生产成本定额管理办法内容摘要:
和润浆纸有限公司 财务制度 编号 HL/CW/ZD/009 版本: 2020 生产成本定额管理办法 共 5 页 成本定额管理小组对《直接人工消耗定额表》进行终审,审定通过后,一份 下发车间作为管理目标,一份财务留存,作为日后与实际支出比较分析的依据。 制定及修改 例行性修改:依据年实耗资料及消耗分析,每年核定并调整消耗定额一次。 临时性修改:连续三个月实耗偏离定额消耗 10%,则及时调整定额 消耗。 具体是指单位产品制造费用。 制造费用消耗定额的制定 制定责任人:工艺员及车间核算员 制定成果:制造费用消耗定额表(样稿见附件 3) 定额初审:车间主任 定额终审:生产成本及费用定额管理小组 制定程序 由维修工艺员和车间核算依据设备运行情况,参照产品工艺情况,分别制定出各种产品制造费用消耗定额,并填制《制造费用消耗定额表》。 车间主任初审《制造费用消耗定额表》。 成本定额管理小组对《制造费用消耗定额表》进行终审,审定通过后,一份下。生产成本定额管理办法
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; ,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 14.抓好生产统计分析报告。 定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。 结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;