安全奖惩管理制度

安全奖惩管理制度内容摘要：

，未办理安全施工作业票， 未指定监护人或在易燃、易爆区周围动火未办理工作票，施工负责人就组织施工 21 施工项目 无安全措施或未交底，施工负责人就组织施工 22 经批准的作业指导书或安全措施有错误或缺陷，审批者负主要责任，编写者负直接责任 23 施工负责人、审批者不按安规要求填写、签发工作票、操作票、安全施工作业票 24 施工负责人擅自更改经批准的技术措施、安全措施或工作票、操作票、安全施工作业票 安全文明施工奖惩管理办法 版次 /修订状态： A/1 202061实施 ****集团股份有限公司 页码 11/27 25 安排工作方法、工作程序不当，以致施工中危害工作的生命和身体健康，如领导安排在金属 容器内同时进行电焊、火焊或气割等工作 26 安排或默认六级以上大风或恶劣天气时进行高空露天作业，或霜冻、雨天气进行高空作业无 防滑 、防坠落措施 27 安排或默认工作地点风力达到五级时进行受风面积大的起吊作业，或风力达到六级以上时进行起吊作业，或遇有大风、大雾、雷雨等恶劣天气，或照明不足指挥人员看不清工作地点，操作人员看不见指挥信号时进行起吊作业 28 安排或默认不具备相关安全知识，不会使用消防器材的人员在易燃、易燃区工作 29 在易燃物品及主要设备上方进行焊接作业，下方无监护人，未采取防火安全措施 30 施工单位领导没有及时组织对文明施工责任区域进行清理 31 擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置或安全设施 32 默认机 械设备未按计划检修、带病运行 33 决定让设备带病运行、超负荷运行 34 发生事故（包括未遂事故）后不及时组织并主持对事故进行调查、分析 35 进行违章或事故处罚时，默认或指使有关人员降低处罚标准或免于处罚 36 不充分支持 XXXXXX建设单位 、监理安全人员履行职责 37 对作业性违章、装置性违章、指挥性违章未发现、不制止、不纠正或不进行处罚和教育 十二 二次污染违章（成品保护）： 1 起重用起重钢丝绳、脚手管等物件在已完工地面拖拉 2 起重用钢丝绳与其他物件直接发生磨擦 3 起重用钢丝绳 生根对生根部位造成损害 4 电、火焊作业未采取必要的防护措施 5 电焊皮线接头不合要求可能对其它物件造成损害 6 工、器具放置时其它物件造成损害 7 材料设备在装、运、卸、放置过程中可能对自身及其它物件造成损害 8 堆放的材料、设备在无保护情况下可能对其它物件造成损害 9 把电缆桥架当梯子、平台或移作它用 10 施工完工后，钢丝绳、铅丝、包装材料未及时清理 11 油漆、粉刷等作业未采取防滴、漏措施 12 在已完工的防水屋面上施工、行走未采取措施 13 污染或损坏已油漆、粉刷好的物件或墙面 14 随意在设备、物件上动用电、火焊作业 15 地面无隔离搅拦混凝土等建筑、保温材料 16 使用消防设施后，残留物未及时清理 17 电焊作业焊渣不除 18 腐蚀药品（酸、碱等）管理使用不当 19 保温作业未使用彩条布等防散落措施 20 在设备及物件上乱涂乱画 21 踩压已保温好的构件 22 踩压小口径管道及盘柜 23 在完工的地坪上或设备上无保护搭设脚手架 24 随意开、挖孔洞 25 使用梯子时可能造成墙面等物件损坏 安全文明施工奖惩管理办法 版次 /修订状态： A/1 202061实施 ****集团股份有限公司 页码 12/27 26 任意拆除损坏已完成的盘内接线和永久设施 27 施工水磨 石地坪时无防溅、流措施 28 排放污水未正确引向下水道和窨井 29 任意砸开电缆、仪表管及管道管口盖板 30 对已安装好的门窗及玻璃造成损坏 31 未经清理进行构件、设备安装 32 随意拆除或损坏安装完工的设备 33 任意倾倒工业及生活垃圾 34 车辆行驶或停留时压塌排水沟道、地下构件和不承压路面 35 在文明施工责任区内进行工作后不及时清扫 36 未经批准在施工现场搭设临时工棚 37 清扫地面时造成墙面、设备污染 38 机械设备安装、检修、保养时，污垢油水对其它物件造成污染 39 无做好设备的防尘防水工作 40 十三 安全管理 1 发现安全、文明施工管理制度执行不严，执法不力，未严格落实合同要求和施工组织设计要 求， 2 每月检查一次施工单位专职安全员比例未达到 3%， 3 安全活动流于形式 4 施工组织设计和重大施工方案中缺少安全文明施工技术措施 5 安全文明施工技术措施未进行交底 6 安全文明施工整改单未及时整改（如处罚后仍未整改加倍处罚） 7 相关安全文明施工责任人未落实职责，进行通报处罚 8 施工单位安全人员离职、到职、请假未及时与监理和业主安全管理人员联 系 9 相关安全管理资料未及时在工程管理信息系统上报、更新 10 分包商出现违章，进行处罚的同时对总承包进行连带处罚 20%；违反有关规定按就近原则处罚。 11 安全设施不到位情况严重 施工现场质量方面 质量例会制度 项目部生产例会的时间：为监理生产例会前或后一天（每星期一次），由项目经理或技术负责人主持，总结前七天的生产完成情况、存在问题、改进措施，各项落实工作责任人，布置下星期的生产任务。 项目部生产例会参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、测量员、安全文明施工奖惩管理办法 版次 /修订状态： A/1 202061实施 ****集团股份有限公司 页码 13/27 财务人员、资料员、材料员、各班组长、治安负责人、食堂负责人。 