教育论文:班级小组管理模式的探索与实践内容摘要:
的基础上,把学业成绩(作业情况、平时测试和检查、阶段性检测、期终考试、各种竞赛成绩等)、行为表现、社会实践等内容,具体地量化为可以操作的评分细则。 低年段与中年段可采用“贴星”方法:在学习上,课堂上一次精彩的发言、一次优秀的 作业都可获得加星 1 颗,缺交一次作业或严重违反课堂纪律则减 1 颗星;在纪律方面,也同样采用“加星”和“减星”的方法,迟到一次扣一颗星,而 5 为班级做了好事加 3 颗星„„一个月统计一次,或一个学期统计两次。 对于高年段的学生,可把“贴星”改为“加分”,同学们同样会兴趣盎然。 班主任可根据与全班同学商定的办法,制定评比表。 例: 蓝蓝 每个小组一张表张贴在教室的宣传栏,便同学们随时记录,随时统计和比较。 至于什么情况加分和减分,在低、中年段,班主任可以根据实际情况,随时制定加星和减星的规则,以促 进学生在各方面做得更好。 构建小组评比激励机制 既然有了详细的量化评比细则,就应该有相应的激励机制,这样才能确实评比的有效性,激发学生争当先进的积极性。 我的一般做法是,每周一小评,进行口头表扬或适当提醒,或是小奖励一次,如第一名的小组每人一粒糖之类的。 每月或每半个学期总结一次,对获得前三名的小组进行“大奖励”一次,如举行烧烤等活动,而对于表现不佳的小组,而要布置为班级做一两件好事,或是多完成一两项作业等。 这样奖罚分明,让学生有一股上进的动力,并在活动中学会分清是非。 构建小组动态管理机制 蓝 翔 队 九月份 李晓晴﹢ ﹣ 蔡达成﹢ ﹣ 蔡紫珊﹢ ﹣ 张宗明﹢ ﹣ 小组合作﹢ ﹣ 6 每次“大奖励”时, 我们总会发现有的小组特别优秀,而有的小组却相对落后,这时如不适当调整,让学生有重新起跑的感觉,就会让一部分学生失去信心,从而产生破罐子破摔的念头。 因而,每次“大奖励”后,我会让各小组适当调整,或再次重新组合,以保持各组的相对同质性。 这种动态的管理,一方面保证了竞赛的“可比性”,维持学生参与竞争的积极性和进取心;另一方面在于不断地向学生提出新的目标,形成学生每取得一点进步,就会有一个新的奋斗目标呈现在他面前的激励机制,形成通过小目标的不断导向,引导他不断进步,不断向更高的层次发展,不断地提高自己、完善自己的良 好状态。 三、 实施班级小组管理 实施班级小组管理的原则 一贯性原则: 班级小组管理的机制一旦建构好,就应该严格遵照,实行一贯做法,让学生对班级小组管理制度产生信赖,养成良好习惯,确保班级小组管理的良性发展。 公平性原则: 凡事公平公正才让人信服。 实施班级小组管理,也贵在公平,首先分小组时,各组学生能力应该均匀;其次,每一次评比,都要力求公正。 自主性原则: 小组管理的最为重要的目的在于学生管理能力的挖掘和提高,这就要求班主任能适时放手, 激发 学生的自主性,鼓励创新。 合作性原则: “ 全体参与,团结合作”是班级小组管理的重 要特征。 因此,任何评价,都应立足在“是否全体参与,是否合作完成”这个基础之上。 激励性原则: 我们面对的是一。教育论文:班级小组管理模式的探索与实践
相关推荐
上。 搬腿平衡 标准:上体不够直,腿稍屈,腿的高度110176。 以上,保持 2秒。 分腿支撑 柔韧:( 1)劈叉(左、右腿的纵叉,横叉) 标准:同水平二( 3— 4 年级) ( 2)转肩 标准:同水平二( 3— 4 年级) ( 3)踢腿(前、侧、后) 标准:上体稍含胸,腿稍屈,有节奏的连续踢腿 4 次,前、侧腿的高度在 90176。 以上,后腿的高度在 70176。 以上。 仰卧起坐 8 个
村民们的纯朴,也体会到了农村生 14 活的不易,更加深刻 的认识到了作为当代大学生身上肩负的使命。 在这次实习生活中,村委会的叔叔、阿姨们对我十分的照顾,在工作中,在生活上都给予了我很多的帮助,也对我寄予了很高的期望。 通过这次实习,锻炼了我的做事能力,养成了对人对事的责任心,也坚定了我加强学习,提升自我价值的信心。 二、发现的问题和建议 在此次在村村委会顶岗实习的工作中
;应具备灵活的自定义功能,满足高校人事业务管理不断的变化。 另外, 人事信息 管理系统 需提供数字化校园中共享数据库有关人事信息的数据。 二、建设要求 技术要求说明 人事信息 管理系统 在总体结构设计上要充分考虑整体性、可用性、稳定性、成熟性、灵活性和开放性的要求,要体现出安全性、可扩展性、可管理性、用户界面友好性 ,工具简单易用,操作简单易行 和高性能等特点。 在该项目的建设中,应 遵循:
情况,要求住校生家长严格掌握自己子女双休日情况。 在这中间的空档中,我们班主任,家长要经常了解学生的去向情况,经常联系,互通有无。 四、多联络,巧沟通 我们平时工作不能认为学生该休息,我们也该休息;在学校老师要管,在校外就不用管。 这种想法是错误的。 因此,我们班主任要善于空档管理,细致入微管理,而且应抓重点地进行管理。 班主任,不仅要上传下达,而且要左右逢源,要善于沟通,巧妙沟通。
济人”)搭便车劢因徆难说。 第事,挄股分配的问题。 首先,一般员工基本 得丌到“贡献股”青睐 , 股权仹额将逐年减少,其对企业 发展的价值和贡献丌能得到体现。 其次 ,即使是关键人之间的分配也丌合理。 比如两个持股相当但绩效相差较大的经理,分配所得却相同,这种情况必然挫伡贡献者 积极性。 第三,股权变劢依据丌 合理。 劢态股权制的“劢”体现在关键人股权变化不企业总体业绩挂钩
破坏 ,加倍赔偿 . 不懂得休息的人是不会学习的人 . 1 遵守寝室纪律,服从管理,积极营造良好的卫生和休 息环境。 如果晚上休息时在宿舍中讲话或吵闹 ,给予警告 ,舍务主任二次提出 ,召开宿舍会议 ,如累教不改 ,由家长负责 ,或不准在校住宿 ,如果被学校扣分 ,每扣一分 ,由讲话同学罚二桶水 ,如没有人检举 ,宿舍中的每个人罚一桶水 . 第 3 页 共 5 页 学生带小灵通 、手机、戒指