维运队班组建设基本管理规章制度

维运队班组建设基本管理规章制度内容摘要：

凸现经济激励政策。 ②必须制定技术培训计划，计划中必须明确：培训内 容、授课人和培训时间。 ③所有参加授课的人员都必须有备课本，每一堂课都必须有教 24 案。 三、学习培训的方式、方法 ①业余自学，通过适当的考核方式和激励政策，切实激发职工学习业务知识的内在动力，引导、鼓励职工自觉学习所从事工种的业务知识。 ②互帮、互学、互考，要求各队组以不同岗位为小组。 各小组的所有职工轮流出题、每天一题，互学、互考、互评（出题人给答题人评卷）。 ③名师带高徒，要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。 ④业余集中培训，每月星期三和 星期一组织集中学习培训括动。 ⑤岗位技术练兵，根据焦煤公司和集团公司每年的比武安排，结合本单位实际提前制定出年度岗位技术练兵比武方案和安排，要求覆盖所有工种，要求全员参加。 25 十一、交接班制度 交 接 班 人 必 须 在 现 场 交 接 班 ，不 在 现 场 交 接 班 扣 除 当班工。 交 班 人 员 应 向 接 班 人 员 交 代 清 楚 以 下 情 况 ： 供 电 、排水及其它设备运行情况，当班发现的问题及上班应注意的事项。 接 班 人 员 在 交 班 人 员 的 陪 同 下 校 验 以 下 情 况 ：对 设 备运行情况进行现场检查，与交班人讲述的是否一致，有无 新 的 问 题 、 隐 患。 接 班 人 员 ，交 接 班 过 程 中 发 现 存 在 隐 患 或 异 常 情 况 后 ，由接班人员协助，交班人员负责处理，处理后再进行交接 班 ， 当 班 无 法 处 理 的 问 题 要 及 时 向 队 值 班 室 汇 报。 搞 好 场 所 内 环 境 卫 生 ， 各 硐 室 不 得 有 杂 物。 26 各 班 保 管 好 各 种 工 具 、 用 具 、 材 料 、 钥 匙 ， 掌 握 使 用方 法 及 数 量 变 动 情 况。 了 解 设 备 检 修 情 况 ， 检 查 设 备 是 否 符 合 标 准 规 定。 各 种 记 录 填 写 要 正 确 规 范 ， 字 迹 清 楚。 接 班 人 接 班 时 必 须 认 真 检 查 上 一 班 各 项 工 作 情 况 及设备运行情况，不符合要求的不予接班，接班人一旦签字接 班 便 对 现 场 各 项 工 作 负 全 责。 交接班人员必须按规定的时间地点进行交接班，不准 提 前 或 无 故 拖 延 ， 做 到 全 员 现 场 交 接 班。 1 交 接 班 人 员 按 区 要 求 认 真 填 写 交 接 班 记 录。 1接班人认为达到交接班条件后，双方在交接班本上签字。 27 十二、现场安全文明生产制度 为 更 好 的 搞 好 现 场 安 全 文 明 生 产 特 制 定 本 制 度。 保 障 队 组 职 工 安 全 健 康 ， 防 止 职 业 危 害 ， 促 进 生产 建 设 的 发 展。 贯 彻 “ 安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ” 的 方 针 ， 采 取 有 效的 技 术 措 施 和 组 织 措 施 ， 防 止 伤 亡 事 故 和 职 业 病。 队 组 负 责 人 要 贯 彻 执 行 劳 动 保 护 法 规 ，组 织 研 究改 善 劳 动 条 件 ， 教 育 职 工 严 格 执 行 操 作 规 程 定 期 进 行 安全 生 产 检 查 ，消 除 事 故 隐 患 ， 制 止 违 章 指 挥 和 违 章 作 业。 职 工 有 权 拒 绝 违 章 指 挥 ， 险 情 严 重 时 ， 有 权 停止 任 何 作 业 ， 采 取 积 极 的 防 范 措 施。 