个人与团队管理形考作业答案参考内容摘要：
提出改进建议。 第一部分 : 计划 这一部分就是为一个工作日制定出一个切实可行的计划。 首先，列出你要做的所有的事并按轻重缓急将其排列，如果可能，列出一份时间表 ，这部分应该参考本单元第 6 章中紧迫性 / 重要性矩阵，排列出工作任务的优先顺序； 在你的计划中写下一天之中最主要的目标；比如说写完一个将要上交的报告、与员工进行协商工作条件的事、会见一个重要的客户等。 安排时间贯彻你的优先级为 B 的工作，这里涉及到任务的优先级别 A 、 B 、 C 、 D ，首先划分出任务的优先级别； 决定把一件或多件任务分配给其他人； 给任务以时限； 执行计划。 如果可能，在计划上做注释。 下面的表格是一个制定计划的表格，这个表格中 当日的目标：指当日按照优先级别写出的 任务的， 行动：指采取怎样的措施完成这个目标， 时间：指规定的时限， 说明：指在执行计划的过程中需要做出的说明和注释。 第二部分 : 完成计划贯彻当天已制订好的计划，只要有可能就执行你的计划，按照计划的安排，完成一天的工作。 第三部分 : 回顾 在一天的工作结束时，回顾你的计划并问自己以下问题 : 我达到了主要的目标了吗 ? 如果没有，为什么 ? 原因是多方面的，可能是你做的目标不符合 smart 目标，不能测量和比较；或者解决问题的紧迫性 / 重要性没有确定；或是计划安排不当等原因。 我把所有工作都做完了吗 ? 如果没有，哪儿出了问题 ? 可能是时间利用效率不高，这种原因你可以参照本单元第 5 章关于时间利用的效率的测试。 我做了什么使得计划完成得不错 ? 确定任务优先级，保持良。阅读剩余 0%
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