xxxxx公路建设项目管理合同范本

xxxxx公路建设项目管理合同范本内容摘要：

目建设管理单位的各阶段工作进行监督、检查，项目建设管理单位应密切配合、提供方便。 四、项目建设管理单位执行本合同的权限约定 2项目建设管理单位编制的建设管理计划及资金计划须报业主审批。 2 项目建设管理单位在业主的监督下办 理公开招标事宜 ，以确定施工承包人及监理单位，在此过程中项目建设管理单位应与招标代理机构一起起草招标的有关文件 (招标计划、招标公告、资格预审文件、招标文件、中标通知书等 )及施工、监理合同 (草稿 )，同时报送业主批准。 11 2项目建设管理单位负责对施工承包人根据所完成工程量编制并经监理单位签认的进度付款申请表进行审查批准，进度付款证书的最终批准权属于业主。 2用于永久性工程主要材料的变更须经业主书面批准，这类批准的变更将作为施工承包人获得支付的依据列入进度付款申请中。 2在施工过程中涉及变更而发生变更费用 的，项目建设管理单位应按专用条款规定的权限处理或向业主办理相应的审批手续。 2在项目实施过程中出现不利于控制投资的情况时，业主有权调整和修改设计以及现场签证的方式。 2用于项目实施的所有费用均须按照业主规定权限执行，项目建设管理单位对项目资金的使用须接受业主的检查。 对于 因项目施工中所导致小三线、交通、绿化、电力等部门所应收取的费用超出了成都市有关政府投资项目现行收费标准，项目建设管理单位须报请业主核准，由业主支付这些费用。 五、建设资金的管理 3业 主拥有对本项目下各种款项支付的最后审批权 ，并负责本项目下的各项费用的支付。 3在建设管理服务合同执行期间，项目建设管理单位应在每月 25 号审核由监理工程师签认的月进度付款计划申请，根据项目承包人实际完成的工程量和合同单价，确认项目承包人所完成工程项目的应付价款，并提交给业主批准。 业主应在 7 个工作日内完成进度付款证书的审核和批准工作并按相关的合同规定支付相应款项。 进度付款证书的内容应包括但不限于以下内容： 已完成的本合同招标文件项下工程项目及其他项目相应工程进度的应付金额。 经监理工程师、项目建设管理单位和业主签 认批准的工程变更项目的应付金额。 本项目中所使用的工程材料到货款。 12 业主批准的其他费用。 3工程建设资金的实际收款人为参与本项目工程建设并与业主签订监理合同、施工承包合同、材料供货合同 (除本建设管理服务合同外 )或发生与本项目建设有关的费用的相关各方。 实际收款人应在申请付款时，开具正式发票，与付款申请一并提交项目建设管理单位审核后交业主。 业主只有在收到所有合格的支付凭证后才对通过审核的费用予以支付。 六、建设管理服务的费用与支付 3建设管理服务费用按经业主认可的项目建设管理单位 投标文件中的固定费率计算，项目建设管理单位结算时按所提供管理服务的 工作内容 的 结算价作为计算基数计取。 依此所计取的建设管理服务费用已涵盖了项目建设管理单位按照本合同规定所应提供的全部正常管理服务和履行其合同义务的全部费用。 项目建设管理单位可根据开展工作的需要和招标文件中对管理服务人员的相应资质要求自行聘用履行建设管理服务所需的辅助工作人员，此项工作应视为已包括在项目建设管理单位正常的管理服务工作范围之内，项目建设管理单位应将其相关费用计入建设管理服务费用的报价之中，业主将不再另行支付。 建设 管理附加服务的费用，由双方根据以下情况协商确定： 不包含在建设管理服务合同中的项目建设管理单位的责任和义务。 由于业主的原因而造成的工期延长、工作范围增加和变更。 业主指示由项目建设管理单位完成的不为建设管理服务合同所涵盖的其他工作。 由于合同变更导致增加的建设管理服务工作量，业主就新增加管理服务与项目建设管理单位签署补充协议，并根据补充协议向项目建设管理单位支付附加服务费用。 项目建设管理单位须根据实际情况增派现场人员。 项目建设管理单位在安排场地 占用以及管理人员和设备进场时应事先取得业主的同意，由此增加的项目建设管理人员费用及现场费用，经业主认可后按增加服务的费用由业主支付。 