天津三源电力投标书及施工组织设计方案(十一月收集)(编辑修改稿)

天津三源电力投标书及施工组织设计方案(十一月收集)(编辑修改稿)内容摘要：

出； 部门负责人外出需向工程总指挥部汇报； 病假要出示病假证明书； 事假要向部门负责人申请，获准后方可休息； 无故旷工三次或连续三天者除名； 长期病、事假人员劝其自动辞职。 休假制度： 施工现场工作人员不以国定假日为休假日； 休假以工程竣工周期由公司总经理安排； 特殊情况可由公司总经理以奖励代替休假； 因病、事可向工程总指 挥总提出申请，获准后方可休息。 交通工具使用制度： 工作人员上、下班自行解决交通工具； 不得以出租车作为上、下班交通工具； 外出联系业务、采购零星物品以公共交通、自行车、助动车作为主要交通工具； 因工作需要使用出租车须向工程总指挥部说明情况。 伙食补贴制度： 工程所在地与公司不在同一城市，公司每天提供三餐免费工作餐； 工程所在地与公司在同一城市 ,公司每天提供免费工作午餐； 因工作需要延长工作时间，公司提供免费工作晚餐； 长期留守工地工作人员，公司提供免费工作晚餐； 工作餐标准为：早餐 2 元，午餐 5 元， 晚餐 5 元，提供实物， 26 不发现金； 因公外出误餐，享受误餐补贴，标准同上。 财务报销制度： 大宗材料采购必须使用支票 ,不得使用现金 (特殊情况除外 )； 零星材料采购可使用现金，采购结束，立刻报销； 特殊情况可延迟至次日报销，不得无故拖延报销时限； 故意拖延报销时限，涂改发票一律不予报销，责任自负； 经手人须在每张发票反面签日期、姓名，特殊情况要写明原因； 报销凭证由财务总监签字后方可报销。 工作人员着装制度： 公司提供统一工作卡； 全体工作人员进入工地必须佩带工作卡； 注意工作服的整洁，保持个人形象； 无 工作卡者不得进入工地； 管理人员必须着装整洁，保持公司形象。 施工现场每日例会制度 自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每日例会； 每日例会人员由工程总指挥部及各职能部门负责人，施工队负责人参加； 每日例会由工程总指挥总召集，工地办公室记录归档； 工程总指挥部可根据具体问题扩大例会人员范围； 施工中发现的问题必须提交例会讨论； 例会中做出的决定必须坚决执行； 各种需要协会调的问题提交每日例会协调解决； 27 在每日例会中及时传达公司最新精神及工程动态。 工地现场场容场貌管理制度： 工地现场不准抽烟； 工地现 场不准随地小便； 制作品必须堆放整齐； 领用材料不得随意抛撒； 施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运； 现场施工人员的着装必须保持整洁； 工作场地需张贴安全施工标语； 消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动； 吸烟区内烟蒂不得随地乱抛，要扔入烟灰缸内； 临时厕所使用要随时清洗。 施工质量监督制度： 以地盘总管为主，带领负责质量的技术人员密切注意施工质量； 坚持每日巡视工作现场，尽早、尽快发现施工中的问题和隐患； 向施工队负责人提出书面整改意见，并及时向工程总指挥总通报备案； 严格按照验收票进行 分阶段内部验收； 验收不合格坚决返工，直至达到标准为止； 验收合格以地盘总管、技术总监、甲方共同签字为准； 技术总监带领设计人员监督施工队长严格按照图纸施工； 设计变更要及时以书面形式通知施工队以确保施工质量。 工地安全保卫制度： 28 工地安全保卫人员必须严格执行本公司的“施工现场管理条例”； 外来人员无工程总指挥部人员许可不得进入施工现场； 工地工作人员及施工队人员若无工作卡不得进入施工现场； 上级公司、甲方单位、协作人员进入施工现场必须由工程总指挥部派员陪同，方可进入现场； 进入施工现场的非本公司工作 人员一律实行登记制； 保安人员行现场巡视制，密切注意消防器的完好性，电器使用的安全性； 一旦发现在施工现场抽烟、大小便者，立即记录在案，及时向工地办公室汇报，由工程总指挥部对其进行处罚； 进入工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记，登记清单交工地办公室保管； 任何人员不得携带工具、设备、材料出场，必须由工程总指挥部的批条方可带出； 保安人员必须保证工地施工区域的安全； 保安人员 发现异常情况要及时 向工地指挥部公安消防 部门联系； 合同期内工地财物被盗，由保安公司向公安机关提出立案，并积极侦破； 检查工作人员 违纪情况，并可从罚款中提取 10%作为奖励； 夜间值勤的保安人员必须经常巡视施工区域； 保安人员必须忠于职守，坚守岗位，保卫国家财产不受损失。 