企业安全生产管理机构网络图及安全科

企业安全生产管理机构网络图及安全科内容摘要：

六、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。 七、对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。 八、控制施工过程中的危险部位 (如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等 )。 按规定程序向主管人员申报。 二十二 、项目 质 检 员安全生产责任制 一、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。 二、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技 术措施到位。 三、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。 四、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。 五、严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。 六、参加安全会议，积极提出安全合理化建议。 参加各项安全生产检查。 二十三 、项目材料员安全生产责任制 一 、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。 二、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。 三、负责对合格供应商供应的安全防 护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品 (具 )。 四、负责对进场材料按场容标 准 化要求堆放，消除事故隐患。 五、对现场使用的井架、脚手架、操作平台 、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。 六、易燃易爆物品进行重点保管。 七、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。 八、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳 动 防 护 用品和 安全 防护物品的反馈意见。 二十 四 、项目资料员安全生产责任制 一、负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。 二、安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。 三、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。 四、未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。 五、未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。 二十 五 、项目预算员安全生产责任制 一、按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。 二、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。 三、对安 全宣传教育所需费用，由安全生产保障金开支。 四、合理控制和使用安全生产保障金经费。 五、努力做到按国家规定要求，从技改费中提取 10％ — 20％作为安全技术措施费用。 六、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。 二十 六 、项目技术员安全生产责任制 一、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。 二、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。 三、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目 的研究审核和技术核定。 四、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。 五、参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 六、做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。 七、在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。 贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。 二十 七 、项目机管员安全生产责任制 负责施工现场机械设备使用前的 验收和日常保养及维修的管理工作。 负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。 负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。 负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。 负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。 负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。 二十 八 、班组长安全生产岗位责任制 一、组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气 设备、脚手架等设施。 二、有权拒绝违章指令。 三、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育班组 同志坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。 四、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。 五、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。 六、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。 七、上班前对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时 消除隐患。 八、发生工伤事故，立即组织救援 ，及时报告并保护好现场。 二十 九 、 工人安全生产责任制 一、认真学习，严格执行安全操作规程、制度和决定，正确使用劳动防护用品。 二、积极参加各项安全活动，不违章作业，做好工完料尽场地清。 三、在班组内共同遵守安全操作规程，互相督促，认真改正他人提出的不安全操作方法，维护一切安全装置、设施、防护用具等，并不得任意拆改。 