浙江亚新物业公司管理记录表格全集内容摘要:

L— — 01 郑州亚新物业管理有限公司 A/0 1 /1 管理处: 年 月 日 巡视范围 业主(住户)意见 建议或管理心得 巡 视 装修巡视 治安; 机电设备 投诉接待 清洁; 社区活动 项 目 违章检查 绿化 1内务巡视 车辆管理 维修 序号 巡视存在问题与整改情况 处理结果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 备注: 注:负责的巡视项目上打“”,未列出的巡视项目,在空的处补填。 周检表 JL— — 01 郑州亚新物业管理有限公司 A/0 1 /1 管理处名称: 年 月 日 NO: 主检范围 主检人 陪同人员 序号 检查项目 检查内容检查方法 受检人 检查情况 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 备注: 周检、月检不合格服务统计表 JL— — 02 郑州亚新物业管理有限公司 A/0 1 /1 部门: 年 月 日 服务 分类 管理处周检 物业管理部月检 备注 第一周月 日 第二周月 日 第三周月 日 第四周 月 日 第五周 月 日 小计 房管 维修 大厦 清洁 小区 清洁 绿化 车辆 管理 社区 活动 小计 合计 供方评审报 告 JL— — 01 郑州亚新物业管理有限公司 A/0 1 /1 单位: 年 月 日 供 方 项 目 评审日期 评审人 评审内容 合格 不合格 资质证书及营业执照 顾客满意度调查 现场试验结果 售后服务及质保措施 人员素质及服务态度 价格 评审人意见: 签名: 年 月 日 主管意见: 签名: 年 月 日 备注: 物品采购计划单 JL— — 02 郑州亚新物业管理有限公司 A/0 1 /1 申购部 门: 年 月 日 序号 材料 名称 规格 型号 单位 数量 单价 金额 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 申报人 日期 审批 日期: 主管人 日期 合格供方名单 JL— — 03 郑州亚新物业管理有限公司 A/0 1 /1 部门: 班: 年 月 日 合格供应商和供方 评审日期 备注 编号 名称 项目 评审结果(合格、一般、不合格) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 合格物资供应商名 JL— — 04 郑州亚新物业管理有限公司 A/0 1 /1 部门: 班: 年 月 日 合格供应商和供方 评审日期 备注 编号 名称 项目 评审结果(合格、一般、不合格) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 服务分包申请计划单 JL— — 04 郑州亚新物业管理有限公司 A/0 1 /1 单位: 年 月 日 服务项目 服务地点 申请要求 内容 标准 时段 金额 部门负责人签字: 社区文化活动计划申报表 JL— — 01 郑州亚新物业管理有限公司 A/0 1 /1 活动名称 开展时间 举办地点 活 动 目 的 活 动 计 划 申报人: 管理 处负 责人 审批 意见 管理处负责人签字: 公司审批意见 社区文化活动 年度计划 表 JL— — 02 郑州亚新物业管理有限公司 A/0 1 /1 单位: 年 月 日 月份 活动内容 形式 地点 经费 预期效果 社区文化活动记录表 JL— — 03 郑州亚新物业管理有限公司 A/0 1 /1 活动名称 开展时间 举办地点 活 动 记 录 记录人: 检 验 结 果 检验人: 公 司 审 批 意 见 说明: 记录人为社区文 化活动负责人,检验人为管理处负责人; 开展活动的照片和此表交管理处保存; 会议签到表 JL— — 01 郑州亚新物业管理有限公司 A/0 1 /1 部门: 班: 年 月 日 会议 /培训名称 主办单位 /主持人 起止时间 地点 会议 /培训概要 签到栏 姓名 部门 职务 姓名 部门 职务 缺勤记载: 不合格报告 JL— — 02 郑州亚新物业管理有限公司 A/0 1 /1 审核编号: 报 告编号: 年 月 日 审核区域 对应检查表号 不合格描述: 不符合标准/手册(或程序文件)条款号: 不合格严重性判定: 严重不合 轻微不合格 观察项 纠正期限: 一周内 二周内 四周内 二月内 审核员签名; 确认与承诺: 受审核部门负责人签名: 纠正措施方案: 受审核部门负责人签名: 年 月 日 纠正措施验收意见: 部门负责人签名: 年 月 日 顾客满意度调查表 JL— — 03 郑州亚新物业管理有限公司 A/0 1 /1 尊敬的顾客: 郑州亚新物业管理有限公司为了进一步提高服务质量,为阁下创造美好的生 活环境。 由总经理授权公司客户服务部进行顾客意见调查,烦请阁下在百忙之中抽出时间为我们提供宝贵的意见和建议,阁下的意见将会由总经理。
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