中铁隧道集团三处有限公司薪酬管理办法

中铁隧道集团三处有限公司薪酬管理办法内容摘要：

11卫生防疫津贴（隧人 [1981]186号）。 12 环境保护监测津贴（隧卫 [1985]147号）。 13项目总工程师岗 位津贴（隧人 [2020]21号）。 14特种工资（铁劳[1993]125号）。 15 技师、高级技师津贴、工人技术等级补贴以及公司自行执行和设立的各种津补贴。 各位尊敬的读友，谢谢大家观看本文，如有需要请下载编辑使用，谢谢大家，本人将继续为大家分享跟多的文档资料，谢谢。 以下为附加文档，如果不需要请下载后编辑删除 二、管理规定和制度 公司资质、法人委托书的管理制度 公司的各种资质证书、样本、 ISO9001 质量证书、 ISO14001 环境证书、 ISO18001安全证书由 工程管理部 统一进行管理。 各 工 程处对外洽谈工程 前 ，应填写资质领取申请表，提供工程名称、建设单位、工程详细地址和工程具体情况后方可登记领取公司资质复印件壹套。 工程信息由公司统一编号，统一发资质文件。 该资质所加盖公司证件章上注明工程名称、有效期、编号。 此资质复印无效。 无具体工程名称者不得领取资质。 领取资质文件须与公司签订合作协议和缴纳管理费。 否则，公司拒绝出据任何资料。 工程项目登记以谁先登记，谁为主的原则。 资质应由各工程处负责人到 工程管理部 领取。 若负责人确实无法亲自领取资质的，由负责人委托 1－ 2 人办理领取资质事宜。 委托应注明被委托人的 姓名、职务、详细联系方式。 被委托人对登记的项目应跟踪落实，及时了解详细项目进展情况。 对工程情况不详细的，公司有权不办理资质登记手续。 如登记项目名称相似，以甲方正确名称和详细工程地址为准。 各分公司应设立信息员，每天及时将本区域的项目信息电话及传真报公司登记。 资质有效期 为三个月，三个月内， 工程处对所跟踪项目应主动 续领资质，如不申报将视为自动放弃，公司不再进行核实，其他 工程处有权直接登记和领取资质。 各 工程处领取资质后应积极主动跟踪项目进展情况，如遇到两个工程处相遇且不让出项目，又不报名参加投标，对此公司将 作出处罚，同时取消该工程处项目登记优先权。 工程处在 工程管理部 领取公司样本及承接工程的加盖证件章的公司资质文件，须交纳工本费。 1 公司要求工程处施工现场 使用 统一制度牌，统一着装，统一佩带胸卡。 由公司统一制作，工程处到 工程管理部 付费领取。 1 项目登记后，招标文件下发之前，可由公司开据介绍信进行工程洽谈。 1 公司的法人委托书由 工程管理部 登记签发，招标文件获取后， 各 工程处在领取资质的基础上，填写法人委托书申请表，内容包括：被委托人姓名、联系电话、身份证号码、项目名称、对应的资质编号、项目名称、被委托事宜。 经法人或公司主 管领导批准后，方可办理。 1 委托代理人应为各工程处负责人。 若确实需要第二代理人时，由工程处负责人出据委托书，并将第二代理人的身份证复印件、工作简历、具体地址及联系电话留 工程管理部 备案，否则有权不予办理。 公司资质证书管理规定 一、 公司的营业执照、施工资质、 IC 投标卡、三个认证及公司的各项获奖证书等资质原件均由 工程管理部 统一进行管理。 二、 各工程处对外洽谈工程 ,需使用资质原件 ,应事先向 工程管理部 提供工程名称及相关招标文件或邀请函登记使用。 三、 凡是借用公司资质， 工程管理部 须派人员同去，以缩短资质使用的周转时间。 四、 各工程处 如需在外地投标、施工或办理相关手续，须出示有关证明提前通知 工程管理部。 工程管理部 指派专人陪同前去，由此所发生的费用均由使用单位承担。 五、 各工程处 建造师 证书和岗位证书及获奖证书，统一由 工程管理部 进行保管。 六、 异地 IC 卡的使用规定执行公司《关于省级施工许可证和省级以下备案证的管理办法》 七、 凡是需要公证公司资质，须经公司主管领导审批后，由 工程管理部 陪同办理手续，并在 工程管理部 登记备案，使用完毕及时交回 工程管理部 保存。 八、 公司资质扫描件由公司 工程管理部 统一管理， 根据招标文件或预审文件要求提供，并登记备案。 九、 为保证公司各种资 质证书完好，凡使用证书均需爱护，保证资质证书干净、整洁、不损坏。 十、 凡未在公司登记备案和登记内容不符，对外所发生的一切事宜均与公司无关，由责任方自负。 公章使用管理规定 一、 公司印签及法人印签、设计专用章由办公室统一管理。 各工程处因工程等需盖公司章，应到 工程管理部 登记备案，由 工程管理部 负责联系到办公室盖章登记。 二、 凡是需要盖设计专用章，应到办公室登记备案，由办公室负责办理。 三、 各工程处如需盖安全、消防等章，应到公司 工程管理部 登记备案，由 工程管理部 负责办理。 四、 公司的合同章归 工程管理部 管理，各工程处签订工程合同时，按照 公司《合同管理规定》执行。 五、 工程竣工后，需盖竣工图专用章和决算章，各工程处应按照公司《关于工程资料管理规定》执行，将竣工资料交公司后，由 工程管理部 登记并签订汇签单，方可盖章。 