危险性较大的分部分项工程安全管理办法住建部号文

危险性较大的分部分项工程安全管理办法住建部号文内容摘要：

须到公司盖章，具体情况如下： 投标书及资格预审文件盖章，由 工程管理部 （经营部）审核后，根据具体情况加盖公司章或投标专用章及封标专用章。 凡是以公司名誉对外发布的公函、往来文件等经公司负责人审 核登记后，盖公司公章。 工程预算书盖章， 工程管理部 需留存复印件一份备案后，盖预算专用章。 工程结算盖章， 工程管理部 留存经甲方确认后的原件备案。 工程管理部 盖章，一般工程性往来文件、信函、洽商等文件的使用范围，需盖 工程管理部 印章。 项目部印章管理使用暂行办法 依据公司印章使用管理暂行办法，特制定本办法。 凡是施工合同在 100 万元以上的工程，该工程项目部可向 工程管理部 申请刻制“公司某工程项目部”印章壹枚，并办理相关手续。 项目部印鉴由 工程管理部 资信部负责联系，指定刻章单位统一刻制，项目部无权自行刻制印鉴。 项 目部印章只可使用于该项目在施工过程中与甲方的洽商等文件往来。 项目部印章须由指定专人保管、使用，并在使用过程中详细登记其用途。 项目部不得使用于任何形式的合同签订、对甲方的结算，对供货商的付款承诺及欠款文书。 （特殊情况需主管领导批示，所对外盖章的资料原件须报 工程管理部 备案） 凡是违反第五项规定私自使用项目部印章的，公司均不予以承认；所产生的经济责任全部由项目部自行承担。 各工程处因工程项目需要刻项目章，应由工程处负责人向 工程管理部 提出书面申请，并注明工程名称、使用时间、使用范围、保管人员等事宜，经公司主管领 导批准后，由公司（资信部）办理、备案后方可使用，工程竣工后一个月内（特殊情况另行说明）将项目部章和盖章登记薄交 工程管理部 备案，待该项目保修期满后，经公司核定后，集中销毁。 未按公司规定执行的，公司将对其进行严肃处理。 承诺书 北京业之峰诺创建筑装饰工程有限公司 ： 我处因工程需要，特申请刻制工程项目印章一枚。 ，做到以下承诺： 一、 项目名称： 二、 使用范围： 与甲方项目洽商、设计变更、往来文件。 向公司申报有关资料。 三、 使用时间：依据合同开、竣工日期，限定该项目章的有效使用日期 自 至 止。 四、 印章管理负责人： 五、 严格执行公司项目章使用登记管理制度，不准对外签订各项合同、协商和付款承诺及欠款文书。 六、 项目章交回公司的同时，一并将印章使用登记记录交回公司存档。 七、 该项目章由此发生的一切经济责任和法律纠纷，均由我工程处自行承担和处理相关事宜，公司不负任何连带责任。 承诺人： 工程 处 年 月 日 公司 建造师 、职称、上岗证等证书 管理规定 为了整合公司人力资源，充分发挥 各工程处资源优势，达到优势互补、资源共享目的，使各分公司、工程处在对外洽谈项目过程中，能够充分利用人力资源，进一步提高市场竞争力，扩大市场占有率，现特制定如下管理办法： 公司的 建造师 证书、职称证及各种上岗证书的原件，由 工程管理部 统一管理。 各工程处凡是以公司名称办理的各种证书，原件留存在 工程管理部。 工程管理部 对所有证书原件进行统一建档、保存，并输入计算机管理，留存所有扫描件。 各工程处如需借用 建造师 证书，须出示相关文件（资格预审文件或招标文件），并在 工程管理部 登记备案，由 工程管理部 统一调配使用，用完后保证 按时返回 工程管理部。 工程管理部 负责证书的年检、联系培训学习及办理新增证书的工作。 各种证书的使用包括复印件，统一由 工程管理部 调配，凡使用本处各种证书原件、复印件，均不收取任何费用，如使用其它处证书原 件、复印件，均须收取一定费用，使用范围包括：预审文件、投标文件 以上收取的费用由 工程管理部 代收，公司财务负责管理，此费用专款专用。 范围：证书年检、专业培训、学习资料等。 投标单位如需 建造师 或各岗位人员出现场， 工程管理部 负责与其它工程处协调联系，其费用由使用单位和被使用单位协商解决。 各工程处使用证书原件，应保证证 书原件干净、整洁、完璧归赵。 凡使用公司一级 建造师 证书投标或资格预审的工程处（本工程处 建造师 除外），应提前向公司申报，避免发生工程项目重复使用 建造师 或废标等现象。 