具体定义详见附件二) 薪酬结构 :薪酬构成 最低工资标准 +计件工资 +单项奖 /惩 +其他 最低工资标准 最低工资标准按本管理制度第十二条的规定确定,并于每月发放。 计件工资 计件工资按本管理制度第十八条的规定确定,并于每月发放。 实际发放额与工人个人的考核系数持钩。 其计算公式如下: :实际发放计件工资 生产产品数量产品计件个 人考核系数 个人考核系数的确定详见《西安航盛电子电子集团股份有限公司考核管理制度》。 单项奖 /惩 单项奖 /惩按本管理制度第十九条的规定确定,并于每月发放。 生产分厂辅助工人薪酬过渡方案 适用范围 适用于一、二、三、四分厂辅助工人,例如设备维修工、机电工人、搬运工、装卸工等。 (具体定义详见附件二) 薪酬结构 实行岗位绩效工资制的工人 :薪酬构成 最低工资标准+(岗位工资+绩效工资-最低工资标准)工作量系数+其他。航盛电子股份有限公司薪酬管理制度
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