工程技术质量管理规定

工程技术质量管理规定内容摘要：

特种作业人员等。 （ 7）地质情况。 （ 8）计算书。 （ 9）施工现场监测办法。 （ 10）重大危险源、重大环境因素清单及采取措施。 （ 11）施工场地周边环境 的平面图等。 应当组织专家组进行论证审查的工程有以下几项： （ 1） 深基坑工程 a 开挖深度超过 5m(含 5m)的基坑 (槽 )的土方开挖、支护、降水工程。 b 开挖深度虽未超过 5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑 (构筑 )物安全的基坑 (槽 )的土方开挖、支护、降水工程。 （ 2） 模板工程及支撑体系 a 工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。 b 混凝土模板支撑工程 :水平混凝土构件模板支撑系统高度超过 8m，或跨度超过 18m，施工总荷载大于 15kN/m2，或集中线荷载大于 20kN/m 的模板支撑系统。 c 承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载 700Kg 以上。 （ 3） 脚手架工程 a 搭设高度 50m 及以上落地式钢管脚手架工程。 b 提升高度 150m 以上附着式整体和分片提升脚手架工程。 c 架体高度 20m 及以上悬挑式脚手架工程。 （ 4） 拆除、爆破工程 a 采用爆破拆除的工程。 b 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气 (液 )体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。 13 c 可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。 d 文物保护建筑、优秀历史建筑或 历史文化风貌区控制范围的拆除工程。 （ 5） 其它 a 施工高度 50m 及以上的建筑幕墙安装工程。 b 跨度大于 36m 及以上的钢结构安装工程。 跨度大于 60m 及以上的网架和索膜结构安装工程。 c 开挖深度超过 16m 的人工挖孔桩工程。 d 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。 e 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。 针对第 4 点 中“ 应当组织专家组进行论证审查的工程 ” ，由所在分公司（直管项目部）提出申请 ,并 填报《 施工组织设计（方案） 论证申请表》 （附表一） ，经公司总工程师批准后组织 实施论证。 （ 1）对已批准进行论证审查的工程项目，由技术质量部通知项目部在论证前 10 天做好以下准备工作： a 实地调查考察； b 地质勘察报告、施工图； c 编制详细的专项施工方案（另附技术方案说明）； d 执行的标准。 （ 2）技术质量部对工程规范技术资料进行事先审查并于专家论证审查前 5 天完成论证技术资料事先审查、修改和补充工作，相关人员在资料上签字。 （ 3）技术质量部于论证前 5 天填写论证审查工作方案，明确论证审查议题，选择、联系论证有关专业的专家，提前发出书面邀请书并提供有关资料。 专家尽可能在公司技术委员会内选择，必要时 可以邀请社会上专家参加，专家组成员不少于 5 人。 （ 4）专家论证会由总工程师，或由总工程师委托专家组成员主持。 （ 5） 下列人员应当参加专家论证会： a 专家组成员 （ 由 5 名及以上符合相关专业要求的专家组成 、 本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会 ） ； b 建设单位项目负责人或技术负责人； c 监理单位项目总监理工程师及相关人员； d 施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员； e 勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。 各位专家必须提出书面 论证审查意见，会后由技术质量部归纳成专家组书面论证审查 14 会议纪要，必要时可请专家会签确认，各单位或项目部应根据论证审查报告对专项方案进行完善与优化。 专项施工方案专家组必须提出书面论证审查意见，分公司 (或 项目部 )应根据论证审查意见进行完善， 相关部门 审核，公司总工程师和生产副总经理批准，项目总监理工程师、建设单位项目技术负责人签字后，方可实施。 