商业物业管理经典培训教材(编辑修改稿)内容摘要：
理公司提供顾问咨询服务 商业管理公司负责运营管理 佣金构成 1~户的月租金 一般为全部租金的 10% 按月度收取 按股份比例与开发商分成 合同期限 短期 一般为 3年 长期或短期 长期 备注 佣金与商业管理公司经营业绩相关联 ， 开发商可根据商业管理公司的经营业绩与其收益预算报告的吻合度 ， 对商业管理公司实施一定的奖惩措施。 本报告是严格保密的。 9 商业物业增值举措 ► 对经营品牌进行阶段性调整 ► 为商家提供专业化服务 本报告是严格保密的。 10 对经营品牌进行阶段性调整 调整目标 使商业物业 产权价值升值，具有长远的经济效益。 调整信号 客流量（人气）发生明显变化时 主力消费群体发生变化时 区域的商业价值发生变化时 市场上同类商业物业租金明显调整时 调整方法 每到一定周期 ， 对商场内经营的品牌进行清理 ， 清除与商业物业形象 、 定位不吻合的商户 ， 并引进适合的商户入驻 本报告是严格保密的。 11 对经营品牌进行阶段性调整 效果预测 调整周期 每 3~4年 关键环节 在调整前 ， 要储备潜在目标租户的相关资料 ， 与潜在目标客户进行沟通 ， 以备在清除不合格商户后 ， 有足够的商户及时入驻 ， 减少商业物业的空置期和空置率。 每经过一次调整，租金收入会比上一阶段平均提高 20% 相关案例 本报告是严格保密的。 12 案例 1：东方广场清理品牌行动 清理时间 清理背景 清理方式 清理内容 入驻的国际著名品牌 运营时间 清理前 开业 ~2002年底 清理后 2020年至今 部分国际著名品牌 恒信钻石 H2O旗舰店 VW品位车苑 等为数不多的几家 Omega PalZileri Dunhill Kenzo Givenchy Charriol Paul Smith。阅读剩余 0%
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