例会中对工作责职完成较好的管理人员应以表扬，反之应以批评，对进度快、质量好的班组，给予表扬和 表彰 ，反之给予批评和罚款。 对难度大、工序繁、要求高的分项、分部工程和新工艺、新材料、新设备、新技术，由项目部集体讨论攻关，应详细进行分析并交底。 设计交底会制度 项目部收到施工图纸后，由技术负责人将图纸发放给施工员、质检员、安全员和有关工种班组，各自进行熟识图纸。 由技术负责人组织项目部有关人员进行对设计图纸的自审，对自审中提出的问题进行收集，分析并汇总。 技术负责人组织参加由业主组织的设计图纸会审交底会，将自审的问题（记录）出具并要求设计解释，进行图纸会审记录，应由有关单位在会审纪要上签字盖章，落实变更内容后，由业主统一发放。 对在施工过程中发现施工图存在的问题或施工难度较大时，用书面形式及时向现场监理，设计院或业主反映具体情况，由设计院审定后出具工程变更联系单，签发给业主或监理发放施工单位。 项目技术负责人收到工程联系单的应经审查核实，及时反映到施 工图纸上，并下发给有关人员和各工种班组负责人，逐级到操作工实施。 技术交底制度 按已经核实的图纸会审纪要，已批准的施工组织设计、公司技术标准，由项目技术负责人负责组织项目部管理人员，召开图纸会审纪要事项交底。 说明会审中施工变更情况、技术变更情况和安全注意事项，并应由交底人和 被交底人签字。 对工程项目较为复杂、难度较大的分项分部，应进行项目讨论攻关、报分公司、公司技术部门审批后，再分级进行详细交底到操作工为止，并应由交底人和被交底人签字。 季节性交底 :冬季、夏季和雨季施工应进行针对 性、具体性的防范措施的技术交底，并相应落实有效性控制措施。 安全文明施工奖惩管理办法 版次 /修订状态： A/1 202061实施 ****集团股份有限公司 页码 14/27 节假日期间交底：职工放假前，对值班人员及部分留班人员进行守岗职责、安全、保卫交底、确保节假日安全无事。 交底范围及内容 （详见企业标准） 三检及交接检测制度 为明确工程在施工中的质量、安全、各负其责，特要求各班组进行三检和交接检测工作。 三检内容：班组内自检合格后报项目部质检、项目部质检合格后审报、监理验收、监理单位检查合格签证后方可进行下道工序施工。 在自检过程中发现质量、安全问题，当班整改，由业务主管部门、业主监理公司检查出质量、安全问题的，项目部必须马上组织人员进行原因分析、议定纠正措施、落实人力、物力进行有效整改，整改结果用电话、书面形式通知，整改结果给予复检。 明确班组责任，做好各班交接检测，该项内容由质量员、安全员共同负责，并做好交接签字手续。 组内（班长）不自检，项目部（质量员、施工员、技术员、测量员、安全员）不质检，就向监理报验的，质量员、安全员不执行交接的，上道工序（成品、半成品）受下道工序班组施工时损坏的，按情节轻重罚款处理。 挂牌制度 创文明标化工地，塑造一个良好的施工环境， 施工现场必须挂质量、安全等内容的宣传牌。 大门口设“五牌二图”，门卫有制度、值班室，各施工作业区、生活区、仓库、施工用电、机械、脚手架等必须挂上有关标牌（施工人员作业牌、禁止安全标志、警告安全标志、指令安全标志、施工验收合格证和电力安全标志等）。 各职工必须佩带胸卡、正确戴好安全帽，方可进入工地。 办公室必须挂置岗位职责、项目规章制度和施工进度控制网络图等。 美化工地，创造文明，建立良好形象。 施工组织设计及专项方案编审制度 项目部技术负责人应根据交底的施工图、投标书中施工 组织设计、现场实际投入的变化情况、及施工现场具体情况、组织编写施工组织设计与专项施工方案。 一般工程项目的施工组织设计、专项方案由分公司技术负责人审批，监理工程安全文明施工奖惩管理办法 版次 /修订状态： A/1 202061实施 ****集团股份有限公司 页码 15/27 师签字认可。 重大及特殊项目的施工组织设计、专项方案由公司技术负责人审批，总监理工程师签字认可。 需编制专项方案的内容 2 米的土方开挖工程 专项方案由项目技术负责人编制，分 公司（公司）技术负责人审批与监理工程师签字认可；报批时应同时提供相应施工图，批准期限为七天，实行谁批准、谁承担技术责任制度，不提供图纸，不提供审批时间，审批人员可拒绝审批并不承担相应责任；项目部不得弄虚作假，在专项方案上冒用上级技术负责人冒签代替，否则由此引起的技术责任均由项目部承担。 项目部技术负责人，应具有相应编制专项方案能力，编制方法、内容应符合相应专业要求，并有相应计算书，（外架及支撑）；因报批专项方案质量低劣，不能满足要求时，上级技术负责人有权退回、要求重写，由此引起工期延误由项目技术负责 人负责，特殊专业的专项方案应由专业技术人员组织编写。 施工图纸地质勘察资料审查制度 施工所用的施工图、应盖有有效设计专用章。 施工变更联系单 ,也应有原设计人员签名与单位印章。 四层以下民居等低层建筑 ,无勘察资料时 ,应有相应的验槽资料 ,地基地质与图纸要求承载力相符 ,其它均应有地质勘察报告 ,与设计采用的勘察报告相符。 工程质量检查制度 原材料、设备进场检验制度 根据施工图纸要求编制该项目所需的各种建筑材料设备进场计划：（技术负责人负责）由材料员统一 采购； 对材料供应商由项目经理（工程承包人或材料员）进行市场调查，挑选信誉好、安全文明施工。