工程维修部管理制度5则内容摘要:
年限到期,一律以旧换新。 工程维修部水电管理制度( 4) 工程维修部水电管理制度 17 一、目的 加强对水电的管理,堵住管理漏洞。 二、适用范围 物业公司各管理处工程维修部。 三、水电管理规定 电进行认真管理。 ,凡与人串通偷水偷电者,一经查出将作出严肃处理。 、设施正常运行,水电正常安全供给。 ,所有公共用水、用电须装表并有完整记录资料,发现漏水、漏电现象,随时维修,节约用水、用电。 ,防止偷水偷电现象发生。 ,并力求抄表正确、准时,每月将水电使用情况汇总报公司领导。 私拉乱接、水电线路的更改。 水电表的安装要经主任以上级别的领导同意方可进行。 、方法、注意事项,对出现的问 18 题多做解释工作。 ,由副主任带队,最少有 2人抄表,除副主任为固定外,协助人员每月更换,轮流抄表。 四、停电(水)管理规定 、电正常平稳供应。 (水),必须停电(水)时,需按如下步骤操作: ( 1)填写停水停电通知单,注明原因、停电的时间等,报公司领导批准。 ( 2)将停水停电的通知提前一天公告各相关部门和用户,以期做好相应准备。 ( 3)准时开展工作,按时完成任务,随时汇报工作进展。 ( 4)常规维保应尽量避开使用高峰期,且不超过半天。 ( 5)正常停电(水)时(应急抢修),应迅速判明原因,将情况向领导汇报。 及时通过办公室和其他公司方式向用户公告解释停电(水)原因,恢复供电(水)的大概时间等。 ( 6)市政停电(水)时,如接获通知则应按照第二项第二条进行,如未接获通知,工程主任应迅速致电供电(水)部门查询原因,同时按第三项进行。 ( 7)停电(水)超过 8小时,工 程维修部要组织人员尽量 19 采取补救措施,内部系统应急抢修期间,工程人员须全部参加。 恢复供电(水)按配电 房操作管理规程和水泵房操作管理规程进行。 ( 8)停电(水)应由值班人员详细记录,故障(内部系统)停电(水)分清责任人,将事故处理结果报告公司领导。 五、公共用水管理规定。 、卫生清洁用水、绿化用水和其他工程维修用水。 养护进行。 公共用水的监管由工程维修部、治安保卫部巡查人员负责。 ,制定用水节水方案,掌握节水方法。 对浪费水源的直接责任人和部门负责人处以 10倍水费的处罚。 ,处以 50倍水费的罚款。 ,由工程维修部每月低抄表统计一次,汇报公司领导。 六、公共用电管理规定 20 ,根据不同季节制订适当的开关时间报公司领导批准后执行。 1~ 2名,责任人由有电工操作证或经过类似培训的人员担任。 ,每月抄表统计一次向领导汇报。 (如节假日等)须经部门主任同意并向公司领导汇报,同时由值班人员做好记录。 、设施应按维保计划进行维修保养,确保安全。 七、生活用水管理规定。 生活用水设管理负责人 1名,该负责人应具备相应的专业知识和卫生知识。 ,当日值班员每 2小时巡查 1次,确保水源供应不停顿。 市政停水或维修确需停水时须提前 24 还是以公告形式通知 用户做好储水准备。 ,以防受到污染,各水池清洗入口须加盖加锁,以确保安全,并防止非管理人员接近水源。 各透气管口要采取倒口式并加网,整个系统外围应保持干净 21 整洁,机房每星期清洁 1次,水池外部每 2星期 1次。 2 次定期清洗消毒,并由水质检测单位对水质采样化验并出具化验单,资料应齐全并由工程主任妥善保存。 1 次,在生活水系统管内的防锈除锈每年 1次。 ,每月底向上级汇报供水系统的水质状况。 八、跑水事故应急处理规定 ,所有工程人员同为参与处理责任人,工程主任为事故现场负责人。 (工程维修部人员)应立即以最快的方式通知工程维修部其他人员,并迅速查明跑水原因。 ,断绝水源。 设备设施转移到安全位置,如果不能转移则应先采取堵截或疏导水流,使之不影响机电设备安全。 ,则应先断掉本系统电源,特别注意人身安全,防止触电事故发生。 ,以 22 便确定最佳处理方案。 ,事故责任人、负责人 24小时内将整个时间写出总结备案,并上报公司领导。 8 跑水事件应急处理人员安排(待定) 九、工程维修部停电应急处理规定 其他方式通知其他工程维修部人员和办公室前台及监控中心,工程维修部全体人员在得知停电后应立即赶往配电房。 判断停电原因(市政停电或机房故障停电),启动 应急发电机并网工作,应急发电机在常规情况下应处于自动启动和并电位置,同时检查应急发电机各运行参数是否正常,各油水位等是否正常。 程序放出被困人员,然后协助值班人员检查配电房情况。 ,应立即赶往现场,检查停电和发电情况。 判明停电原因,证实电梯困人解救情况,通知监控中心向业主广播停电情况。 如果是市政停电,致电供电部门了解停电原因和恢复供电时间;如果是配电房内故障停电,应立即组织 人员抢修,同时将大体情况向领导汇报。 ,值班人员应随时检查发电供电情 23 况,并抄表记录。 (或故障)恢复供电时,值班人员应按照配电房操作规程逐个合闸供电,同时检查应急发电机停机情况并记录停机时间。 常无误后离开现场,填写停电(或故障)处理记录。 