四、对不安全作业有责任积极提出意见和拒绝接受，发生工伤事故或隐患 立即向班组长或有关领导报告。 长青 建设集团有限公司 2020 年 1 月 8 日 长青建设集团有限公司 安全 教 育培 训 制度 为了使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性，贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，特制定本制度 1． 企业定期组织对各部门和负责人进行安全教育、培训。 项目部负责组织员工根据不同工种、不同季节有针对性的进行安全教育培训，尤其是重大危险源必须单独培训并做好记录 ，同时要求学员签名，不得伪造代签。 2．明确三级教育模式及内容（ 既公司、项目、班组的三级教育培训） ○1 一级教育（公司培训内容）根据建筑施工的特点结合本企业安全生产形势、以及规章制度的要求剖析事故案例教育。 ○2 二级教育（项目培训内容）事故预防措施、施工现场安全生产的有关规定。 特别是重大危险源的预防和措施以及个人防护用品的正确使用。 ○3 三级教育（班组培训内容）熟悉掌握本工种的操作规程，使用工具、设备安全状况和作业场所的安 全注意事项等。 企业相关领导及安全管理人员的教育培训的内容； ○1 学习政策法规。 ○2 掌握相关强制性标准。 ○3 了解本企业安全管理规章、 ○4 完善本企业安全管理体系。 “三类人员” （企业主要负责人、项目经理、安全管理人员）除参加企业自身培训外，必须参加建设行政主管部门的安全生产教育培训并考核合格取得合格证书。 特种作业人员必须参加省建设行政主管部门组织的安全理论和操作技能的考核，取得相 应的特种作业人员操作证书。 技术和相关管理人员应取得必要的岗位证书。 企业必须编制年度全员安全教育培训计划，时间不少于 12 学时，三级教育不少于 20 学时。 公司必须 进行安全生产的经常性教育， 通过设置五牌一图、书写安全口号、张挂宣传画、采用宣传栏 等形式进行安全生产宣传教育，普及安全生产知识，并应进行适时安全教育，如季节性安全教育、节假日加班加点职工的安全教育、突击赶任务情况的安全教育。 长青建设集团有限公司 2020 年 1 月 8 日 长青建设集团有限公司 安全生产资金保障制度 公司和项目部应满足自身安全费用的投入 (包括开展安全生产宣传、教育、培训等活动的费用、必要的安全防护设施，本企业的安全设备、仪器日常维修以及个人安全防护用品的费用 )。 公司在投标中，应按工程建设标准定额的规定，单独编制安全措施费用预算，不得随意降低施工组织中的安全措施费用，建筑施工安全措施费用预算包含：安全防护设施、临时施工用电、生活设施、办公场所、现场围档、场地硬化、医疗急救、应急设施等。 公司财务部收到建设单位拨付的安全生产措施费用后，应建立专用账目，确保安全资金专款专用，项目部根据实际施工 需要和施工组织设计中安全措施费用要求，上报安全保障资金需用计划，安全 质量部 根据工程节点进度计划 审 核 后，由公司财务部根据计划要求拨款。 财务部应按安全保障资金需用计划组织资金运行，落实安全保障资金划归项目部使用，同时公司安全部和生产管理部门共同监督财务部安排安全保障资金流向，并向法人代表定期汇报。 公司财务部安全资金保证专款专用，安全防护和设备按折旧率的形式入账，人工费等无法用发票形式的，以公司结算部门以结算单形式入账。 公司财务部负责收集各部门和项目安全生产费用、各部门和项目部有责任义务提供相关 发票和文件；不得伪造和虚假报账，公司总会计师定期检查安全资金使用情况，并在公司安全会汇报 . 2020 年 1月 8日 长青建设集团有限公司 安全检查及隐患排查制度 安全生产检查制度是通过安全生产的检查，了解公司及施工现场人的不安全行为和物的不安全状态，及时制定安全隐患整改措施，消除事故隐患。 第一条 定期检查 公司每月组织一次安全生产检查，检查由 安全质量 部 负责组织、公司生产副总带队各部门负责人参加进行 检查，并作好记录，对项目工地存在安全生产隐患的项目部、公司将下达整改通知书，限期整改，由公司定整改时间和整改要求， 项目部应定人、定整改措施进行整改，并及时将整改情况反馈到公司。 第二条 专业性安全检查及防暑降温检查 由安全部 组织有关业务部门有关人员对某项专业（如：垂直运输机械、脚手架、电气设备、防尘防毒等）的安全问题或施工中存在的普遍性安全问题进行专项检查。 主要应由专业技术员、安全技术人员和有实际操作、维修能力的工人参加。 如发现隐患应及时整改，做到隐患整改不过夜，并做好检查记录、防暑降温检查看工地是否有 热水桶及防暑降温措施。 第三条 季节性及节假日前后安全检查 由安全部 组织有关部门人员参加进行针对气候特点（如：冬季、夏季、雨季、风季等）可能给施工带来危害而组织安全检查及节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查。 第四条 不定期安全检查 不定期地由公司领导组织相关专职安全人员到项目部进行安全事故隐患检查，达到预防为主。 项目部安全员、施工员应坚持日常检查，发现安全隐患，技术负责人确定整改措施，安全员旁站督促整改，并将整改结果及时向项目经理汇报并做好评价记录。 第五条 标准化达标检查 项目部每月 对 工地 按“ 武汉市安全质量标准化达标实施手册”标准进行一次达标检查，并做好自评工作，公司每季度对项目部进行标准化达标考核评价，对未达标或标准化达标综合评价低于 80 分以下的项目部，工地实施企业内部通报公示并处以 2020 元以上的经济处罚，对年内连续二次未达标工地的项目经理坚决要求停工整改，整改不达标不得复工，并扣除 项目经理年度奖。 第六条 验收性检查 项目部危险性较大，技术要求较复杂的分项工程实施过程中或完成后必须进行验收工作。 验收应由技术负责人组织，安全员督促、施工员及相关管理人员、各班组负责人参加。 验收要有详 细的验收记录，必要时要请相关方参加，共同验收并做好报告验收记录。 项目部必须组织验收并做记录的分项工作如下 :脚手架搭设。 施工现场临时用电。 现场临边防护措施。 深基坑支护、降水工程。 模板支撑。 垂直运输机装拆等等。 2020 年 1 月 8 日 长青建设集团有限公司 施工组织设计编制、审核、审批管理制度 1 基本概念 施工组织设计 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。 一项单位工程 的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方法，施工进度计划，各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。 建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。 施工方案 施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程．关键工序或“四新” (新材料、新技术、新工艺，新设备 )内容等单独策划一整套的施工方法、工艺流程，技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，属于一个工程完整的施工组织设计的。