在实施过程中，有关分公司（项目部）应严格按技术（安全）方案组织施工。 专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。 ※ 技术交底制度 总则 施工技术交底是施工管理的重要步骤，是施工技术管理过程中的一项重要程序，交底人和接受人应履行签字手续，技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档。 工作程序 技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上，单位（分部、分项）工程施工前进行，不得后补。 技术交底分为施工组织设计交底，单位工程施工 (专业 )方案技术交底，分部分项工程的技术交底 (施工工艺、标准、规程、特殊技术要求以及施工安全、土建给安装提供 50 线、专项业务管理的交底 )和作业指导书 (工序技术 交底 )四类。 施工组织设计、施工方案交底应由项目工程师组织技术、工程、质量、安全、物资、分包方等相关部门人员参加，由施组编制人员分别进行技术交底，并汇总形成文字性交底资料。 分部分项工程的技术交底由项目技术质量部门专业工程师（技术员）组织现场施工员、质检人员以及分包商负责人、工长或班组长参加交底会，由各专业工程师进行交底。 作业指导书 (工序技术交底 )应由施工员向施工班组操作人员进行下达并形成文字性资料。 接受交底人在接受技术交底时，应切实将问题搞清弄懂。 各级交底要实行工前交 底、工中指导检查、工后讲评，重点要将技术要求、质量标准、安全防范措施讲清讲透，并随时检查实施情况，将交底工作落到实处。 项目工程师对交底内容和实施情况负责。 技术交底资料由项目资料员负责汇集整理，归入施工技术资料 (档案 )中，交底人员要及时将资料移交至资料员处编目存档。 各分包单位的专职 (或兼职 )资料员应及时将技术交底等各专业交底资料汇集整理，并定期向总包单位专职资料员移交。 总包单位要对分包单位的交底工作进行督促检查。 技术交底、安全交底资料移交时，应履行必要的签认手续。 15 内容与要求 技术交底的内容应针对工程实际情况，做到突出重点，技术先进，既满足标准要求又经济合理。 对新工艺，新材料的施工方法，操作要求要有详尽的说明，对易出现的质量通病要有具体防范措施 (关键部位要进行样板交底 )，交底签字要齐全。 分部、分项工程 (工序 )技术交底的主要内容包括：施工准备、作业条件、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、环保措施、成品保护以及需要交底的其它事项 (如： 图纸变更洽商，新工艺新材料的施工方法，操作要点，质量、安全、环保控制点等 )。 项目施工的各级专业 (业务 )主管人员必须详细 了解工程各工序、各专业施工中的衔接和配合问题，及时做好工程、技术、质量、安全等的交底，并形成文字性交底资料。 交底内容切实可行，语言要通俗易懂，交底内容要详尽全面，必要时配以附图。 施工技术交底记录必须施工技术资料管理规定中的专用表格格式进行填写。 作业指导书应按建筑分项工程施工工艺标准进行填写。 ※ 技术复核制度 施工技术复核的内容 定位测量记录 结构支撑、基坑支护方案 模板支撑验算 脚手架负荷计算 施工工序准备复核 工程正式开工前，项目部必须组织有 关技术人员对测量定位的标准轴线桩、水平桩、龙门板及轴线标高，现场水准点等认真进行技术复核，复核情况要做好记录，并办理签证手续。 在各分部分项工程施工中，应重点检查复核如下内容： 基础及设备基础复核持力层土质、位置、标高、尺寸。 钢、木、砖模均要复核尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、支撑牢固程度，模板内部的清理工作、湿润情况。 钢筋砼要复核砼配合比，现场砂石质量，水泥品种、强度等级，预制构件位置标高型号，吊装构件的强度。 大样图要复核门窗加工图，钢筋配筋表及预制构件计划等； 砖石砌体需复核墙身轴线，皮数杆，门窗洞口位置，砂浆配合比等。 主体结构各层墙体控制轴线以及各层控制标高的五零线，外墙各大阳角的垂直度和内外墙面的平整垂直度。 水、电管道管线及其他指定的复核项目。 沉降观测点的检查复核，并作好记录。 技术复核必须独立进行，技术复核应作为审核签认技术文件必要条件。 ※ 施工日志制度 16 总则 施工日志是在建工程整个施工阶段有关施工技术方面的记录。 施工日志应由单位工程技术负责人及专业工程师（或施工员逐日填写，从工程开工起，直至工程竣工。 