结合工程项目探究多标段情况下超高层室内装修工程的垂直运输管理内容摘要：
日之后提供 fs fs2 和 se1 三台电梯，供现场参与施工的所有单位共同使用，如图所示。 根据工程量清单和设计图纸统计主要材料的总量，计算各阶段需要使用电梯运输材料的时间，本标段工程主要材料的使用量及施工电梯使用时间如下表： 注： 1．材料进场计划按一次订购，根据工程进度分批进场进行安排； 2．运输能力根据三台可使用的电梯，进行综合考虑计算； 3．运距取平均值，按中间楼层 （即 46 层，标高 ）进行计算； 4．为降低上下梯搬运时长，本计划中可分拆的或小件材料按手推 车整车入梯考虑，大件材料按人工搬运上梯和下梯考虑。 上述各阶段施工电梯的实际需求量，将作为向建设单位和总承包单位申请各阶段施工电梯使用时间的数字依据。 二、针对本超高层项目所采取的垂直运输管理措施 （一）内部措施 （ 1）根据施工进度计划，做好材料进场计划，材料的各批次先后进场计划，并注意材料的现场堆放问题。 （ 2）根据材料的不同用途及品种分区堆放。 为减少材料转运次数，所在施工层应设有材料堆放区及加 工区。 各种材料应分类堆放，并有专人管理。 施工期间材料实行限额领料制度，并做好材料保管、防火、防盗工作，为此，每个施工区设保安员，日夜巡逻，以确保。阅读剩余 0%
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