公路工程上墙管理制度资料

公路工程上墙管理制度资料内容摘要：

9 10 廉政建设机构设置 根据交通部《关于在交通基础设施 建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设中廉政建设的规定，为做好工程建设中党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，成立以项目经理为组长的廉政领导小组，设置组织机构并制定廉政规章制度。 一、机构设置 项目经理任廉政建设工作小组组长，廉政建设工作小组成员有：副经理、财务部、办公室、机料部各负责人，各施工队、厂长。 二、规章制度 全体职工认真学习上级的有关廉政建设的规定，提高全体职工的思 想觉悟。 施 工期间，项目部有关人员，不得安排自己的亲属到自己管辖的施 工队做工；不 准接受施工队的请吃或者接受施工队赠送的礼品，更不准索要；不准向施工队借款；不得让施工队伍为自己亲朋好友干私活；不得合伙损害国家和本单位的利益；不准向业主、监理行贿；不准以请客的理由，提出其他事宜。 严格材料质量、数量，杜绝材料人员接受车主、业户请吃或送礼的 不廉政现象。 技术人员和质检人员严格按施工规范施工，质检人员严格按规范要 求鉴别质量，严格控制工程质量。 检查小组每月检查一次，项目部设立廉政举报箱。 经举报，调查发 现有违章行为的： (1) 进行教育并写出书面检查； 11 (2) 违纪行为严重的扣罚当月奖金； (3) 触犯刑法的移交 司法机关处理。 设立廉政举报电话：。 廉政领导小组机构框图 组 长 副组长 组员 财负务责部人 组员 各厂施负工责队人 组员 办负公责室人 组员 机负料责部人 组员 机负料责部人 组员 机负料责部人 12 质量责任制 根据合同规定，为加强质量控制，确保施工质量，项目部积极开展全面质量管理，建立质量责任制，明确责任如下： 一、项目经理 贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级主管部门工作指导，对工程质量负全部责任。 二 、项目总工 在项目经理领导下负责质量工作，并在经理授权范围内进行有关质量决策，协调相关部门落实职责，定期向经理报告质量体系运行情况。 三 、工程内业 核查设计文件、图纸资料是否齐全，有无错误，对与质量有关的信 息管理工作负责。 四 、现场施工 认真执行合同文件、技术规范、规程，对承担该项目的施工队或班（组）长和全体操作人员进行技术交底，对施工过程保证质量受控负责。 五 、施工测量 对施工控制测量和关键部位的施工放样测量，及。