3业 主对项目建设管理单位要求支付的款项中的任何部分有异议，应在 7日 13 内向项目建设管理单位发出书面通知说明理由，但不得借此延误对项目建设管理单位其他应得款项的支付。 3为使建设管理服务能够及时正常开展，业主与项目建设管理单位签署正式合同后 10 日内向项目建设管理单位支付预付款，预付款的比例与金额在专用条款中予以规定。 3业主根据项目的进展情况分阶段向项目建设管理单位支付服务费。 建设管理服务费用的支付在合同专用条款中规定。 3项目建设管理单位申请支付时应按以下程序进行：提交支付申请以及支付所必须的相关资料；开具与应付款金额一致的正式发票；业主只在收到所有合格的支付凭证并审批通过后，才向项目建设管理单位支付相应的服务费。 3在项目建设管理单位负责的所有工程办理竣工结算后 14 日内，双方结算相应工程的建设管理服务费、履约担保。 缺陷责任期保证金 (项目建设管理风险金 )的扣除和退还在专用条款中规定。 提前工期奖励和投 资节余奖励的支付在专用条款中规定。 4合同项下双方的结算和支付均以人民币进行。 七、转让和分包 、项目建设管理单位不得将建设管理服务的任何部分予以转让或分包。 项目建设管理单位因管理服务的需要聘用的主要技术人员和辅助工作人员不属于转让或分包。 、以下情况业主将视建设管理单位将工程分包或转让： 2年以上 (自本合同生效之日起算 )的聘用合同； 建设管理单位需更换现场主要技术人员，更换后的人员无 2 年以上与建管单位签订的聘用证书； 建设管理单位派驻现场的任一主要技术人员因故离开现场 5 天以上(含 5 天 )，没有派驻同等资历的替换人员到现场接替其工作。 八、保险 14 4项目建设管理单位应在建设管理服务期内，办理项目建设管理单位派驻到项目所在地的人员人身和自备财产的有关保险，保险时间应满足本合同规定的服务时间，并随服务时间的延长而顺延。 4如果项目建设管理单位不按前款办理上述保险，则应对有关风险及后果自负其责，业主概不承担任何责任。 九、不可抗力及其例外情况 4 不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非合同双方责任造 成的爆炸、火灾，以及风雨、雪、洪、震等自然灾害 等，是合同双方无法预见也不能采取措施来预防的损坏和破坏。 4当不可抗力事件发生并使本合同的履行受阻时，受影响的一方在不可抗力事件发生后的 3 天内用书面文件将不可抗力事件通知另一方。 双方应在不可抗力事件发生后的 7 日内对不可抗力事件进行确认 (请有关部门出示书面证明 )。 十、违约与赔偿 4业主不得拖延支付建设管理服务费用。 项目建设管理单位有权要求业主对拖延支付建设管理服务费用做出解释或赔偿。 业主在本合同规定的每一次建设管理服务费用的付款期限内，未向项目 建设管理单位支付其应付的建设管理服务费，则应按同期银行短期贷款利率计算利息，计息时间自未付款项的付款期最后一日。 4项目建设管理单位如发生未根据本合同的规定履行全部或部分建设管理服务、未经业主同意将建设管理服务的任何部分予以分包或转包、未及时选派合格的建设管理服务人员进驻施工现场等行为，是项目建设管理单位违约，并按本合同第 50 款有关规定进行相应处罚。 项目建设管理单位违反本合同的规定，未经业主同意将建设管理服务的任何部分予以分包或转包，除由有关部门给予处罚外，业主将扣除项目建设管理单位的违约金， 违约金的具体比例和金额在专用条款中规定。 项目建设管理单位未按照本合同的约定及国家现行的法规或规范进行建设管理服务，业主将扣除项目建设管理单位的违约金，违约金的具体比例和金 15 额在专用条款中规定。 项目建设管理单位若未及时选派合格的建设管理服务人员进驻施工现场，或未能在业主规定的时间内完成各阶段工作，造成项目拖期的，业主将按比例扣除违约金，违约金的扣除比例和金额在专用条款中规定。 建设管理人员失职造成工程事故或向承包人索贿或在工作期间徇私舞弊或弄虚作假，给业主造成损失，按本合同第 50 款规 定进行赔偿。 若因项目建设管理单位的原因未完成工期目标，则项目建设管理单位应支付给业主违约金，违约。