干部任免管理办法

干部任免管理办法内容摘要：

机构班子会议纪要； 机构干部任免呈报表； 机构干部考核分析报告 总公司下发的原任职批复复印件。 （四） B 类干部晋级审核流程：由机构按要求将晋级材料报总公司寿险人事行政部审批。 总公司寿险人事行政部将汇同相关主管部门对机构上报的干部晋级材料进行审核，批复后由各机构发文聘任，同时享受相应的工资 、福利待遇。 第十三条 室主任晋级 （一）室主任晋级指由室副主任升为室主任。 （二）室主任晋级条件：在本岗位工作一年以上，取得良好工作业绩，考核成绩优良者。 室主任晋级原则上每年度一次。 （三）室主任晋级采取报备方式，由机构自行发文调整，但要严格履行干部晋级内部报批程序，并将《干部任免文件》和总公司下发的《原任职批复复印件》报备总公司寿人事行政部，同时核定工资、福利待遇。 第五章 机构干部内调程序 第十四条 机构干部内调指寿险系列内机构之间的干部调动。 第十五条 调入机构呈报材料： 机构 班子会议纪要（ B类干部内调）或内部工作签报（室主任内调）； 机构干部任免呈报表； 部门（室）工作职责及人力配备一览表； 总公司下发的原任职批复复印件。 第十六条 机构干部内调审核流程：由调入机构按要求将内调材料报总公司寿险人事行政部审批。 总公司寿险人事行政部将汇同相关主管部门对机构上报的干部内调材料进行审核，批复后由各机构发文聘任，同时享受相应的工资、福利待遇。 第六条 机构干部轮换程序 第十七条 机构干部轮换指本机构部门或下属机构之间干部的平级调整。 第十八条 轮换原则：机构内部干部轮换应遵循有利于公司发展和干部培养的原则，原则上在一个岗位工作 1年以上方可考虑轮换。 B 类干部的轮换需由机构班子会议商定轮换对象和岗位。 第十九条 机构 B 类干部轮换呈报材料： 机构班子会议纪要； 机构干部任免呈报表； 总公司下发的原任职批复复印件。 第二十条 机构 B 类干部轮换审核流程与内调审核流程相同。 室主任间的岗位轮换采取报备方式，由机构自行发文调整，但要严格履行干部内部晋级报批程序，并将《干部任免文件》和总公司下发的《原任职批复复印件》报备总公司寿人事行政部。 第七章 机构干部免职（降级）程序 第二十一条 B类干部或室主任因工作原因免职（降级）的，需经机构班子会议研究决定，并呈报《机构班子会议纪要》、《机构干部谈话记录表》及总公司下发的《原任职批复》复印件至总公司寿险人事行政部，批复后由各机构发文免职（降级），同时工资、福利待遇也作相应调整。 第二十二条 干部免职（降级）应本着对公司负责、对干部负责的态度，严格履行干部免职（降级）程序；必须经过班子例会研究决定，同时明确干部今后岗位、职级；干部免职（降级）必须履行谈话制度，由机构人事部门具体操作并及时填报《机构干部谈话 记录表》。 第二十三条 降级干部重新任命，应按拟任免职务类别上报相应材料至总公司寿险人事行政部审核批复。 第二十四条 B。