生产设备管理制定参考内容摘要:
设备操作学习 安排合适的设备操作人员,并组织对操作人员的教育学习,使其能熟练使用设备 4.设备使用 《生产设备管理制度》 4. 1 根据设备操作说明书,制定相关设备使用制度 《设备操作说明书》 4. 2 正确 配备各种相关衔接设备,合理安排生产任务,使各种设备的性能和生产效率达到最优状态 1.设备采购 2.设备验收调试 3.设备操作学习 4.设备使用 5.设备保养。生产设备管理制定参考
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三级保养完成后,设备维修人员应按规定填写《设备三级保养记录》 ,并由车间课长与设备岗位操作人员一起对完成三级保养的设备进行验收,并在《设备三级保养记录》上填写验收情况。 广州市大利仕服装有限公司 文件编号 DLS/QTH0012020 版本版次 B 版 / 次 生产 设备 维修 保养 管理 制度 页码页次 共 页 /第 页 生效日期 年 月 日 编制 审核 批准 日期 日期 日期
价 值 型 号 重 量 机械制造号码 外 形 尺 寸 制 造 厂 商 机 器 编 号 出 售 厂 商 财 产 编 号 制 造 年 份 使 用 单 位 购 入 日 期 保 管 人 重要规格及其他 附件名称 规格 数量 规格 数量 附件名称 原动力需要量 用水 ton/hr 电力 kw 空气 M3/min 主 管 建卡人 建卡日期 企业内控与稽核实战精解 10 《协众企管实战书系》 应用表单 :
一次见面学生们作自我介绍开始场面就很火,后来 23 上课的时候有些学生也是一点规矩都不懂:别的同学回答问题,有在下面笑的,有起哄的,还有说话唠嗑的;站的时候没有站相,坐的时候怎么做的都有,五花八门(趴着的,斜着的,靠墙的,杵着的 ......)大多数学生上课不积极举手,很多时候我动员半天,好说歹说人家就是无动于衷 ,上课就干等着老师喂,很多时候我开玩笑问他们:“都活着吗。 ”“能出气呗。
收集生产设备的产能情况和产品的市场需求信息 3. 2 根据市场需求和以往生产数据确定产能 4.初步拟定生产计划指标 生产主管拟定初步生产计划指标,包括供应能力、技术能力、机器负荷和人力负荷等 《年度生产计划表》 5.指标报批和备案 生产部主管将初步拟定的生产计划指标报生产部经理审核后,报主管副总审核,总经理签字 1.明确年
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