生产成本管理规定表格

或要求。 ② 建立国家物流运输与公路相互衔接的信息系统以利于信息沟通。 ③ 建立国家物流运输装卸、包装统一标准。 如推行标准化集装箱运输、托盘化运输标准以提高装卸、搬运效率，降低货损货差率。 ④ 建立健全货运代理机制，完善货运代理机构职能，提高联合运输效率。 49 教 案 首 页 科 目 ： 生产物流 管理 第 29 课时至第 30 课时 课 题： 第 六 章 企业生产物流 管理 第 一 节

案 收取定金 编制计划 编制工艺 审核 审核 结束 相关资料存档 配合 执行 批准 审核 湖北坤海实业有限公司 管理手册 KH/QM2020/A/0 第 18 页 共 36 页 月度生产计划流程 图 总经理 生产副总 生产部 采购部 销售部 各生产工段 办公室 开始 签字 审定 审批 审批 制月年度 生产计划 月度销售 计划 审定 汇总月订单用料 计划 生产过程 调度 汇总 、 分析 统计报表

对现有记录的详细资料进行修改。 “删除”：对记录进行删除。 “提交”：当新增或修改完成后，点击提交所添加或所修改的内容。 “取消”：当对新增或修改后但尚未提交的内容不想存入时选择该项。 “退出”：操作完成后退出该窗口。 各控件的属性设置如表 313 所示。 表 313 物料主文件窗口控件表 控件类型 对象名 属性 取值 Form Materialsform Name Materialsform

和润浆纸有限公司 财务制度 编号 HL/CW/ZD/009 版本： 2020 生产成本定额管理办法 共 5 页 成本定额管理小组对《直接人工消耗定额表》进行终审，审定通过后，一份 下发车间作为管理目标，一份财务留存，作为日后与实际支出比较分析的依据。 制定及修改 例行性修改：依据年实耗资料及消耗分析，每年核定并调整消耗定额一次。 临时性修改：连续三个月实耗偏离定额消耗 10%，则及时调整定额

超出资质等级许可范围开展监测的 存在□ 不存在□ 未按照有关规定和技术标准开展监测的 存在□ 不存在□ 监测活动中弄虚作假、编造数据、监测成果存在严重质量问题的 存在□ 不存在□ 未及时向水行政主管部门报告监测业绩的 存在□ 不存在□ 拒绝接受监督检查或者在监督检查中隐瞒有关情况、提供虚假材料的 存在□ 不存在□ 申请人以欺骗、 贿赂等不正当手段取得监测资质 存在□ 不存在□

内禁止使用电炉电饭锅等用电器具凡 在公司内需临时用电必须按规定办理临时用电安全作业证 10 在放假停工作期间应切断生产区的全部电源临时用电的设备机械和照明等拆除后不应留有可能带电的导线 23 密封管理制度 为了使装置经常处于正常的无泄漏状态防止污染降低能耗和保护职工身心健康特制定本制度 范围 本制度适用于公司各部门及车间的动静密封点管理 二定义