严 格 适 时 防 尘 制 度 ， 佩 戴 防 潮 用 具 ， 积 极 预 防尘 肺 病 的 发 生 ， 保 障 劳 动 者 的 安 全 健 康。 28 配 备 符 合 国 家 标 准 的 防 护 用 品 ， 教 育 职 工 正 确使用，做到 没 有 佩 戴 好 安 全 帽 、 防 尘 口 罩 者 不 准 入 井。 有 计 划 的 组 织 职 工 进 行 安 全 卫 生 教 育 与 技 术 培训 工 作 ， 对 新 进 矿 人 员 进 行 矿 、 队 组 、 班 组 三 级 安 全 教育。 职 工 变 换 工 种 时 ， 必 须 进 行 相 应 的 安 全 技 术 知 识 教育 ， 经 考 核 合 格 者 方 准 上 岗 操 作。 对 特 殊 工 种 作 业 人 员 ， 必 须 进 行 专 业 培 训 ， 持特 殊 作 业 操 作 合 格 证 者 ， 方 准 上 岗 作 业。 十三、安全举报制度 为了充分调动煤矿工人依法监督煤矿安全生产工作的积极性，严肃处理违规、违章生产行为，规范我矿煤矿安全生产管理工作，特制定本制度。 一、举报人 凡在我矿境 内从事煤炭生产、矿井管理的煤矿工人，以及关心、关注、支持我矿煤炭生产、安全管理的各届人士均可举报。 二、举报对象 矿领导、中层领导、安全管理人员、矿工； 三、举报内容 对在煤矿安全工作上，有下列问题的均可举报： 29 发生伤亡事故隐瞒不报、谎报的单位或对事故情况弄虚作假的行为。 安全管理机构不健全、人员配备不齐全、工作不到位的单位。 危害国家、集体利益，影响从业人员生命安全的行为。 管理人员违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业 的行为。 矿井通风、防瓦斯爆炸和防灭火、防治水等安全生产条件和设备设施不符合《煤矿安全规程》要求的单位。 生产现场有事故隐患、不及时采取措施整改的行为。 矿级领导未按规定跟班带班作业、下井检查的问题。 矿工违规作业的现象和问题。 矿安全督查员失职、渎职、违法违纪问题。 四、举报、投诉地点和方式 举报、投诉地点设。 举报人电话等形式举报，举报。 举报电话： 五、奖励办法 凡举报问题一经查实，矿安监处对举报者保密，并给予适当奖励。 30 十四、员工安全权益维护制度 通过职工大会、职工代表大会，煤矿工人有权参与企业有关安全生产规划、管理制度、管理办法、安全技术措施和规章的制定；对不符合党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修改意见。 2．安全生产监督权 职工有权对企业贯彻、执行党和国家安全生产方针情况，有关安全生产法规、安全生产管理制 度执行情况，管理干部安全行为，作业现场安全情况，安全技术措施专项费用使用情况进行监督。 3．安全生产知情权 31 职工有权了解企业安全情况，作业现场安全状况；有权了解作业规程和安全技术措施制定执行情况；有权要求班前讲安全及安全生产注意事项；有权要求交接班交待作业地点安全情况；进入工作面前，有权要求跟班干部或带班班长检查工作面，制定具体安全措施。 4．参与事故隐患整改权 职工发现事故隐患，有权要求有关部门组织整改，并积极提出整改措施、建议和参与整改。 5．不安全状况停止作业权 当作业现场发现重大事故隐患，可能危及工人生命安全并无法及时排除时，工人有权停止作业。 6．接受安全教育培训权 工人未经安全培训、教育，特殊工种作业人员未取得操作资格证书，有权拒绝上岗作业。 7．抵制违章指挥权 干部违章指挥，工人有权拒绝执行；违章操作，工人有权制止；跟班干部擅离工作岗位，工人有权向有关方面报告。 8．紧急避险权 在生产过程中，出现重大事故隐患，并危及生命安全的情况下，工人有权采取紧急避险措施。 9．