绩效考核对多目标管理的优化毕业论文外文翻译内容摘要:
and multiobjective optimization. As to the quality aspect, however, there is a difference. In singleobjective optimization, we can define quality by means of the objective function: the smaller (or larger) the value, the better the solution. In contrast, it is not clear what quality means in the presence of several optimization criteria: closeness to the optimal front, coverage of a wide range of diverse solutions, or other properties? Therefore, it is difficult to define appropriate quality measures for approximations of the Paretooptimal front, and as a consequence. Hence, binary quality indicators represent the lowest level of representation on which it is still possible to detect whether an algorithm performs better than another in terms of the quality of the outes. On the other hand,this does not mean that u。绩效考核对多目标管理的优化毕业论文外文翻译
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葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羁膃蒇螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚀羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀 聿芆蚁袅羄芅莁蚈袀芄蒃袄艿芃蚆蚆膅芃螈羂肁节蒇螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂羈肈莈蒄螁羄莇薆羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚂膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒁薇袄肇蒁蚀蚇肃蒀葿袃罿葿薁螆芇蒈蚄羁膃蒇螆螄聿蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚀羈膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁
与广泛的调查,以在解决这些争执时,做到有理有据。 绩效结果的应用:绩效管理的结果主要用于以下几个方面: 为员工绩效薪酬的发放提供依据; 为员工的薪酬调整提供依据 为员工的层级和职位调整提供依据; 为管理者和员工之间提供一个正式沟通的机会,促进管理者和员工的相互了解和信任,加强相互协作,提高管理的穿透力和工作效率; 让员工清楚企业对自己的真实评价,使员工明白自身的优势、不足和努力的方向;
料库存就成了考核的重点。 所以企业在不同的发展阶段侧重点是不太一样的,抓住它的特点,归纳考核项目进行考核,对于企业经营意义重大。 而要抓重点,就需要从组织规划入手。 【自检】 请您回答下面的问题。 在制定考核项目的时候,因为每个人的职责都包括很多的内容,但是不可能也没有必要对每一项职责都进行考核,那么具体而言,考核项目有没有一个最优的量化选择呢。
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