安1安全生产管理doc

安1安全生产管理doc内容摘要：

沥青防水卷材； 项目生产责任制管理实施办法 安 14 各项目部、公司生技科及财务、经营科室： 为了加强企业内部生产、经营、财务管理，促进企业稳步健康发展，确保工程优质、高效、安全生产，鼓励项目部争优、达标、创名牌产品，为企业争光，明确项目部的责、权、利，公司特制定《项目生产责任制管理实施办法》，凡现在建项目和以后新开工的项目，一律以“本法”内容进行管理，财务决算和实施奖惩、望有关部门认真执行。 一、 项目部、项目经理及人事、业务管理： 1． 项目部是公司设在施工现场的一个生产管理机构，行政人事财务直属公司领导，生产业务、技术归公司生技科管理。 2． 项目经理是公司法人 代表委托在施工现场的法人代理人，项目经理全面主持项目部工作，因一切行为代表公司，故言行必须为公司和企业法人负责，若因个人过失，违章违记，有损公司荣誉造成公司被罚，则除全部罚金由项目部（项目经理）承担外，公司视其情节轻重，给以行政处分，直至追究当事人刑事责任。 3． 项目部的内部管理机构设置，人员编制及岗位职责，由项目经理自行确定，但各机构管理人员必须报生技科审查备案。 二、 日常业务管理： 1． 公司务职能部门，代表公司指令及上级主管部门要求，开展工作，因此各项目部对公司相关部门布置的任务和要求，必须认真及时完成，不能无故拖 延、影响公司的全局工作。 2． 各项目应交公司的图纸、施工组织设计文件、图纸会审记要及建设单位或设计单位的重大修改通知（复印件）应及时报送公司生技科备案。 3． 工程施工进度、安全事故月报表，必须在每月底及时上报公司。 4． 工程分部、分项、阶段性验收时，各项目部应及时通知公司生产管理部门，以便派相关人员到现场参加验收。 5． 工程竣工后的工程竣工图、决算及所有软件资料，都必须完整按规定内容、数量报公司存档。 若资料不齐或审查不合格，则公司不予办理内部财务决算。 三、 项目生产奖惩办法： 各项目部必须严格执行公司“重信誉、 守合同”的服务宗旨，牢固树立以质量求生存、促发展的基本观点，全面贯彻落实国务辽《建设工程质量管理条例》和地方现行施工规范，无条件招待公司与建设单位签订的合同（协议条款）。 若达不到合同要求标准，则项目部必须承担因此而造成的全部经济损失和对公司造成的不良影响负责。 相反若指标完成好、成绩突出、经验收评定优良工程，获得上级主管及相关单位、部门嘉奖，则所获奖金全部归项目部自行处理。 公司另象征性给以奖励。 四川广 通建设有限公司 安全文明目标管理责任 书 安 14 公司与工程项目部实行安全生产、文明施工目标责任制，做 到 奖惩逗硬，其内容如下； 一、 目标： （一）必须保证安全生产所必须的资金投入，执行施工现场安全检查评分标准，综合评分达到合格以上，争创 工地。 （二）项目施工期间应作到无因工死亡、无重伤，轻伤率月不超过 3‰ ，年汇兑不得超过 24‰。 （三）经济损失（不含继机械事故）一次性直接损失不超过 500 元。 二、 资金落实： （一）企业在工程开工前 按工程造价的 %作为安全生产 资金一次性发放到项目部。 （二）安全生产资金应专款专用，项目部不得挪作他用。 三、 责任； （一）公司督促项目部必须完善和落实安全生产、文明事故责任制，按照《关于加强施工现场环境整治实施长效管理的通知》（都建设发[2020]49 号），以及《关于全面开展创建“绿色环保工地”活动》（都建设发 [2020]97 号）的要求，积极开展创绿色环保工地，严审开工条件，做好防尘、防噪音污染等工作，做到施工不扰民，定期或不定期开展安全文明检查，制止“三违”活动（不得违章指挥，违章作业和违反劳动 纪律）。 （二）各项目部根据项目部的自身特点，项目技术负责人编制安全生 产、文明施工技术措施，经公司技术负责人审核签字。 （三） 根据《四川省建设工程项目施工安全评价管理暂行办法》，公司 对各项目工程按时对各界段（基础、主体、装饰等）进行安全评定，各 项目部自评。 积极开展安全生产文明施工教育。 公司应狠抓“三级教育”， 并定期考核检查。 抓好特种作业人员的培训、教育工作，必须保证特种 作业人员持证上岗。 （四）公司对劳动保护用品必须符 合国家标准或行业标准，各项目部严把材料用品进入关，严禁使用伪劣劳动用品。 四、奖惩指标： （一）工程完工时，安全文明指标和措施全面完成好的且达到优良或标化的工地，公司应奖励项目 元至 元。 完成不好或超标的，则公司给予处罚款 元至 元。 （二）对事故的责任人的处理按国家有关规定办理。 五、该责任书由公司和项目签定后立即生效，目标考核由公司安全、技术科办理。 六、该责任书从 年 月 日开工之日执行。 工程负责人（签章）： 公司法人（签章）： 工 长（签字）： 公司技术负责人（签字）： 安 全 员（签字）： 公司安全负责人（签字）： 年 月 日 兼职安全员的安全责任制 1． 模范地执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的要求，协助班组长做好本班组的安全工作 ,接受专职安全员的业务指导。 2． 协助班组长组织全班安全学习 ，加强日常安全教育和宣传工作，搞好新工人的安全教育和专业工种技术培训。 3． 记录和处理小事故，参加事故分析处理和安全检查，反映班组安全生产的情况和职工要求，协助落实改进措施。 4． 维修保养或指定专人管理本班组的安全工具、设施、标志等器材。 5． 及时发现和处理事故隐患，对不能处理的危险因素，要及时上报，并有权制止违章作业，有权抵制和越权上告违章的指挥行为。 建筑工人的安全职责 牢记“安全生产，人人有责”树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守安 全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。 正确使用防护用品和安全设施、工具爱护安全标志，服从分配坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械和电气设备。 不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。 发生事故和末遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取教训，积极促进安全生产，遇到有严重人身危险而无保证安全员防护措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告和越权报告有关部门。 项目经理安全生产责任制 1． 项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。 2． 认真贯彻执行安全生产的法规、法 令、条例、规程、标准及各项规章制度。 3． 带头遵章守纪，不违章指挥。 4． 组织制定和实施安全技术措施。 5． 组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。 6． 组织施工项目每月或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。 7． 认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明工地工作。 