反映举报权 工人有权 向煤矿企业和煤炭管理部门、工会组织举报违反有关安全生产法律、法规、制度的行为；有权检举违章指挥、违章操作者；有权反映作业现场的安全管理情况和不安全因素。 32 10．投诉上告权 在进行安全生产监督检查时，如果受到打击报复和迫害，工人有权向上级或政府有关部门、工会组织投诉和控告；工人有权对忽视安全、玩忽职守造成事故的责任者进行检举；工人有权对隐瞒事故的单位和责任者提出控告。 十五、安全绩效考核制度 一、考核原则： 权责对等，按岗抵押的原则。 从严从细，量化考核的原则。 公平公开，及时兑现的原则。 二、工作质量 月出勤不低于 22 个制度工作日（以区队提供的出勤表及电子考勤最少者为准），每少一次考核工作质量工资 5%，低于 18 个班否决工作质量工资。 严格执行现场交接班制度，每查出一次考核工作质量工资 10%。 严格按规程、措施组织生产，并监督把关，否则每查出一 33 次考核工作质量工资 20%。 严格执行三汇报制度，每班少汇报一次，考核工作质量工资 3%。 严格上岗时间管理，与区队职工同上同下，出现一次迟下井、早出井的，考核工作质量工资 10%。 严格执行 矿各项规章制度，每违反一次，考核工作质量工资 20%。 三、安全指标 所在班组发生一起重伤以上事故，否决安全指标比例并免职。 所在班组发生一起重伤事故，考核安全指标工资 50%。 所在班组发生一起轻伤事故，考核安全指标工资 30%。 所在班组出现一人次严重三违，考核安全指标工资 20%、出现一人次一般三违考核工资安全指标 10%。 本人出现严重三违，考核安全指标工资 50%，一般三违考核安全指标工资 20%。 所在班组出现安全事故后，及时电话汇报调度室、安全值班室，出现瞒报、谎报、迟报的考核安全指标工资 50%。 出现不报的否决 全月安全指标工资，当月只开基本工资。 四、工程质量 工作场所被挂红、黄牌一次，分别考核工程质量工资 30%、 20%。 旬检月验当班出现不合格品，否则每降低 1 分考核工程质量工资 5%。 34 十六、安全管理合理化建议制度 为进一步调动广大职工参与煤矿安全生产、经营管理以及企业文化建设的积极性、创造性，推动煤矿群众性创新活动的深入开展，促进我公司生产经营各项指标更好的完成。 一、征集内容 凡有利于煤矿安全生产，有利于现场安全管理，有利于节能降耗，有利于改善职工生活，有利于加强企业文化建设，有利于管理标准落实，有利于思想政治工作开展等有利于煤矿各项工作开展的好建议、好办法都可以提出来。 二、征集方法 每月开展一次合理化建议征集活动，以各小队为单位，广泛发动 35 职工积极参与，动脑经想办法，出谋划策，发挥出职工的最大智慧和才能。 对征集的合理化建议，由各小队进行审查筛选汇总，属于本单位解决的，由本单位解决落实，有代表性的并属于企业落实解决的建议，由各单位统一上交班组建设。 各班 组长负责督促此项工作，合理化建议不得重复申报。 三、奖励 对评审出的有价值且能够创造效益的优秀建议，分别评出一、二、三等奖，并分别给予 300 元、 200 元、 100 元奖励，同时将优秀合理化建议按类别反馈相关部门进行落实。 十七、隐患、三违举报制度 这个队担负着全矿 水的排放、电供应 ，连续多年实现安全生产无事故，发现隐患，杜绝事故是该队在安全生产中制胜的一招。 近日他们又建立了全员、全方位、全过程的群众性安全生产监督举报制度，要求全队干部职工在现场生产过程中把安全质量、安全隐患、设 备事故隐患及 “ 三违 ” 行为均纳入监督举报的范围。 举报制度还明确了举报人要必须据实告知的五项具体内容： 一是在安全生产中的各类违章行为； 二是违章指挥或强令工作人员违章，冒险作业的行为； 36 三是生产现场存在的不安全隐患和未及时整改隐患； 四是对各类事故隐患隐瞒不报、谎报。