房地产项目大客户渠道拓展执em方案内容摘要:
客户组 用于活动的各种物料定稿及准备,如 宣传单张 、客户调查表 、大客户拜访专用 ppt、宣传样片等。 大客户组 2020年 5月 20日 6月 15日 合富辉煌对大客户小组的所有成员进行 VIP 大客户培训。 联系大客户单位,进行上门拜访 、洽谈。 分析大客户单位拜访情况,制定下一阶段大客户工作 大客户组 6月 8月 继续发掘大客户,跟进前期大客户情况 分批次组织大客户单位意向客户前往项目现场观看模型、感受氛围 大客户组 与汽车合作单位制定各种合作活动、 发动意向认购客户参加项目组织的各种活动, 营销策划部 组织大客户单位意向客户缴纳诚意金,并确认优惠细则及使用权利 营销策划部 组织大客户单位 意向客户看楼、现场参观、选房、签 约 大客户组 继续跟进服务、挖掘不断参与的大客户单位、大客户及相关类型的大客户群。 营销策划部 大客户组 ( 2) 物料清单准备 序号 物料名称 数 量 完成时间 负责部门 备 注 1 项目折页 5000份 6月 1日前 尚 格 营销部负责物料到位 2 销售员服装 4套 合 富 合富提供 3 大客户优惠折扣确认 5月 25日前 尚 格 大客户标准界定及购买优惠比例 4 小型礼品 1000份 6月 1日前 尚 格 用于给予大客户单位人 5 车辆 1 5月 15日前 尚 格 与大客户拓展联系 用 6 贵重礼品 30份 5月 20日前 尚 格 大客户关键人物公关使用,价格在 200元左右(精美烟灰缸、火机、消费券等) 7 项目手提袋 1000个 6月 1日前 尚 格 用于放宣传资料和礼品 8 项目户型单张 1000份/种 6月 1日前 尚 格 后续拜访和产品推介会使用 注意: 补充物料将以报告形式申请。 在大客户拓展工作中,需要车辆的配合,在车辆不能到位的情况下,交通费用由发展商实报实销。 九、大客户拓展人员一天工作流程 早会: 8: 00(营销中心) 了解最新的销售政策、补充销售物料、明确当天工作计划 十、大客户预约 流程 ( 1)、预约流程 客户联系,明确拜访时间: 在已寻找到关键联系人后; 客户拜访: 按计划采用上门拜访的方式 上门拜访、寻找关键行人物协助工作; 项目宣传,传递最新销售信息; 了解大客户团体的相关信息; 晚会: 17:00 营销中心 总结汇报一天工作情况及遇到的问题,填写大客户跟进表;汇报第二天的工 作计划; 告知大客户预约方式、电话等 客户致电营销中心,销售代表与客户明确拜访时间、明确联系人等相关信息。 上门拜访、寻找联系人协助工作; 项目宣传,传递最新销售信息; 了解大客户团体的相关信息; 总结该客户工作情况及遇到的问题,填写大客户跟进表;制订出进一步拓展计划; ( 2)、具体工作分工: a:合富辉煌:客户联系、拜访、拓展以及大客户拓展的效果监测 b:开发商营销部:大客户优惠政策的确定、车辆、礼品、资料供应和补给 十一、大客户费用预算 广告物料: 15000 元 礼品: 25000 元 建议 礼品品种多做几样,以备大客户跟进的不同时期使用,如:。房地产项目大客户渠道拓展执em方案
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(2) 检查窗扇有无翘曲现象,若有变形,应先校正。 (3) 安装时,从窗扇的一侧将玻璃装入扇料的玻璃槽内,在玻璃与窗扇槽口之间,嵌入塔形橡胶压条压紧,注玻璃胶密封,注意胶缝的平滑、美观。 (4) 安装玻璃放置防震垫块时,保证玻璃与镶嵌槽的间隙,并在玻璃的周边装配垫块,使其能缓冲开关等力的冲击。 防震垫块按图纸要求位置摆 放,不得随意变动。 (5) 安装窗玻璃,应使玻璃每边均压槽口宽度的 3/4。
以便提高教学质量。 19 邯邯 郸郸 市市 一一 中中 校刊 马卡连柯说:“应该有这样的教师集体:有共同的见解,有共同的信念,彼此间相互帮助,彼此间没有猜忌,不追求学生对个人的爱戴。 只有这样的集体,才能够教育儿童。 ” 三、班主任与科任老师关系的协调 主动联系任课教师,协助任课老师处理教学中出现的问题,建立了解与信任 要共同管理好班级,班主任首先得尊重任课教师。 在任课教师面前,要先当学生
带来的危害,并举相关的实例引导其深刻认识上网的危害。 在我多次的劝说和教育中,这个学生逐渐远离了网吧,并且在班级中的表现也趋于良好。 另外,有时间勤到教 室 转转, 这是班主任必须做到的。 要想带出一个 好的班级 需 做好 各项工作,最主要的是了解 班级内部整体和个体的特点,只有这样,才能做到有的放矢,有针对性地开展班级工作。 常 转转,勤看看, 勤观察,勤思考,勤了解, 发现问题,及时解决。
拿地政策门槛升高,加剧了房地产企业间的竞争与整合。 今年年初,业内人士即分析,今年房地产企业间的整合与市场扩张将成为业界的一大热点。 一年来,房地产业界确实发生了很大的变化。 企业间的股权合作、项目合作异常活跃、普遍。 “ 8•31”后,土地招拍挂政策的全面实施,结束了以往的“暗箱交易”,使有资金优势和经营专长的企业能够 真正进入房地产领域,发展壮大。 由于 **房地产市场区域发展很不平衡
阶段销售计划 /项目各阶段营销节点 SP公关活动策划 /推广阶段划分 /分阶段推广战略 /分阶段推广主题 /项目媒介组合战略制定 /媒介投放频率与媒介分布组合。 第三条 费用及付款方式 经甲乙双方友好协商,双方均同意乙方收取的营销策划服务费用为 万元整。 付 款方式:自本合同签订之日起 7日内,甲方支付乙方营销策划服务费总额 30%即人民币 万元整。 甲方自 年 月份开始,于每月
告》; ② 《营销驻场顾问模式营销策略报告》; 4, 案例说明文件:投标单位之前做过的别的项目的营 销分析报告; 5, 合同样稿,包括: ① 销售代理合同样稿 ② 营销驻场顾问合同样稿。 四, 投标单位 准备并递交全套 《投标文件》 五, 招标单位开始 第一阶段 评 标: (一) 在 第一阶段 评标活动开始前, 招标单位须制定的表格,包括: 1, 《销售代理招投标评分表》; 2,