对施工单位管理办法

对施工单位管理办法内容摘要：

要求顺光方向统一批嵌，严禁乱批，完成表面平整、不露底。 4）要求先做样板，确认后方可大面积施工。 5）验收：拉通线偏差≤ 3mm。 . 施工现场进行集中搅拌作业，计量设备、配合比标牌应齐全，施 工时砂浆、砼的计量要准确。 . 工程竣工验收合格后，总分包方按要求书面报告规划建设部落实回访、保修责任人和联系方式。 当提出返修要求，总分包方 21 应及时安排返修，不得延误，所有保修项目必须在规定时间内完成；必要时，规划建设部另行安排其他单位施工，所有费用由总分包方承担，同时不免除后续保修责任。 单位工程质量由总分包方项目部责任人终身负责。 七 工 期 管 理 1. 本工程总工期按照合同具体约定执行。 2. 在保证工程安全、质量前提下加强内部管理，科学调度内部资源，确保按合同工期完成项目施工。 3. 以 合同或计划工期为目标，施工前作好充分的准备，施工组织过程中必须周密计划，统筹考虑资金、人员、材料、机具设备的安排。 施工过程中，每阶段实际进度要与计划工期基本吻合。 总分包方要合理组织施工，协调各工种，充分利用工作面安排劳力，进行分段流水或交叉施工。 4. 在施工过程中，各单位必须依据经审批通过的《施工组织设计》中的进度计划编制单体、区段的阶段进度计划。 施工单位必须按照要求编制周、月、季度进度计划，并报监理、业主审批备案。 5. 对未按计划完成的节点工程，总分包方应查明原因，并及时采取补救措施以减少损失，同时在 征得业主同意的情况下调整进度计划，但原则不得影响最终的交工时间。 6. 模板、钢管等周转材料的投入必须满足施工要求，保证施工总工期。 22 7. 在有施工作业面前提下，不得无理闲置工作面，要合理地安排好工作面，以保障工序中分部分项工程有足够的工期。 8. 主承包单位必须合理协调各施工单位的交叉施工，务必充分利用所有工作面，保证整个施工现场施工紧张、合理有序的进行。 同时各施工单位必须全力配合总承包单位的整体协调，不得以任何理由闲置工作面。 9. 对无理闲置工作面和连续两周完不成计划进度的施工单位，规划建设部将根据情 况对其处以 500 元 — 5000 元 /每次的罚款，如按合同或计划约定完成最终总工期后，此部分处罚的款项可酌情予以返还。 八 现场安全、文明施工管理 1. 安全施工目标： 本工地安全目标：各施工单位确保无重大安全事故，轻伤事故率控制在 3‰以内，最终评定应达到济源市建筑施工安全管理标准化工地。 2. 安全施工管理条例： . 施工单位要对所有进入施工现场人员上岗前进行安全教育，针对各工种安全技术操作规程进行培训，做好安全技术交底和书面记录。 . 施工人员进入现场必须要戴好安全帽，凡发现在施工现场无安全帽或佩 戴不规范者，将对个人违规和项目总包单位的监管不力 23 同时加以罚款，该罚金由违规者所在单位支付。 . 对于“四口五临边”做到“有洞必盖、有边必有栏”的防护措施，并配置醒目的警告标志。 . 特殊技术安全部分必须编制专项方案并经检查验收合格后方可挂牌使用。 脚手架搭拆过程中，须有专人监护，设置一道安全警戒线，由专业架子工负责搭拆。 违者立即停工整改，并提出书面警告和经济处罚。 . 机械设备（塔吊、人货电梯、井架）施工前，必须编制专项方案经审批后方可装拆，严禁无资质单位和人员进行安装、拆除、加节；设备应报 专业检测中心检验合格、挂牌后方可使用。 所有机械操作人员必须经过安全培训考试，持证上岗，定机、定人；塔吊作业时必须配备一名驾驶、两名指挥（持证上岗），吊装作业必须设置吊装区域。 大型机械设备（如塔式起重机、施工升降机等）从安装验收合格之日起，必须持相关资料及建设机械登记表（统一表式）向设备安装检测机构进行登记，领取 IC 卡和牌。 . 对于外脚手架搭拆及日常维护必须编制专项的施工方案，并经过监理公司审定后严格实施，并根据国家及地市有关规定，对于日常维护进行严格检查，并做好记录。 . 主分包方须安排专人对 机械设备进行保养（包括日常保养和定期保养），确保机械处于良好工作状态，设备保养要有计划及保养记录。 . 电箱防雨棚、井架防护门、 临边洞口及脚手架防护、卷扬 24 机防护棚、钢丝绳过路保护、电梯井防护门、井架操作室、乙炔、氧气瓶存放笼、移动车、电焊机、消防设置架、塔吊专用吊篮等安全设施，应按规定的标准化、定型化、工具化制作。 . 所有安全防护用品及设施必须符合安全规范要求，严禁采购和使用伪劣产品。 