坚持以人为本强化煤矿安全生产管理

坚持以人为本强化煤矿安全生产管理内容摘要：

化。 着重狠抓科学技术在煤矿安全生产工作中的应用，努力提高煤矿安全生产管理水平和抵御风险 的能力。 采用高新技术和先进适用技术，加快现有煤矿的技术改造，推行一个矿井一个工作面的新井建设，提高煤矿装备现代化、系统自动化、管理信息化水平，加快安全高效矿井建设。 发展适合于中小型煤矿的机械化装备，加快培育和发展面向小型煤矿的综合服务体系，新建中小型煤矿必须采用机械化开采，现有煤矿限期进行技术改造，尽快提升中小型煤矿技术装备水平。 完善煤矿 “ 一通三防 ” 、防治水等防灾系统。 建立矿井安全监测监控系统，重点煤矿实现企业内部监测监控联网，其他煤矿实现县（区）范围内联网。 加强劳动用工管理，严禁超能力、超强度、超定员生产 ，建设安全质量标准化和本质安全型矿井。 严格执行安全生产费用提取及使用、风险抵押金、企业负责人和经营管理人员下井带班等制度。 5.“ 以人为本 ” ，搞好质量标准化工作 质量标准化工作实质上就是现场管理问题，是工程质量，工作质量，规范操作及文明生产的一些问题。 一些局、矿统一思想，提高认识，认真总结多年来的事故教训，并将每次事故发生时的工程质量，工作质量及以操作行为进行对照，使大家清醒地认识到，煤矿的事故几乎都与之有关，如果大家都上标准岗、干标准活，事故就会杜绝或大量减少。 从而明白了一个道理， 就是工作质量，工程质量搞不好，安全就搞不好。 生产也就搞不好，安全就搞不好。 生产也无法保证，效益也好不了。 从 1987 年开始，国有重点煤矿开始了质量标准、安全创水平活动 ,真正铺开这项活动是 1988 年 ,通过方方面面的质量标准化，使安全状况有了好转， 1986 年国有重点煤矿百万吨死亡率为 ， 1989 年下降到。 随着标准化的深入， 19901999 年 10 年间，国有重点煤矿的百万吨死亡率一直在 1 左右。 仅此每年少死 600 人左右。 要抓质量标准化，确保安全生产，首先要破除 3 种错误思想：一是矿井基 础差，标准化工作搞不好的认识。 正因为底子薄，基础差，才需要从抓基础建设开始。 质量标准化是煤矿安全工作的基础，抓住了标准化才抓住了根本，才能从根本上扭转安全被动的局面。 二是破除财力紧张搞不好标准化的思想。 通过算事故损失账认识到，把钱用在标准化建设上是企业持续健康发展的需要，大同矿务局的 “” 事故和 “” 事故导致的两矿提前破产就能说明安全的负效应。 三是破除因循守旧，墨守成规的思想。 认为用以往几十年总结的老经验、旧套路办事省力能多出煤，没必要按照标准要求束手束脚地去做。 其实，不出事则已，事故一出就懂得了仅 靠经验型管理难以适应煤矿发展的需要，必须与实践紧密地合起来，在实践上寻找管理的捷径，那就是 “ 搞质量标准化建设 ”。 搞标准化建设，要从严从细抓管理，高标准，严要求，从每个干部到工人，从井上到井下，从机关到基层，从生产到经营，从思想政治工作到职工生活，全部制定严格的工作标准，使项项工作有标准，件件事故有要求，并要一丝不苟，真抓实干，持之以恒。 搞标准化建设，要严格制度不放松，对工程质量的检查，应该 “ 班班有验收，旬旬有检查，随时抽查 ” ，执行制度不迁就，不讲人情。 坚持 “ 以人为本 ” ，落实科学发展观对做好安全生产工作具有重大的指导意义。 只有树立并真正落实了科学发展观，用其统领安全生产管理工作，才能明确安全生产工作的方向，把握安全生产工作的大局；才能抓住安全生产中的主要矛盾和问题，夺取工作的主动权；才能理清思路、周密部署，强化措施、完善对策，加大力度、狠抓落实，不断推进、取得实效。 我们必须学习好科学发展观，深刻领会其内涵，尤其要深刻认识科学发展观对煤矿安全生产工作的重大指导意义；实践好科学发展观，用以统领和指导。