大客户管理中心管理办法内容摘要：
凭车票及明细表，公司每月交通费补助200元。 大客户服务组：工资=基本工资+奖金四、 管理制度（一）日常管理遵守公司劳动纪律，正常上班时间必须公司统一制服、穿黑色/深棕色皮鞋、配挂工作牌。 外出登记制度：为了提高外出办事的工作效率，避免时间浪费，对于外出办事人员实行登记制度。 外出人员在外出时应认真填写《大客户中心外出登记表》(报表格式见附表一)，以备核查。 资源管理制度：为保证大客户管理中心领取公司财物的安全性，由专人负责大客户部门的各种资源的领取和保管。 回访抽查制度：为了保证外出登记的真实，以及对各个单位的服务情况，由大客户服务组每月抽查集团用户回访情况。 办理集团托收的标准：用户数在10户以上或每月话费在2000元以上的单位。 （二）工作考核大客户发展组：离网率考核：按公司制定的2％的离网率计算所负责单位的离网控制数，如超过按10元/户处罚。 话费回收考核：1）回收率70%以下 罚款400元2）70%≤话费回收率≤80% 罚款300元3）80%≤话费回收率≤95%。阅读剩余 0%
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