六、 负责管理印签人员严格按相关要求审核和批准，详细做好登记工作。 特殊情况工程处负责人书面提出申请和说明，公司主管领导签字，方可盖章。 七、 各分公司、工程处必须严格执行公司公章使用管理规定，不准私刻公章，否则，公司将追究其责任人刑事责任和法律责任。 八、 以下各类情况之一均须到公司盖章，具体情况如下： 投标书及资格预审文件盖章，由 工程管理部 （经营部） 审核后，根据具体情况加盖公司章或投标专用章及封标专用章。 凡是以公司名誉对外发布的公函、往来文件等经公司负责人审核登记后，盖公司公章。 工程预算书盖章， 工程管理部 需留存复印件一份备案后，盖预算专用章。 工程结算盖章， 工程管理部 留存经甲方确认后的原件备案。 工程管理部 盖章，一般工程性往来文件、信函、洽商等文件的使用范围，需盖 工程管理部 印章。 项目部印章管理使用暂行办法 依据公司印章使用管理暂行办法，特制定本办法。 凡是施工合同在 100 万元以上的工程，该工程项目部可向 工程管理部 申请刻制“公司某工程项目部”印章 壹枚，并办理相关手续。 项目部印鉴由 工程管理部 资信部负责联系，指定刻章单位统一刻制，项目部无权自行刻制印鉴。 项目部印章只可使用于该项目在施工过程中与甲方的洽商等文件往来。 项目部印章须由指定专人保管、使用，并在使用过程中详细登记其用途。 项目部不得使用于任何形式的合同签订、对甲方的结算，对供货商的付款承诺及欠款文书。 （特殊情况需主管领导批示，所对外盖章的资料原件须报 工程管理部 备案） 凡是违反第五项规定私自使用项目部印章的，公司均不予以承认；所产生的经济责任全部由项目部自行承担。 各工程处因工程项目需要刻项 目章，应由工程处负责人向 工程管理部 提出书面申请，并注明工程名称、使用时间、使用范围、保管人员等事宜，经公司主管领导批准后，由公司（资信部）办理、备案后方可使用，工程竣工后一个月内（特殊情况另行说明）将项目部章和盖章登记薄交 工程管理部 备案，待该项目保修期满后，经公司核定后，集中销毁。 未按公司规定执行的，公司将对其进行严肃处理。 承诺书 北京业之峰诺创建筑装饰工程有限公司 ： 我处因工程需要，特申请刻制工程项目印章一枚。 ，做到以下承诺： 一、 项目名称： 二、 使用范围： 与甲方项目洽商、设计变更、往来文件。 向公 司申报有关资料。 三、 使用时间：依据合同开、竣工日期，限定该项目章的有效使用日期 自 至 止。 四、 印章管理负责人： 五、 严格执行公司项目章使用登记管理制度，不准对外签订各项合同、协商和付款承诺及欠款文书。 六、 项目章交回公司的同时，一并将印章使用登记记录交回公司存档。 七、 该项目章由此发生的一切经济责任和法律纠纷，均由我工程处自行承担和处理相关事宜，公司不负任何连带责任。 承诺人： 工程 处 年 月 日 公司 建造师 、职称、上岗证等证书 管理规定 为了整合公司人力资源，充分发挥各工程处资源优势，达到优势互补、资源共享目的，使各分公司、工程处在对外洽谈项目过程中，能够充分利用人力资源，进一步提高市场竞争力，扩大市场占有率，现特制定如下管理办法： 公司的 建造师 证书、职称证及各种上岗证书的原件，由 工程管理部 统一管理。 各工程处凡是以公司名称办理的各种证书，原件留存在 工程管理部。 工程管理部 对所有证书原件进行统一建档、保存，并输入计算机管理，留存所有扫描件。 各工程处如需借用 建 造师 证书，须出示相关文件（资格预审文件或招标文件），并在 工程管理部 登记备案，由 工程管理部 统一调配使用，用完后保证按时返回 工程管理部。 工程管理部 负责证书的年检、联系培训学习及办理新增证书的工作。 各种证书的使用包括复印件，统一由 工程管理部 调配，凡使用本处各种证书原件、复印件，均不收取任何费用，如使用其它处证书原 件、复印件，均须收取一定费用，使用范围包括：预审文件、投标文件 以上收取的费用由 工程管理部 代收，公司财务负责管理，此费用专款专用。 范围：证书年检、专业培训、学习资料等。 投标单位如需 建造师 或各岗位人员出 现场， 工程管理部 负责与其它工程处协调联系，其费用由使用单位和被使用单位协商解决。 各工程处使用证书原件，应保证证书原件干净、整洁、完璧归赵。 凡使用公司一级 建造师 证书投标或资格预审的工程处（本工程处 建造师 除外），应提前向公司申报，避免发生工程项目重复使用 建造师 或废标等现象。 凡是公司提供 建造师 证书或岗位证书复印件均需加盖红章，并写明用于工程字样，如果在投标文件或资格预审文件中没有公司加盖工程名称红章，公司不予盖章。 工程合同管理规定 为了建立健全公司合同管理制度 ,规范企业管理 ,使公司合同管理制度更加 规范化、制度化、科学化，根据《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及有关法律、法规，结合我公司实际情况，特制定如下规定。 合同的签订，须遵守国家的法律、法规和国家计划，遵循平等互利，协商一致的原则。 公司工程施工合同由 工程管理部 管理，设计合同由办公室管理。