购置安全帽、安全带、配电箱、电缆、钢管、扣件、安全网、密目网、漏电开关、限位装置、保险装置、活动房等安防用品 ，必须具备如下资料：①出厂合格证；②产品许可证；③允许销售证书； ④济源市安防用品质量监督检验站检验合格报告；⑤产品发票。 . 开工前，主包方应编制临时用电专项方案。 所有临时用电设施必须符合现行安全技术规范，同时考虑到现场其他分包的用电。 要求现场专职电工必须持证上岗，每天巡检并做好记录，确保施工用电安全。 . 工地防火按市建委、市公安局、市劳动局颁发的有关规定施工；分包商不得在现场焚烧杂物、垃圾及其它废弃物。 . 由业主、监理、施工单位（主要领导、专职安全员）参加的每周一次安全检查， 并出书面通知，对提出的问题要限时整改和回复。 . 发生安全事故，必须按“三不放过”的原则认真查处，并立即采取有效的防范措施，及时按事故规程上报，造成社会影响较大或被媒体曝光的，业主方保留一切索赔及其它的司法权利。 3. 文明施工管理条例： 25 . 主包单位签约后，在十天内将施工现场总平面布置图报规划建设部，经同意后方可实施，凡未经业主同意而自行搭设的施工设施，业主有权令其限期拆除，由此产生的一切费用概由施工单位负责。 . 建立健全门卫、外来人员出入登记、货物出入登记制度。 本工地施工人员在现场 必须佩戴证明其身份的胸卡。 看房客户应由销售人员带领。 所有人员进入工地必须按要求佩戴安全帽，规范使用安全防护用品，禁止穿拖鞋、赤膊入内，严禁酒后进入施工现场。 门卫应对进出车辆进行安全引导、有序泊车。 . 主包单位对现场围档封闭、道路、硬地坪、综合治理、防火、卫生、宣传教育、文字等做到规范化并全面管理，对不符合要求的及时整改。 . 施工现场要有防扬尘措施，清理施工垃圾应使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛洒。 施工现场垃圾要及时清运，清运时适当洒水，减少扬尘。 拆除旧建筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染。 临时道路应随时洒水减少扬尘。 黄砂、石子等材料应有遮盖措施，裸露土方也应有覆盖措施。 . 在施工前严格按防汛要求，现场周围设置水沟，有系统地把地面水排入沉淀池，经沉淀后的水方能排入河道。 防止泥浆、污水、废水直接流入城市排污设施内。 违者罚款 500 元 — 1000 元，并承担由此产生的政府相关部门的罚款及责任。 . 施工现场进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台处设置沉淀池，设置泥浆挡水围栏。 排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后 26 方可排入指定的市政污水管道或回收用于洒水除尘。 未经处理的泥浆水，严禁直 接排入城市排污设施内。 . 在施工道路接入市政道路前应设排水沟并加盖雨水铁箅子，排水沟两边要设沉淀池，对外出车辆设专人清洗。 违者罚款 500元 — 1000 元。 . 在施工中产生的各类垃圾应按规定地点堆放并及时清运，施工区域畅通，平坦、整洁、场地平整无积水，保证出入口和道路畅通整洁。 违者罚款 500 元 — 1000 元。 . 材料堆放要求分类、集中堆放、砌体材料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清。 . 积极采取各种有效的防范措施，降低施工中产生的各种噪音，以免周边居民投诉。 . 施工区内 要设足够的男、女厕所，定期清洁，化粪池定期抽粪，严禁将粪直接排入河道，违者罚款 500 元 — 1000 元。 . 施工期间，服从市政、交警、环卫、卫生防疫站等有关部门的指导工作。 . 施工期间各自合约范围内的办公、生产区域及施工道路须配备专人每天进行保洁。 . 施工现场未征得监理及业主同意不允许住人 (值班人员人数位置必须向监理及业主上报备案 )，一经发现违者处 1000 元 /每人 /次罚款，且如果有社会监督管理部门的处罚一律由总包单位承担。 . 各级政府职能部门、业主及其上级公司等对工地进行 参观、 27 检查工作，各标段总包单位要提前义务做好所在区域的保洁工作，并接受业主临时安排的服务于检查的相关工作。 九 施工技术资料文件管理 1. 施工单位报送施工技术资料文件，统一采用国标标准 A4 号纸张，特殊情况除外（如文件附图等，但不小于 A4 号纸张），文件资料格式除特定外，必须按有关规定要求编制。 