8． 积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安全技术措施项目实施，不得使用伪劣防护用品。 9． 组织拟定本项目安全奖罚办法，管理规定并认真实施。 10． 检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。 11． 发生事故要妥善处理，及时上报， 认真分析原因，拟定并落实整改措施。 项目技术负责安全生产责任制 1． 对本项目安全生产的技术工作全面负责。 2． 参与拟定施工安全技术措施并指导实施。 3． 指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。 4． 参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。 5． 协助组织和指导脚手架、井门架、承重平台、爬架及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见。 6． 组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。 7． 参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。 项目工长安全生产责任制 1． 在项目经理领导下， 对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。 2． 认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵章守纪，不违法乱纪和违章指挥。 3． 认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话：组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。 4． 经常检查安全生产情况和安全设施状况及时制止违章违纪行为和消除事故隐患。 5． 按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。 6． 参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。 7． 参加项目每周或半 月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。 8． 发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。 项目安全员安全生产责任制 1． 负责本项目安全管理的具体工作。 2． 经常学习和宣传各种安全标准，法规及制度，协助项目经理建全各项安全管理制度和各种标牌。 3． 协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。 4． 参与拟定并熟悉施工组织设备中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。 5． 协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。 6． 经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善 情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。 7． 协助项目组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。 8． 参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。 项目内业员安全生产责任制 1． 在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中的安全技术措施和施工临时用电方案。 2． 协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。 3． 协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。 4． 作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、 标准化。 5． 认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。 6． 协助项目经理和工长作好安全员教育并认真填写安全教育册。 7． 建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。 8． 协助项目经理完善现场各顶规章制度及各种标牌。 项目劳资员安全生产责任制 1． 认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。 2． 编制现场用工花名册，确保“四证”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。 3． 协助项目经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。 4． 协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映 并协助纠正。 5． 协助项目经理解决好特种作业人员的保护设施，并随时检查使用情况。 6． 协助办理现场特殊工种人员的培训，考核及取证工作，确保持证上岗。 项目材料员安全生产责任制 1． 认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。 2． 严格按施工现场要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地作贡献。 3． 经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。 4． 库房内材料堆放，符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。 5． 协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。 6．经常检查安全防护器材的使用情况，及时编补充计划并报项目经理给予解决。 项目班组长安全生产责任制 1． 对本班组安全生产负全面责任。 2． 带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违法纪现象应立即纠正，对于违章指挥有权拒绝。 3． 认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。 4． 随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。 5． 认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程安全防护知识和各项规章制度及。