1工地仓库管理制度： 根据施工进度和材料清单，备齐工程所需各类材料； 29 材料入库必须验收，购入材料要与样品一致，不合格材料不入库； 购入任何材料必须清点后方可入库，登记进账； 材料出库必须填写领料单，由领料人签名； 材料账册必须有日期、入库、出库数、领用人、存放地点等栏目； 每批材料入库要登记材料单价 ,以利于同类材料的价格比较； 仓库内材料分类存入，堆放整齐、有序； 仓库内须留有足够的通道，便于搬运和应付突发事件； 油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库； 危险品仓库需配备足够的消防器材，不得使用明火； 仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作； 仓库重地严禁群众观点人等入内。 1工地档案管理制度： 做好工程现场每日例会的会议记录； 现场工作人员登记造册； 施工队人员身份证复印件整理归档； 勤杂工身份证复印件整理归档； 工程中各类文件、资料、文书往来整理归档； 工程中每次修改方案确定后的资料整理； 工程中工程量的增、减确认书归档； 工程中每次经确认的图纸归档； 各类档 案资料分类保管，不得遗失，便于查阅； 借阅档案不得带走，如需要可提供复印件。 1安全施工管理制度： 30 现场施工人员必须正确使用个人劳防用品； 施工人员必须遵守安全施工规章制度； 使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否完整； 切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢； 油漆工施工时要避开火源热源； 使用电动工具时要注意用电安全； 施工人员有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 1施工队伍管理制度： 施工队伍的管理原则上由施工队负责人负责，工程总指挥总指导施工队按公司“施工现场管理条例”进行管理，施工队原有 的内部规章制度与本公司“施工现场管理条例”有抵触者，一律按本公司现场管理条例执行。 工程总指挥部有权对违纪施工队进行处罚或令其清场。 施工队进入工地 ,必须佩戴工作卡 ,否则不得进入工地施工 ； 工作服必须保持整洁，勤换洗，不得穿拖鞋进入工地施工； 施工现场不得随地小便，必须至指定的临时厕所小便； 施工现场不得抽烟，必须至指定的吸烟区抽烟； 工作场地必须保持整洁，每天工作完毕或每项工作结束，必须打扫场地环境卫生；以上各条若有违反，工程总指挥部将对施工队课以每人每次 500 元罚款； 施工队领用本公司提供的材料（包括小五 金）时应节约使用，不得随意抛弃，造成浪费。 如有发现，按抛弃物品价值的三倍向施工队收取罚金； 施工队的施工质量必须按事先拟定的验收标准执行，若因施工原因造成质量不合格，施工队必须即刻无偿返工，直到符 31 合质量标准为止，并支付材料费； 施工队伍人员的增减，原则上由施工队负责人自行决定，但需确保工程进度，并报工程总指挥部备案； 施工队需 要的材料及配件等应 提前向工程总指挥部提 出书面计划，由工程总指挥部妥善解决。 临时急需材料在每日例会提出，以便及时采购。 1安全用电管理制度： 施工现场每个层面必须配备空气开关或漏电开 关； 所有电给必须使用双层胶皮护套线； 所有插头及插座应保持完好； 临时电源线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属结构物上； 严禁用花线乱拉乱接； 严禁非电工人员接驳电源； 所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用； 施工机械和电气设备及施工用金属平台必须有可靠接地； 电气开关不能一擎多用； 接驳电源应先切断电源； 若带电作业，必须采取防护措施，并要具有三级以上电工合作证人员在场监护才能工作。 