竞聘银行财富管理中心副总经理材料内容摘要:

展指标和风险管理目标,努力推动财富管理业务发展,提高财富管理业务对个人金融业务的贡献率, 下面就我对财富管理中心今后的工作设想和思路向领导汇报如下: 一、 工作目标 近期目标 :通过个性化、差异化和多元化服务让财富管理中心成为本地中高端客户的 首选银行,跑赢同业 (细化指标:今年管理 200 万以上客户 500 户,管理客户金融资产10 亿元) 远期 目标 : 让我行的财富管理中心 成为中高端客户 唯一选择 的银行。 二、 具体工作措施 (一) 求生存抓发展扩规模 高端客户是财富中心赖以生存和发展的基础,因此采取各种营销手段千方百计拓展新客户,争抢当地市场高端客户,做大财富管理业务客户基础和资产规模是财富管理中心的紧迫任务和头等大事。 首先,要抓高端客户人群集中的场所,抓源头营销,批量开发高端客户。 目标紧盯高尔夫球场、宝马、奔驰、富豪汽车俱乐部、移动大客户部、证券公司大户室、浙江商会、房地产协会等,采取多种多样的定向营销、植入式营销把这部分客户发展为我行的财富客户。 其次,抓行内业务部门的联动,总行计划把全国 6 万家重点公司客户的高层管理人员作为财富管理中心的目标客户,而我行可以在省行公司客户中挑选实力雄厚的有发展潜力的公司高层及高薪人员为我行的目标客户; 第三,探索新的客户营销模式和机制,通过组建直销。
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