生产管理计划制定参考内容摘要：
收集生产设备的产能情况和产品的市场需求信息 3． 2 根据市场需求和以往生产数据确定产能 4．初步拟定生产计划指标 生产主管拟定初步生产计划指标，包括供应能力、技术能力、机器负荷和人力负荷等 《年度生产计划表》 5．指标报批和备案 生产部主管将初步拟定的生产计划指标报生产部经理审核后，报主管副总审核，总经理签字 1．明确年。阅读剩余 0%
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