凡是公司提供 建造师 证书或岗位证书复印件均需加盖红章，并写明用于工程字样，如果在投标文件或资格预审文件中没有公司加盖工程名称红章，公司不予盖章。 工程合同管理规定 为了建立健全公司合同管理制度 ,规范企业管理 ,使公司合同管理制度更加规范化、制度化、科学化，根据《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及有关法律、法规，结合我公司实际情况，特制定如下 规定。 合同的签订，须遵守国家的法律、法规和国家计划，遵循平等互利，协商一致的原则。 公司工程施工合同由 工程管理部 管理，设计合同由办公室管理。 签订合同之前，必须取得公司法定代表人的授权委托书。 签订合同人员必须是经过公司任命的各工程处负责人，特殊情况第二签订人须由第一签订人开据授权委托书报 工程管理部 备案。 签定工程合同必须提前 2 天 ,将合同文本交 工程管理部 进行审核对合同内容不严谨或不利于公司及工程处方面的条款内容进行协商变更。 签订工程合同前须经 法律事务部 、财务处、 工程管理部 审核后填写“合同签订前汇签单”， 汇签单一式三份， 领导 、财务处、 工程管理部 各一份，作为合同的基本内容参考，汇签单各项内容均填写真实有效，以便对工程进行跟踪。 工程合同签定公司留存合同文本一正三副，财务处留存正本原件， 工程管理部 留存副本两份，信用管理处留存副本一份。 工程管理部 对所签订的工程合同进行登记，建档并建立明细表，同时对合同内容进行跟踪。 合同文本中须填写 建造师 ，如此 建造师 不是本公司在册人员，应由工程处负责人写书面委托并将其 建造师 原件、复印件保留公司，直至工程竣工完成。 工程合同需变更或合同终止，应及时通知 工程管理部 ，否则，出现法律纠 纷及其他事宜，均由责任方承担。 1 未生效合同，需在一个月内全部交回公司，各工程处负责人监督执行交回情况，对未按规定执行且没有说明情况的工程处，公司将对其停办一切事宜。 1 凡需携带工程合同章出京的工程，应事先提出申请及核定合同内容，提请主管领导批准，由 工程管理部 派专人保管及盖章。 1 对于未签订合同已施工的项目，须及时将实际情况以书面的形式上报公司，并经主管副总经理批准后，方可进行施工， 工程管理部 负责将工程基本情况写明，并转财务处和信用管理处备案。 1 凡在原有合同基础上再次施工的工程，须签订新的工程合同或提报公司备案。 1 没有按照公司规定擅自施工的，公司将按照相关规定和制度对其进行严肃处理。 1 合同签定须写明公司开户银行： 1 工程合同 1000 万以下由各部门审定汇签，大型合同（造价在 1000 万元以上）应由主管领导审定， 2020 万以上由公司总经理审定。 1 合同履行完毕并已竣工，应向公司上交完整的竣工资料及施工图，工程照片等资料。 转发关于进一步加强建设工程 施工劳务分包和用工管理的通知 为贯彻国务院《关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知》 (国办发 [2020]94号 )要求，规范建筑市场秩序，完善信用体系，标本兼治，综合治理，解 决我市建设领域拖欠农民工工资问题，进 — 步加强建设工程施工劳务分包和用工管理，根据有关法律法规，结合我市实际，现通知如下： 一、加强施工劳务分包管理 施工总承包企业、专业承包企业分包劳务必须使用有资质的劳务企业，禁止使用无资质企业。 凡违反规定使用无资质企业的，依法给予行政处罚；造成拖欠农民工工资的，发包单位必须先行支付工资。 外地建筑劳务企业来京施工，必须按照《关于外地建筑业企业进京施工实行档案管理的通知》 (京建管 [2020]595 号 )的规定建立企业管理档案。 没有建立企业管理档案的外地建筑企业，不得在北京承揽建设工程。 外地建筑劳务企业在京施工应办理项目管理备案。 未办理项目管理备案的，记入市建设行业信用系统，情节严重的，取消在京承包工程资格。 二、加强企业用工管理 劳务企业需录用人员从事施工劳务的，必须与录用人员依法签订劳动合同，明确规定双方的权利和义务，特别应列明保障劳动者合法权益的条款，切实保证劳动者合法权益。 未依法与劳动者签订劳动合同。