2. 所报送业主的施工技术资料文件至少 1 份是原件。 现场工程质量验收文件和各类施工记录，有关责任人员签字和责任单位盖章手续必须齐全。 3. 施工技术资料文件收集、整理、归档与工程进度同步进行，（包括施工单位编制竣工图） ，基础工程、主体结构、竣工验收时，同时检查验收施工单位技术资料文件，凡施工技术资料不合格，验收不予签字确认。 4. 业主、监理于每月底前定期检查施工单位的施工技术资料文件，查出问题相关单位应及时整改。 5. 施工技术资料报送时间： . 经监理、设计单位签认盖章的控制点、测量复核资料，施工前一天抄送业主。 . 经监理、设计单位签认盖章的工程定位测量复核资料，施工单位在基坑开挖前二天抄送业主。 . 经总监理工程师签认盖章的隐蔽工程验收记录，施工单位 28 在浇捣混凝土前（或下道工序施工前）抄送业主。 . 混凝土级配单，浇捣混凝土前抄送业主， 砂浆级配单砌墙前抄送业主。 . 混凝土、砂浆抗压试验报告，试块成型 28 天后（最迟不超过 30 天）抄送业主。 . 钢筋焊接报告施工单位在浇捣混凝土前抄送业主。 . 其它各类施工记录，测试报告，试验报告、材质质量证明等施工单位等按有关规定时间抄送业主。 . 技术、质量、安全交底记录、分部分项技术复核记录和分部分项工程自检互检、质量评定、质量核验等，施工单位按每单位工程整理后，每星期一上午抄送业主，每月 25 日各施工单位资料员将本单位施工技术资料 进行汇总整理。 . 桩基工程、基础工程、主体结构、单位工程验收通过后一周内，施工单位的施工技术资料文件根据建设工程归档标准汇总整理、装订成册后，报送业主，其套数按合约规定。 . 施工单位竣工图按基础工程完、主体结构工程完、竣工验收后分三个阶段报送业主，竣工图套数按合约规定。 6. 竣工验收通过后，各施工单位的竣工验收资料，由土建单位按建设工程归档标准汇总、整理、装订成册后报送业主，其套数按合约规定。 7. 与业主来往文件要求： . 所有送致业主文件必须电脑打印，每类文件始终使用同种 29 字体。 . 送致业主的所有文件必须有项目经理签字和单位盖章。 . 送致业主的所有文件应分类别 ，并编制序号，以便以后查寻和归档。 . 施工单位与业主文件来往过程中，必须记录备案，收发人员必须签收，严禁以任何理由拒收。 . 施工单位文件发送与接收必须有专人负责。 . 施工单位文件发送与接收要及时，不可延误，每日报表每天上午 9： 30 前要准时送到业主处。 . 由施工单位另行发包的劳务、单项分包单位的文件业主不予接收（业主指定分包除外）。 . 本项目实施电子文档，电子文档须与工程 进度同步，要求电子文档由专职资料员负责编制，甲方指定分包单位的电子文档由总包单位负责完成。 十 政府管理部门及周边单位 村庄的应对协调管理 1. 施工单位必须指定专人负责应对政府管理部门的各种检查和工地现场周边单位、村庄的协调，以保证工地施工顺利进行。 该协调员名单及联系电话在进场后三天内提交业主和监理。 2. 施工单位进场后一周内，须向业主提交但不限于资质证书、营业执照、劳务证、暂住证、特殊工种操作证等证件的复印件，并根据 30 施工需要，及时办理环保、夜间施工许可证、各种许可证等，并将复印件提交监理、业主。 3. 协调员应定期主动专访周边单位、村委会等，收集反映，制订对应措施，将有可能影响施工顺利进行的矛盾及时消除在发生之前。 4. 专职协调员应坚持经常检查、督促其项目部完善减少扰民、影响交通、确保环保等措施实施情况，并对由此而造成的责任负责。 5. 业主规划建设部如对施工单位专职协调员的工作态度、能力置疑，有权要求施工单位将其更换，以保证施工顺利进行。 6. 在工程后期综合验收以及市政管网并口等关键时段各参建单位必须无条件满足业主的相关验收要求。 如有不配合的单位业主将根据影响程度对相关单位进行严肃处罚。 十一 会 议制度 规划建设部会议由项目内部会议、项目监理协调会议等组成，必要时还应组织召开有关的专题会议、紧急会议、公司领导及有关部门参加的协调会议等。 1. 内部会议制度 会议时间：每周一 会议地点：展示中心三楼会议室 会议主持：规划建设部经理 与会人员：规划建设部全体人员 会议内容： 31 传达公司对项目下一步的发展计划和下周的工作安排、工程进展情况、及其它事宜的安排； 针对项目发展情况、工程进展情况、安全文明施工情况等做具体的工作安排； 各主管工程师汇报工作进展情况及需要公司各部门、 项目部其他。