基础管理工作总结--企划部内容摘要:
》系列文件及相应文件精神的系统培训学习,让机关全体干部职工深刻认识到推进标准化管理的重要意义,明确了标准化管理工作的目标任务,增强了标准化管理意识,为推进标准化管理打下了坚实的基础。 二是通过《 绩效考核 管理 方案 》 的制定,各项管理工作有了准确而快速地查找问题、改进工作的标准。 三是通过贯彻实施《标准化管理 制度》要求,使我矿 标准化管理工作水平得到有效提升。 更新观念,提高项目管理水平是公司推进标准化管理的根本。 要全面提高 我司标准化管理水平 ,首要的是转变思想观念。 以业主满意为焦点;以推进标准化管理为手段;以提高项目管理水平和企业增效为目的。 做到“有标准对照、照标准学习 , 按标准作业”。 不能停留在理论和口号上, 减少随意 ,务求 实效 , 必须 贯穿整个 工作 , 使各项工作措施一件一件的付诸实践。 使我司承建的 工程项目均达到国家规范、标准 和合同要求。 近一年,通过推进标准化管理工作,我们虽然取得了一定的成绩和 经验, 但仍有三个方面的 问题和不足 需要 改进 :一是标准化管理与 部门 实际相结合。 二是提高为项目服务的水平。 三是文件的持续改进,使其更具指导性和可操作性。 二、 承包定额工作 (简述) 目前 ,公路工程建设行业运用的造价软件对定额中的工料机数量都可以进行用量调整,通过乘不同系数来实现,这是一个非常不合理的编程。 定额一旦发布实行,任何部门都不得随意更换,提高 经济 效益,只能在施工组织、工程管理上下功夫,减少定额材料、机械用量就是偷工减料行为。 定额中材料 给出了合理的损耗值,增加经济效益,可以将合理损耗值降到最低点,施工企业通过提高自身管理水平,提高工作效率,提高施工机械的利用率等等 方法 来实现企业利润最大化。 但是主要材料、机械台班数量的使用值绝不可以少于标准用量。 交通 部对本行业的现有造价管理软件要进行严格审核验收。 从管理手段和制度上确保定额管理工作的严肃性。 定额管理是一项科学、严谨、求实的工作。 随着公路建设资金投入的不断加大和新 农村 建设步伐的加快,与时俱进做好定额修订各项工作已经是摆在我们面前的首要任务。 2020 年公司对采掘工区、选矿车间、 机电工区、装矿队承包单位,按照公司整体生产经营计划目标,进行了规范性的承包定额完善。 三、 完成了计量标准考核。 (简述) 今年 市 计量局来 矿 标准考核 二次。 生产上装矿队对精矿产品实行每袋177。 的标准袋 工作, 药剂车间生产的 L102 药剂实行每班按照选矿定额使用数量计量发放,有关部门的各种仪器仪表和精确计量设备物品,每年都进行新的校验或更换。 在计量工作中安全优质地保证了企业的生产。 四、 信息工作 (简述) 信息是科学管理的前提,是 “ 上情下达、下情上达 ” 的重要途径,也是领导科学决策的基础和依据。 公司 从加强信息工作规范化建设入手 ,加强领导、完善制度、强化队伍建设,努力提高信息工作质量和水平,为领导决策发挥了积极作用,具体来讲做了以下几个方面的工作: ( 一 ) 、领导重视是做好信息工作的前提 公司 领导班子对信息工作十分重视,首先 总经理 给予高度重视,做出决定下达任务,要求大家 : 第一,重视信息工作的基础性建设 ,统一思想,健全制度,建立信息网络,建设高素质的信息员队伍。 第二是抓好信息工作的重点,增强工作的计划性,紧紧围绕群众关心的重点难点问题,做好信息的报送工作。 第三是抓好信息工作的软硬件建设。 ,给信息工作创造好的环境。 ( 二 ) 、规范制度 做好信息工作的基础 加强信息工作规范化和制度化建设,是保证信息工作顺利展开、提高信息工作质量和水平的重要基础,为此, 公司 对信息网络、信息队伍建设、报送信息的主要内容,信息反馈的重要形式,信息工作的制度提出了明确的要求。 健全和落实信息工作制度,使 各部门 信息工作走上了制度化、规范化道路。 在具体工作中要求 每 个 部 室和 重点岗位 定期报送信息。 对突发性文件,做到了随时按要求上报。 ( 三 ) 、加强信息员队伍建设是做好信息工作的保证 为保证信息工作的顺利展开, 今 年 , 公司 定期召开 安全生产例会 信息工作小组会议,总结 前段时间信息工作情况,针对问题采取措施,研究布置下一节工作,并对工作积极,报送信息既有数量又有质量的信息员 (统计、文书) 给予奖励。 ( 四 ) 、发挥信息载体作用, 确保信息传递的快速准确 为了做好信息工作, 公司为财务部、经营部、人事部、企划部、协调部、技术部和各分管领导配备了 微机, 以及安装了 23 个矿区内(包括井下)的监控摄像头, 并给部分 部室 配备了传真机,信息报送的主要形式以电子信息的方式为主,辅以文字、口头或电话,遇到突发事件可先以口头或电话报告,后补文字或者电子信息。 这样就保证了在第一时间了解基层发生的情况 ,为信息的快速传递提供了可能。 尽管我们在信息工作中做了一些工作,但是,还存在一些有待改进的方面。基础管理工作总结--企划部
相关推荐
0; ⑥ 重大(含)火灾事故及火灾伤害事故起数: 0; ⑦ 重大(含)环境污染责任事 故起数: 0。 ( 2)安全环保措施: ① 落实安全责任、实行责任管理。 项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。 因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 ② 安全教育与训练。 进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误
案以备外汇局非现场和现 场核查。 (含以 “备用金 ”用途结汇的金额)与该资本金账户已付汇(含境内划转)金额之和达到账户贷方累计发生额 95%的,银行应对上述结汇(备用金除外)所对应的发票等凭证进行真实性核查,并在企业结汇申请书上加注 “已核实账户内 95%资金结汇发票(不含付汇) ”字样、日期及银行业务章后,方可按支付结汇制要求办理余下的资本金结汇或付汇手续。
的机制和方法。 税务风险控制和应对的机制和措施。 税务信息管理体系和沟通机制。 税务风险管理的监督和改进机制。 二、税务 风险管理 点的识别和评估 (定量分析) 大企业管理人员 主要 对你单位以下涉税事项进行了风险 识别和评估 :税务规划 是否 具有合理的商业目的,并符合税法规定;经营决策和日常经营活动 是否 考虑税收因素的影响,符合税法规定;对税务事项的会计处理 是否
是严格油田道路维修招、投标,实行竞争机制,确保油田专用道路达到高标准、高质量、高速度。 2020 年将进行一矿 1 号路、二矿商 5 路、临南 4号路部分等道路维修工作,计划 5 月份进行招标,将在管理上采取行之有效的措施,通过严格有序的管理手段,对工程质量进行严格监管,使各项工程质量标准落到实处,确保 09 年道路维修资金控制在 179 万元以内。 要进一步增强生产综合分析的深度和广度