三一重工管理制度大全

三一重工管理制度大全内容摘要：

..........104 第七章：标准化及信息工作管理 .....................................................................................................................105 第八章：样机试制 小批试制及试验规定 ..................................................................................................... 110 第九章：图纸和技术文件的发放与管理制度 ................................................................................................ 111 产品质量管理制度 ........................................................................... 112 第一章：总则 ....................................................................................................................................................... 112 第二章：质量考核处理条例 .............................................................................................................................. 113 第三章：质量事故处理办法 .............................................................................................................................. 115 第四章： 关于质量信得过个人标兵和 TQC活动积极分子 评选奖励的制度 ............................................... 119 第五章：群众性质量管理活动制度 ................................................................................................................. 119 淘茶客商城，兼职网赚，免费注册，赠送商城： 淘茶客商城，兼职网赚，免费注册，赠送商城： 第六章： QC小组活动管理： .........................................................................................................................120 第七章：质量信息管理制度 ..............................................................................................................................121 第八章：工序质量控制点管理制度 .................................................................................................................122 第九章：合理化建议和技术改进管理办法 .....................................................................................................124 第十章：关于新产品试制和鉴定的规定 .........................................................................................................126 第十一章：样机试制 ..........................................................................................................................................127 产品质量检验制度 ........................................................................... 131 第一章：总则 .......................................................................................................................................................131 第二章：质量检验制度 ......................................................................................................................................132 第三章：计量管理制度 ......................................................................................................................................134 第四章：各种标志的用途和定义 .....................................................................................................................140 第五章：不合格品管理制度 ..............................................................................................................................141 第六章：钢材质量检验制度 ..............................................................................................................................142 第七章：外协件质量检验制度 .........................................................................................................................143 第八章：能源计量管理 ......................................................................................................................................144 淘茶客商城，兼职网赚，免费注册，赠送商城： 淘茶客商城，兼职网赚，免费注册，赠送商城： 企业信息化管理制度 第一章：总则 第一条 为了使企业在管理上跟上时代的发展，适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境，运用先进的管理手段提高工厂的工作及管理效率，必须借助于网络及计算机等现代化的环境及工具，这就要求企业本身要注重信息化的发展，而信息化的健康发展就必须有一个 好的管理制度来保障，籍以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境，因此，特制定《 X公司信息化工作管理制度》。 第二条 信息化工程是一个长期的系统管理工程，必须做好系统测试、运行及维护工作，系统持续改善。 第二章：信息化工作管理 第三条 严格按工厂发展规划及年度信息化发展计划开展工作。 按工厂年度宣传计划，协助宣传部门搞好企业信息化宣传材料 的准备工作，针对不同层次做到由浅入深，趣味多变。 按工厂年度教育培训计划，协助教育部门搞好教材、教师、教学环境的准备工作。 搞好企业信息化发展的外部环境，与各级政府及组织保持良好的关系，尽力争取经济政策上的支持。 搞好企业各应用系统的选型、采购工作，其中软件的选型要从企业实际需求出发，多比较，强调软件原厂商及实施商的技术实力与发展软件产品的适应性，追求软件的性价比。 实施时，与软件原厂商、实施商、技术依托单位保持密切联系，多交流思想认识，克服各种阻力。 另外发挥各业务部门的主观能动性，以业务部门为主 ，树立服务的思想。 硬件的采购到货比三家，追求性价比、实用性、安全性及扩充性等等。 我订有效合同，搞好验收等把关工作。 系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施，归口管理，维护工作做到系统的正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。 办好企业网站，维护企业网页，同时对与 inter的连接把好安全关（防火墙）。 10．搞好企业内部网的防毒作用，网络用机严禁私接光软驱，私自安装软件，尤其是游戏软件。 11．严禁拆换网络计算机及相关设备的零部件。 12．把好 企业上 inter关，各部门确因工作需上网查询、发布信息、收发电子邮件，填写申请书，需经厂领导或信息中心主任批准后方可进行。 13．信息中心搞好网络管理工作，企业内部网必须把好用户及密码的关，合理分配 IP地址，搞好虚网划分及管理。 14．各部门对硬件设备的使用，必须必须按相关设备操作规程进行，严禁带电拨插计算机及相关设备，不得私拉网线，软件的使用严格按操作指南进行，不得任意删改系统文件及别人的文件。 15．各单位计算机信息系统的保密管理应实行单位领导负责制，由各单位主管领导负责，并指定人员真心专管，制订 相应的管理制度，对涉密的计算机要经严格审查，并由经岗位保密培训的人员专门负责，其计算机要设置口令。 16．网络及其他单元系统用机的软件安装及维护必须由信息中心相关管理人员确认以后进行。 17．信息系统的开发由信息中心主持进行，尽量减少信息化孤岛，开发的平台应结合网络系统实际来定，避免孤立行事，将开发纳入信息化发展正常渠道，对于有难度的开发由信息中心确认后可派专人进行。 淘茶客商城，兼职网赚，免费注册，赠送商城： 淘茶客商城，兼职网赚，免费注册，赠送商城： 18．信息中心人员应指导、教授业务部门人员有关系统的应用，保证业务部门人员能正确使用系统。 19． IT人员搞好自己理论学习工作，平常有时间多 看书，多交流，作好学习总结。 20．信息中心搞好全厂计算机及相关设备（软、硬件）的调研、选型、采购、实施、管理、维护（修）、调配等工作。 21．信息处理中心负责解答业务部门在使用网络及计算机过程中碰到的任何问题并协助处理好问题，搞好工厂宣讲工作，提高企业员工对工厂的认识。 22．定期进行设备的清查工作，尤其是设备调配之后，保证配置的完整性并作好封记，更新管理账目。 23．计算机及相关设备采购严格按需求或计划进行，验收时严格按合同设备配置清单执行，认真作好验收记录，对不合格品负责退换。 24．信息中心负责设备的入库或转固定资产工作，任何采购件必须转固定资产或入库，只有这样后才能持相关票据到财务处报账，任何领用品必须开增值税发票，增增税发票及入库单办理账务。 第三章：内部电脑安全管理 随着企业生产节奏的加快和办公现代化，我厂使用电脑的车间、处室越来越多，现有电脑安装部位普遍存在防范措施薄弱，安全隐患突出。 而近期以来，地区高校内部和有关电脑经营公司均相 继发生电脑被窃案件，给国家和集体财产造成了很大的损失。 从案件性质分析，电脑已经成为犯罪分子重点侵袭的目标。 因此，为安全使用电脑，防止各类案件的发生，结合工厂情况，特重申加强内部电脑安全管理的通知如下： 一、凡配有电脑部门的领导要从思想上重视电脑部位的安全管理，必须建立健全必要的安全管理制度，认真落实安全防范措施，并负责对使用和管理电脑人员的教育管理工作。 二、电脑管理和使用人员必须保持高度的警惕性，严格执行各项管理制度，完善电脑台帐，电脑软件未经领导批准，不得擅自带出和外借，自觉做好保密、防 盗和防病毒工作，更不得用电脑从事任何违法活动。 三、电脑室内必须加强对火种、电源的管理，不得擅自动明火，禁止存放易燃易爆物品，使用电源必须保证安全，人员离开后应切断电源。 四、电脑部位的安全防护措施必须完善，应做到人员离开后能够关窗锁门。 五、严格外来人员管理，未经同意不得擅自进入电脑室或操作电脑。 六、此通知下发后，各部门要对电脑部位进行认真检。