人员调动 时，应办理交接手续。 记录重点 砼、砂浆使用的水泥牌号、强度等级及采用的配合比，砼工程量和实用水泥量对比节超情况。 主要受力构件砼养护情况，拆模时间。 材料机具进场验收及检验情况，如钢筋、水泥、砖、砂、石等进场数量、使用部位、规格、强度等级、生产厂家，要写上承检试验室名称。 实体质量检查、技术复核、隐蔽验收检查情况，应注明部位、数量、参加人员及以后整改情况。 因设计与实际情况不符，由设计单位现场解决并签发的设计变更或技术核定单的记录，或有施工单位申办的工程洽商记录。 紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。 质量、安全、环保事故的情况，发生原因及处理方法。 有关领导及监理公司对工程所作的生产，技术方面的决定或建议。 机械使用情况，其他特殊情况（如停电、停水、停料、意外事故发生时间及原因）的记录。 各专业施工分部分项进度。 质量、验收、材料使用等情况。 现场各班组人员数量。 天气情况、温度，值班人员姓名。 如当天出现了质量、安全、环境方面问题，应及时填写处理措施及结果；当天未解决的问题，应待解决后在后续的施工日志中做出 文字说明。 执行 项目工程师应定期指导、检查施工日志填写情况。 ※ 检验试验制度 总则 试验工作必须严格遵循国家、建设部和当地建委颁发的有关建筑法规、技术标准、试验规定等。 项目施工前应编制项目试验、检验计划，并严格组织实施。 各施工项目要设专兼职试验人员，具有见证取样员上岗证。 项目试验应作及时、真实、全面，资料及时分类汇总、归档，建立相应台帐。 标养室管理要求 (无标养室的必须配备标养箱 )。 砼试件的养护 ： 试件成型后立即用不透水的薄膜覆盖表面。 17 采用标准养护的试件，应在温度为 20177。 5℃ 的环境中静置一昼夜至二昼夜，然后编号、拆模。 拆模后应立即放入温度为 20177。 2℃ ，相对湿度为 95%以上的标准养护室中养护，或在温度为 20177。 2℃ 的不流动的 Ca(OH)2饱和溶液中养护。 标准养护室内的试件应放在支架上，彼此间隔 1020mm,试件表面应保持潮湿 ,并不得被水直接冲淋。 同条件养护试件的拆模时间可与实际构件的拆模时间相同，拆模后，试件仍需保持同条件养护。 标准养护龄期为 28d(从搅拌加水开始计时 )。 标养室 (箱 )由试验员管理，每天按时进行温度和湿度的测试并记录。 当发现温度、湿度有差异时，应及时进行调整并上报； 标养试块注明日期、编号等。 标养室内不准存放其他物品。 见证取样管理要求 按建设行政主管部门要求制定见证取样计划，报建设单位项目负责人或项目总监理工程师审批。 及时填写见证取样记录单并经监理认证后存档。 见证试件及时送检，委托内容填写齐全、准确。 及时索取试验报告，对不合格的试验报告及时上报主任工程师，分析原因、制定方案、 采取措施，必要时上报公司，通过施工、监理、设计单位协商处理。 ※ 施工测量计量管理制度 总则 工程测量是保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节。 项目开工前必须编制项目测量、计量管理方案。 项目部测量员应持证上岗，施工前，要认真熟悉设计图纸，根据移交的测量资料做好复测工作；施工中，要认真控制测量精度，做好记录；完工后，做好竣工测量。 要做到及时、准确地提出测量成果，以满足施工和竣工交验的需要。 测量工作必须做好原始记录，坚持签字制度，不得随意涂改和损坏。 施工测量原始资料和成 果资料要妥善归档保管。 管理程序 交接桩测量 收到设计文件，具备交接桩条件后，项目工程师应报告建设单位，确定时间及时进行交接桩工作。 交接桩工作，一般由建设单位主持。 在现场由勘测设计单位和分公司技术质量部门、项目部一起进行交接桩工作。 交接桩时，各主要标桩确属完整、稳固，经交接单位协商，可先行点交。 交桩后，项目部应立即组织测量人员进行必要的复测工作。 项目部在复测过程中，如发现问题，应及时提交交桩单位研究解决。 平坦地区各种标桩一般采 用点交方式，必要时进行现场交接复测。 18 地形复杂或施测困难的地段以及重要工程的标桩应进行现场交接复测。 交接桩测量资料必须齐全，并附标桩示意图，表明各种标桩平面位置和标高，必要时要附有文字说明，依照资料，现场核对进行点交。 工程测量 测量方案由测量负责人编制，技术员审核，项目工程师审批。 测量放样前，测量负责人必须填写“工程测量定位表”。 施工中必须认真填写工程定位测量记录。 施工测量必须保证建筑物或构筑物位置正确，其精度符合设计和施工技术规范要求。