众合物业工程维修部管理制度( 5) 工程维修部管理制度 第一章 总章: 为提高工程部人员的安全认识,适应法制化,现代化,智能化管理的要求,而须拟定本制度 1 本 制度适应工程部全体员工; 2 值班人员安全制度; 3 值班人员责任制度; 4 值班人员交接班制度; 5 配电室管理制度; 6 区域管理制度; 7 设备设施保养和维修制度; 8 工具的管理制度; 24 9 图纸 .资料和档案管理制度; 10 接报修、维修文明用语制度; 11 培训安排管理制度, 12 考核管理办法。 第二章 值班人员安全和责任制度 第一条 值班人员安全制度 一. 配电室值班和小区日常工作值班都必须具备以下要求: 1 值班人员必须经过《特种作业安全技术培训》取得相关上岗资质 方可上岗【复印件粘贴】; 2 值班人员必须严格遵守国家法律法规、公司的规章制度,终于职责,做好本职工作; 3 值班人员必须对所值班区域的设备设施的位置、 .功能 .、用途、走向 .熟练的掌握; 4 值班人员应具备必要的电气 “应知 ”“应会 ”技能,有一定排除故障的能力,熟知电气的安全操作规程 5 正确使用各种工具和劳动保护用品;安全地完成各项工作任务 二 值班人员必须遵守劳动纪律 1 值班人员不得疲劳上班; 2 严禁饮酒上班; 3 上班期间严禁睡岗、擅自脱岗; 4 上班期间严禁做与工作无关的事情; 25 5 未经上级主管部门标准严禁擅自调班; 6 未经上级主管部门标准严禁擅自整改和维修设备设施; 7 应遵守各项安全操作规程,不得蛮干,认真作业、保证工程质量; 8 必须按规定着装上岗。 第二条 值班人员责任制度 1. 值班人员必须认真填写、 .抄写有关报表并按时上报 .,并将当日设备设施的运行情况、 .检修及事故处理情况作好记录; 2 如发生故障或异常现象,值班人员不能正确判断原因时,应立即报告部门负责人,报告前不得进行任何修理; 3 不得乱抄、乱填虚假的设备设施运行情况和值班记录。 第三章 交接班制 度 第一条 接班人员必须按规定时间提前 15 分钟到岗,交班人员应办理交班手续签字后方可 离岗; 第二条 交班人应当提前做好以下交班工作: 1 提前整理好抄、填及有关报表; 2 核对电气、设备设施相关数据是否正常; 3 设备设施缺陷、异常情况记录。工程维修部管理制度5则
相关推荐
特种作业人员等。 ( 7)地质情况。 ( 8)计算书。 ( 9)施工现场监测办法。 ( 10)重大危险源、重大环境因素清单及采取措施。 ( 11)施工场地周边环境 的平面图等。 应当组织专家组进行论证审查的工程有以下几项: ( 1) 深基坑工程 a 开挖深度超过 5m(含 5m)的基坑 (槽 )的土方开挖、支护、降水工程。 b 开挖深度虽未超过 5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂
对钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性,对钢结构具有弱腐蚀性。 ( 4)地震烈度 xx 地区的地震设防烈度为 7度,设计基本地震加速度值为 ,设计地震分组为第一组,设计特征周期为。 总平面布置及建筑结构 总平面布置 本项目厂区占地面积为 ㎡ ,地块大体为长方形。 厂区前道路宽 18m;生产区围绕厂房布置 9~ 10m 宽环状道路,厂区设环形消防 通道,转弯半径 9m,满足物流运输要求及消防要求。
工程进度款支付:计量确认 14天内支付,将合同价款调整和变更调整一并支付,同期发包方供应的材料设备款同时扣回。 14 天后支付应计利息,不支付且未达成协议的可停止施工。 八、 验收结算 竣工验收:由承包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告,并按专用条款约定的日期和份数提供竣工图纸。 发包人应在收到报告后 28 天内组织验收,验收后 14 天内提出修改和确认。 特殊原因需要甩项竣工的应另签协议。
一比例要提高到 15%,。 在此基础上,到 2020年每年递增约 17%,达 万人。 因此,应加强机电类专业的建设,加大力度培养机电类专业技术人才,以适应机电行业发展的需要。 项目建设可以促进 XX特别是农村教育的发展 从长远和整体上看,劳务输出难以成为农村劳动力就业的主渠道。 农村劳动力资源 的开发利用和合理转移,必须立足农村,着眼农村,走农村工业化、城镇化的路子,拓宽就业领域,扩大就业容量
财务管理 招投标管理 质量控制 进度控制 投资控制 安全文明施工 后期验收 试车验收 工程保修、存档 其 它 项目建议书 项目可行性研究报告 建安工程设计管理 合同管理 信息管理 风险管理 组织协调 包括但不限于建设用地规划许可证、国有地土使用证、建设工程规划许可证、投资许可证、建筑工程施工许可证、消防、人防、节水的审批,市政各口方案的审批、市政工程规划许可证,开工证及接用手续等。 5