1消防安全管理制度： 施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材； 消防器材安放必须有明显的标 记； 消防器材的设置地点以方便使用为原则； 工作人员必须熟悉消防器材的使用方法； 32 不得随意变更消防器材放置位置； 仓库和油漆房以及木工房照明应尽可能使用高压水银灯，使用白炽灯时，功率不得超过 60 瓦，并应有良好的通风，严禁使用碘钨灯； 漆类等易燃品由专人保管，并远离火源及热源； 一旦发生火警应立即向消防部门报告。 施工队在使用电动工具时，应注意用电安全，每队必须至少配备一名专业电工人员不得乱接乱拉，超负荷用电。 一切电器故障必须由专业电工人员维修，以免造成人员伤害。 若发现施工队违反安全用电管理制度，每发现一次对 施工队处以5000 元处罚； 由施工队的原因造成质量事故或工程脱期，造成的损失由施工队负责； 由于施工 队未遵守规章制度而 造成的任何损失包括人 员伤亡均由施工队自负一切责任，公司不承担任何责任； 施工队伍 进场前必须向工程总 指挥部提交施工队员名 单及所带工具清单； 施工队领取公司提供工作服、工作卡及安全帽，每人收取押金 200 元，工程竣工或中途退场需退回工作服、工作卡及安全帽后退还押金，如有遗失，照价赔偿； 工程竣工后，工程获得省优或省优以上称号，本公司酌情给予施工队一次性奖励。 为了加强工地的科学管理，确保工程质量与 进度，必须强调组织性与纪律性，特拟定以上管理条例，在执行过程中将不断完善和强化，希望全体施工人员严格遵守执行，如有违反 33 以上条例，视情节轻重处以罚款、处分或除名处理，望敬请执行。 34 十 三、施工机械设备一览表 序号 工 具 名 称 型 号 容 量 （单位： W） 数 量 备注 1 压刨良明 AP10 1350 五台 2 台钻国富 16 型 650 三台 3 手电刨日立 F20A 580 十二台 4 手电钻日立调速 FP10V/A 350 五十把 5 曲线锯日立 FC155V/A 400 十四把 6 电锤日立 DH20V 650 二十五把 7 砂轮切割机日立 CO14SA 1400 四把 8 型材切割机日立 C10FC 1350 三把 9 压缩机 三原 7500 十八台 10 角磨机日立 C10SF 500 六把 11 电焊机 广州银象 1500 十二台 12 锣机日立 TR16 550 十二台 13 手锯牧田 5103V 1750 十四台 14 台锯天津 500 型 3000 二台 15 纹钉枪 台湾 600 二十八把 16 气钉枪 台湾 600 四十三把 17 气钻 西德 7500 二十六把 18 马钉枪 西德 422 1600AM 十四把 19 云石机 西德 600 二十六把 35 项目经理职责 一、 组织各班组的日常内外工作，认真执行上级下达的计划及有关文件指示，提高公司的整体效益，增强企业的竞争能力。 二、 加强对职工的思想、文化、业务教育，充分发挥职工的积极性和创造性，搞好职工业务培训。 三、 审查、审计、决定承接的装饰工程方案的预决算，对承接工程的质量、安全、管理负总责任。 四、 加强项目工地的财务管理制度，认真执行和遵守国家的会计法规。 五、 搞 好物质文明、精神文明建设，抓好各工程的协调工作。 六、 协调好内部人事关系，做好职工思想工作，提高职工的思想意识、树立职工的主人翁责任感，提高职工人员素质。 七、 树立职工的安全意识，加强施工队伍管理，并负责定期的质量安全检查工作。 36 施工工长职责 一、 负责装饰工程的施工技术、质量管理，对工程质量负主要责任。 参加图纸会审，办理工程开工前的各项手续及进场准备工作。 二、 组织工人施工，编写竣工方案资料。 三、 负责组织工程放线、定位、复核工作、督促施工上班组执行施工管理的有关规定、规范。 四、 管理好本工种所承担的施工技术进度工作 ，做到质量、安全、文明施工一起抓。 五、 处理好本施工现场的甲方单位与其他配合单位的人际关系及工作配合的有关问题。 六、 参与工程验收、质量评定，整理竣工的工程技术资料。 七、 关心工人生活福利、防范工伤事故，遵守公司的各项规章制度的决定。 37 安全施工保证措施 一、 按照施工组织要求，工地设立安全员一人，负责施工工地安全措施检查监督工作。 二、 工地现场制定明确安全施工制度，做到措施得力，责任到人。 三、 项目经理定期对施工人员进行安全教育，提高安全生产意识，特殊工种持证上岗，保证施工安全。 四、 现场按规范配置消防器材，使用安全电箱及。