绩效考核管理工作流程内容摘要:
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 管 理 行 为 流程起始 调查研究 流程结束 明确争议原因 写出劳动 争议原因 处理决定 仲裁 法院 配合 整理相关事宜 分析 提出劳动争议 审核synw 否 调解 接受 不接受 是 否 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★ 精品文档 ★ 可以编辑 ★ 值得下载 ★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★ 精品文档 ★ 可以编辑 ★ 值得下载 ★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 培训管理工作流程 流程名称 培训管理 工作流程 执行部门 劳动工资部 监控者 劳动工资部部长 行为实施节 劳动工资部 主管经理 教育领导小组 管 理 行 为 流程起始 审核 审批 是 否 否 是 明确公司经营目标 明确人力资源 规划目标 制定公司整体 培训目标 综合各部门意见 进行培训需求分析 制定整体培训计划 培训方式研究设计 实施培训方案 审核 审批 是 否 否 是 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★ 精品文档 ★ 可以编辑 ★ 值得下载 ★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 培训计划管理工作流程 流程名称 培训计划管理工作流程 执行部门 各单位 监控者 劳动工资部 行为实施节 用人部门 劳动工资部 主管部门 教育领导小组 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★ 精品文档 ★ 可以编辑 ★ 值得下载 ★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 管 理 行 为 实施培训 确认培训时间 制定培训计划 确认培训方式 审核 审 批 否 否 是 是 流程起始 确认培训目标及培训内容 确认培训目标 培训需求分析 提出培训需求 提出培训建议 审核 审批 否 否 是 是 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★ 精品文档 ★ 可以编辑 ★ 值得下载 ★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★ 精品文档 ★ 可以编辑 ★ 值得下载 ★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 培训实施工作流程 流程名称 培训实 施 工作流程 执行部门 劳动工资部 监控者 劳动工资部部长 行为实施 劳动工资部 监控部门 教育领导小组 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★ 精品文档 ★ 可以编辑 ★ 值得下载 ★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 管 理 行 为 流程起始 审核 审批 是 否 否 是 明确公司经营目标 落实培训时间 落实培训地点 下发培训计划通知 准备培训用具 讲师安排 通知员工做好 相应培训准备 培训实施 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★ 精品文档 ★ 可以编辑 ★ 值得下载 ★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 人事档案调转工作流程 流程名称 人事档案调转 工作流程 执行部门 劳动工资部 监控者 劳动工资部部长 行为实施 各部门 劳动工资部 主管经理 经理 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★ 精品文档 ★ 可以编辑 ★ 值得下载 ★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 管 理 行 为 流 程起始 调出离职 员工档案 办理离职手续 确认档案转出 填制审批表 离职原因调查 更换相关 员工提出 离职申请 部门主管审批 办理存档手续 工资核算 审核 审批 否 是 否 是 审核 是 否 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★ 精品文档 ★ 可以编辑 ★ 值得下载 ★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 新员工入职工作流程 流程名称 新员工入职工作流程 执行部门 劳动工资部 监控者 劳动工资部部长 行为实施 各部门 劳动工资部 主管经理 经理 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★ 精品文档 ★ 可以编辑 ★ 值得下载 ★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆ 管 理 行 为 流程起始 工作交接 存 档 新员工建档 公司制度培训 岗前培训 发放员工手册 办理工作证 签订试用合同 工作关系介绍 试 用 审核 审批 否 是 否 是。绩效考核管理工作流程
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绩 是否按质、按量、按时完成当期工作任务 A B C D E 10 8 6 4 2 等级评定标准 评分与等级换算 合计 一等:非常优秀,处于理想状态 二等:合格,满足要求 三等:不合格,不能满足要求 一等: 85分以上 二等: 60~ 84分 三等: 60分以下 评语 考评人签字: 图 137 360度反馈评价示意 (三)绩 效考核制度 在实践工作中,我们通常要制定考核制度